战略管理-概念部分-第15版

本书特色

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本书是美国高等院校商学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材,500多所院校长期使用本书作为教材,并已翻译为多种文字,在全球范围内广泛流行。本书共计六部分11章内容,主要讲述战略管理的基本理论,包括战略管理的概念,战略的制定、实施与评价,战略管理相关议题,以及战略管理案例分析。全书有一个贯穿始终的综合案例——百事公司,每章后还提供了给学生的特别提示和实践练习。
本书不仅适合高等院校管理类专业本科生、研究生阅读,还可以作为企业、政府等机构工作人员的参考读物。

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内容简介

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全球广泛流行的战略管理经典教材,500多所院校采用。概念部分讲述基本原理,包括战略管理的概念,战略的制定、实施与评价,战略管理相关议题,以及战略管理案例分析。

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目录

**部分战略管理概述

第1章战略管理的本质

出色的战略管理案例

什么是战略管理

战略管理中的关键术语

战略管理的成效

为什么有些企业不进行战略规划

战略规划的陷阱

有效战略管理的指导方针

经营战略与军事战略比较

结论

关键术语与概念

复习讨论题

*新读物

综合案例

实践练习

注释

第二部分战
略 制 订

第2章企业愿景与使命

出色的战略管理案例

我们想成为什么样的企业

我们的业务是什么

愿景和使命陈述的重要性(益处)

使命陈述的特点

撰写和评价使命陈述

学生需要特别注意

结论

关键术语与概念

复习讨论题

*新读物

实践练习

注释

第3章外部评估

外部审计的性质

出色的战略管理案例

关键外部因素

产业组织(I/O)观点

经济因素

社会、文化、人口与自然环境因素

政治、政府及法律因素

技术因素

竞争因素

竞争分析:
波特五力模型

外部信息来源

预测工具与技术

行业分析:
外部因素评估矩阵

竞争态势矩阵

学生需要特别注意

结论

关键术语与概念

复习讨论题

*新读物

实践练习

注释

第4章内部评估

内部审计的性质

出色的战略管理案例

资源观

整合战略和文化

管理

营销

财务与会计

盈亏平衡分析

生产与运作

研究与开发

管理信息系统

价值链分析(VCA)

内部因素评价(IFE)矩阵

学生需要特别注意

结论

关键术语和概念

复习讨论题

*新读物

实践练习

注释

第5章战略行动

出色的战略管理案例

长期目标

战略类型

一体化战略

强化战略

市场开发

产品开发

多元化战略

防御战略

迈克尔·波特的5个一般战略

实现战略的方式

非营利组织和政府机构的战略管理

小企业的战略管理

学生需要特别注意

结论

关键术语与概念

复习讨论题

*新读物

实践练习

注释

第6章战略分析与选择

出色的战略管理案例

战略分析与选择的性质

战略制订综合框架

输入阶段

匹配阶段

优势�擦邮篇不�遇�餐�胁(SWOT)矩阵

战略地位与行动评价(SPACE)矩阵

波士顿咨询集团(BCG)矩阵

内部�餐獠�(IE)矩阵

大战略矩阵

决策阶段

定量战略规划矩阵(QSPM)

战略选择的文化方面

战略选择的政治方面

治理问题

学生需要特别注意

结论

关键术语与概念

复习讨论题

*新读物

实践练习

注释

第三部分战
略 实 施

第7章战略实施:
管理和运营问题

出色的战略管理案例

战略实施的性质

管理视角

年度目标

政策

资源配置

处理冲突

结构与战略匹配

重组与流程再造

业绩、报酬与战略挂钩

克服变革阻力

培育支持战略的企业文化

战略实施中的生产与作业问题

战略实施中的人力资源问题

学生需要特别注意

结论

关键术语与概念

复习讨论题

*新读物

实践练习

注释

第8章战略实施:
市场营销、财务与会计、研发及管理信息系统问题

战略实施的性质

出色的战略管理案例

当前营销问题

市场细分

产品定位/感知图

财务与会计问题

管理信息系统(MIS)问题

学生需要特别注意

结论

关键术语与概念

复习讨论题

*新读物

实践练习

注释

第四部分战
略 评 估

第9章战略回顾、评估与控制

战略评估的性质

出色的战略管理案例

战略评估框架

平衡计分卡

公开出版的战略评估信息来源

有效评估系统的特征

权变计划

审计

战略管理在21世纪所面临的挑战

学生需要特别注意

结论

关键术语与概念

复习讨论题

*新读物

实践练习

注释

第五部分战略管理主要议题

第10章商业道德/社会责任/环境的可持续性

商业道德

出色的战略管理案例

社会责任

环境可持续性

学生需要特别注意

结论

关键术语及概念

复习讨论题

*新读物

实践练习

注释

第11章全球/国际问题

出色的战略管理案例

跨国组织

国际业务的优势和劣势

全球挑战

全球企业税率

美国与外国商业文化比较

各个国家的交流差异

各个国家的商业文化

各个国家/大洲的商业环境

学生需要特别注意

总结

关键术语与概念

复习讨论题

*新读物

实践练习

注释

第六部分战略管理案例分析

如何编制和演示一项案例分析

什么是战略管理案例

编制案例分析的指导方针

编制用于课堂讨论的案例

案例方法和演讲方法

编制书面案例分析

进行口头演示

案例分析成功的诀窍

参考读物

口头案例分析的演示步骤

封面

战略管理-概念部分-第15版

书名:战略管理-概念部分-第15版

作者:弗雷德.R.戴维

页数:404

定价:¥52.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2017-09-01

ISBN:9787302478713

PDF电子书大小:65MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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