管理手记-人力资源经理是怎么做薪酬管理的-第2版

本书特色

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本书作者以自己的亲身工作经历，将一些相互有机联系的案例，用细腻带幽默的笔触，把薪酬管理理论和自己的管理经验结合起来，全面阐述了在进行薪酬管理时，怎么结合企业目标和经营环境，怎么设计薪酬体系，怎么进行薪酬的日常管理，和企业在薪酬管理中的注意事项等，使读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧，为从事相关工作的HR经理人抛砖引玉，提供可借鉴的思路和工作方法，从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。

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内容简介

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畅销书作家米雅倾亲打造《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题铁》姊妹篇

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作者简介

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米 雅
人力资源总监，毕业于中国政法大学经济系，人力资源岗位从业10年，历任人事专员、人事主管、人事行政经理、总经理助理、人力资源总监。已出版图书《亲爱的美洲狮小姐》、 《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题的》等。

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目录

01实习生薪酬调整 102 绩效算法 1303 定 薪 3904 薪酬体系调整 5705 汝之蜜糖，人之砒霜 7606 鸟笼逻辑 9907 狼羊之争 11608 薪酬即沟通 14009 调薪流程 15910 考勤核算 18311 囚徒困境 20712 铜锣秀 23213 弄巧成拙 25914 宽容 27315 水至清则无鱼 29816 部门毛利、人工成本和调薪面面观 31317 临老关怀 321

封面

书名:管理手记-人力资源经理是怎么做薪酬管理的-第2版

作者:米雅

页数:327

定价:¥69.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2016-12-01

ISBN:9787302450368

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