创新与创业管理
本书特色
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本书是在总结创造学、创新管理和创业管理教学与实践经验的基础上编写的高校创新创业管理教材。全书分为4篇，即高校创新创业教育篇、创新创业原理篇、创新管理理论实践篇、创业管理实务篇，共15章。全书系统地阐释了创新创业教育的含义、特征、背景、发展趋势、模式和教育水平的提高途径；创造的特征、原动力；创造学的研究目的、基本原理和内容、产生与发展；创造力的能级、辨析和开发；创造的个性心理品质；创造性思维的特征、过程、形式及内容；创造技法及其应用；创新管理的目标、特点、阶段、条件、任务、原则、类型、职能和阶梯；创新管理的具体实践内容；创业管理的内涵、特征、要素、过程、类型、背景、现状，创业者的基本素质；创业环境分析；创业机会识别与评估；创业商业模式设计；创业企业登记注册；创业团队的组建与发展；创业资源整合；创业融资的渠道、方式与过程；创业计划书及其写作；创业风险管理；新企业的创建与成长管理等问题。
本书的特点是理论与实践相结合。全书的阐释论述深入浅出、通俗易懂，体现出较强的知识性、引导性、技能性和实用性。本书能很好地提高读者创新与创业的理论实践知识水平，对创新创业等创造型人才的培养起到一定的引导和促进作用。
本书可作为高校本、专科管理类专业的专业课教材，各专业的公共必修课和公共选修课教材，也可作为继续教育培训教材和自学用书。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。
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内容简介
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党的十七大报告提出了“提高自主创新能力，建设创新型国家”的国策，党的十八大又进一步规划了“实施创新驱动发展战略”，并具体提出了“全面实施素质教育，深化教育领域综合改革，着力提高教育质量，培养学生社会责任感、创新精神、实践能力”的号召；《国民经济和社会发展第十一个五年规划》中也早已明确提出要“增强自主创新能力和加快科技教育发展”的国策，《国民经济和社会发展第十二个五年规划》中又继续提出“创新驱动，实施科教兴国战略和人才强国战略”。2012年，教育部又颁发了《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》。2016年，教育部《关于做好2016届全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》中更强调指出，从2016年起所有高校都要设置创新创业教育课程，对全体学生开发开设创新创业教育必修课和选修课，纳入学分管理。作为知识创新、传播、应用和培养高层次人才的各高等院校，为贯彻这些国策、战略思想和教育方针，应更加注重对创新创业管理人才的教育培养。为与时俱进地总结创新创业*理论和实践，为满足高校创新创业教育教学用书的需要，我们编写了这部《创新与创业管理》教材。
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目录
**篇高校创新创业教育篇 **章高校创新创业教育概述3**节创新创业教育的含义和发展趋势4一、创新创业教育的含义与特征5二、创新创业教育的背景6三、创新创业教育的发展趋势8第二节创新创业教育的意义和分类9一、高校创新创业教育的地位9二、创新创业教育的意义10三、创新创业教育的分类11本章小结12自测题13第二章高校创新创业教育模式和途径18**节高校创新创业教育的模式19**篇高校创新创业教育篇
**章高校创新创业教育概述3**节创新创业教育的含义和发展趋势4
一、
创新创业教育的含义与特征5
二、
创新创业教育的背景6
三、
创新创业教育的发展趋势8
第二节创新创业教育的意义和分类9
一、
高校创新创业教育的地位9
二、
创新创业教育的意义10
三、
创新创业教育的分类11
本章小结12
自测题13
第二章高校创新创业教育模式和途径18
**节高校创新创业教育的模式19
一、
国外高校创新创业教育的模式19
二、
我国高校创新创业教育的模式21
第二节提升高校创新创业教育效果的途径24
一、
应进一步强化创新创业教育的理念和意识24
二、
应进一步优化创新创业教育的课程和评价24
三、
应进一步充实创新创业教育的师资和设施25
四、
应进一步活跃创新创业教育的活动和氛围26
五、
应进一步加强创新创业教育的实践和管理26
本章小结27
自测题28[1]〖2〗[3]创新与创业管理目录[3]第二篇创新创业原理篇
第三章创造学导论33**节创造35
一、
创造及相关概念35
二、
创造的原动力38
第二节创造学39
一、
创造学的含义39
二、
创造学的基本原理39
三、
创造学研究的基本内容40
四、
创造学的产生与发展41
第三节创造力43
一、
创造力概述43
二、
认识创造力，辨析相关问题44
三、
创造力开发47
第四节创造的个性心理品质48
一、
理想、 品德、 勇气、 意志48
二、
自信心、 好奇心、 抓机遇、 惜时间50
三、
竞争意识、 合作精神、 信息观、 名利观51
四、
观察力、 记忆力、 思考力、 借鉴力52
五、
迷恋性、 严谨性、 独立性、 综合性54
本章小结55
自测题55
第四章创造性思维57
**节创造性思维的特征和过程57
一、
创造性思维简介57
二、
创造性思维的特征58
三、
创造性思维的过程60
第二节方向性思维61
一、
扩散思维与集中思维61
二、
正向思维与逆向思维63
三、
侧向思维与转向思维66
第三节动态性思维67
一、
动态思维与超前思维67
二、
分离思维与合并思维69
第四节形象性思维70
一、
想象思维71
二、
联想思维73
三、
直觉思维74
四、
灵感思维77
本章小结81
自测题81
第五章创造技法83
**节检核表法84
一、
奥斯本检核表法84
二、
对奥斯本检核表法的改进86
第二节智力激励法88
一、
智力激励法的含义88
二、
智力激励法的原则和特点89
三、
运用智力激励法需注意的问题89
四、
智力激励法的步骤与实施90
五、
对智力激励法的改进90
第三节列举法91
一、
特性列举法和缺点列举法91
二、
希望点列举法和综合列举法94
第四节信息交合法95
一、
许国泰的“思维魔方”95
二、
信息交合法的基本原理96
三、
信息交合法的实施程序96
四、
信息交合原则97
第五节类比性创造技法97
一、
类比法97
二、
移植法99
三、
仿生学法99
本章小结101
自测题101
第三篇创新管理理论与实践篇
第六章创新管理理论105**节创新管理的含义和特点106
一、
创新管理的含义106
二、
创新管理的目标107
三、
创新管理的特点108
第二节创新管理的阶段、
条件与任务109
一、
企业创新管理的主要阶段109
二、
创新管理的条件110
三、
创新管理的任务113
第三节创新管理的原则、
类型、 职能与阶梯114
一、
创新管理的原则114
二、
创新管理的类型115
三、
创新管理的职能116
四、
企业创新管理的阶梯117
本章小结117
自测题118
第七章创新管理实践119
**节观念创新与组织创新120
一、
观念创新120
二、
组织创新123
第二节技术创新与产品创新128
一、
技术创新128
二、
产品创新132
第三节文化创新与人力资源管理创新135
一、
文化创新135
二、
人力资源管理创新138
本章小结142
自测题142
第四篇创业管理实务篇
第八章创业管理绪论147**节创业概述148
一、
创业的内涵148
二、
创业的特征149
三、
创业的要素151
四、
创业的过程152
五、
创业的类型153
第二节创业的背景和现状157
一、
创业活动的世界潮流157
二、
中国大地的创业浪潮158
第三节创业者160
一、
创业者的基本素质161
二、
创业者的能力要求166
本章小结169
自测题169
第九章创业准备173
**节创业环境分析174
一、
创业环境的概念及特征174
二、
创业环境分析175
第二节创业机会识别与评估178
一、
创业机会的概念及特性179
二、
如何识别和把握创业机会180
三、
评估创业机会的准则181
第三节商业模式设计182
一、
商业模式的含义、
特征和类型183
二、
商业模式的构成要素185
三、
设计商业模式186
第四节企业登记注册与取得营业执照188
一、
法人、 企业法人及法定代表人188
二、
企业住所、 经营场所（企业选址）188
三、
要注册资本和注册资金189
四、
经营范围190
五、
验资证明190
六、
营业执照191
七、
公司章程191
八、
企业年检192
本章小结193
自测题193
第十章创业团队的组建与发展195
**节创业团队的构成要素和类型197
一、
创业团队的含义、
构成要素197
二、
创业团队的类型198
第二节创业团队的组建200
一、
创业团队组建的特征、
原则和条件200
二、
创业团队组建的模式202
三、
组建创业团队的程序和方法203
四、
创业团队成员的招聘途径203
第三节创业团队的管理和发展205
一、
创业团队的管理205
二、
创业团队的发展206
本章小结208
自测题208
第十一章创业资源整合211
**节创业资源整合的含义和策略211
一、
创业资源整合的含义211
二、
创业资源整合的策略212
第二节创业资源的分类及其整合214
一、
人力资源及其整合214
二、
财务资源及其整合215
三、
技术资源及其整合216
四、
信息资源及其整合217
五、
社会资源及其整合218
六、
管理资源及其整合219
七、
政府资源及其整合219
本章小结220
自测题220
第十二章创业融资222
**节创业融资的方式与过程223
一、
创业融资的含义和目的223
二、
创业融资的渠道与方式224
三、
创业融资的过程226
第二节创业融资计划书227
一、
创业融资计划书的编写227
二、
创业融资计划书模板229
本章小结232
自测题232
第十三章创业计划书239
**节创业计划书的作用和类型239
一、
创业计划与创业计划书239
二、
创业计划书的类型242
第二节创业计划的内容、
写作与展示243
一、
创业计划书的总体框架243
二、
创业计划书正文的内容架构244
三、
创业计划书的撰写过程246
四、
创业计划书评估“十问”248
五、
创业计划书的展示249
本章小结250
自测题250
第十四章创业风险管理256
**节创业风险的特征和类型256
一、
创业风险的含义和特征256
二、
创业风险的类型257
第二节创业风险识别与评估260
一、
创业风险识别方法260
二、
创业风险评估方法262
第三节创业风险的控制管理263
一、
风险控制的类型263
二、
创业风险控制方法264
三、
创业风险管理的基本途径265
本章小结267
自测题267
第十五章新企业的创立成长管理269
**节新企业的创立269
一、
新企业创建的法律问题269
二、
新企业的选址与名称设计272
三、
新企业的市场进入274
第二节新企业的成长管理277
一、
新企业的成长阶段277
二、
新企业成长的*佳实践278
三、
企业中的二次创业279
四、
接班人的培养280
第三节企业上市之路281
一、
企业上市的意义与优劣势281
二、
创业企业上市的流程283
本章小结286
自测题286
参考文献288信息
封面
书名:创新与创业管理
作者:姚凤云
页数:287
定价:¥39.0
出版社:清华大学出版社
出版日期:2017-01-01
ISBN:9787302453239
PDF电子书大小:36MB 高清扫描完整版