普通高校“十三五”规划教材·工商管理系列现代企业管理(第5版)/王关义等
本书特色
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本书共分为三篇十二章，比较系统地阐述了企业管理的基本理论和方法。本书主要是应高等院校本科生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为研究生学习管理学专业知识以及企业内部管理层短期培训的参考书。
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内容简介
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本书共分为三篇十二章，比较系统地阐述了企业管理的基本理论和方法。本书主要是应高等院校本科生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为研究生学习管理学专业知识以及企业内部管理层短期培训的参考书。
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作者简介
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王关义教授，管理学博士，北京市拔尖创新人才，北京市教学名师，北京市优秀教学团队带头人，北京市精品课程负责人，北京市首届新闻出版行业领军人才，北京市“育人标兵”。所编著的《生产管理》（第二版）、《现代企业管理》（第二版）分别于2005年、2008年两次荣获北京市精品教材奖，所带领的工商管理基础平台课教学团队被北京市教育工会授予“首都教育先锋先进集体”荣誉称号。现任北京印刷学院校长助理.
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目录
目录**篇企业管理基本理论**章企业管理概论3**节企业的概念与特征4第二节管理与企业管理8第三节现代企业组织类型17第四节企业的目标与责任23第五节企业管理的基本原理26本章小结30思考与练习31案例讨论31第二章管理理论的形成与演变32**节中外管理思想溯源32第二节管理理论的产生与发展39第三节现代管理学学派53本章小结55思考与练习57案例讨论57第三章管理的基本职能58**节决策59第二节计划63第三节组织67第四节控制78第五节领导82本章小结89思考与练习90案例讨论90现代企业管理（第五版）目录第二篇企业制度、文化与战略第四章现代企业制度93**节现代企业制度的概念与特征94第二节现代企业的公司治理结构100本章小结106思考与练习107案例讨论107第五章企业文化108**节企业文化的内涵109第二节企业文化的结构113第三节企业文化的功能119本章小结122思考与练习122案例讨论123第六章战略管理124**节战略管理概述126第二节战略环境分析128第三节战略选择与评价136第四节战略实施与控制141本章小结143思考与练习144案例讨论144第三篇企业专项管理第七章营销管理147**节营销管理概述149第二节市场营销机会分析152第三节市场细分、目标市场与市场定位155第四节市场营销组合决策160本章小结170思考与练习170案例讨论170第八章生产计划171**节计划与企业计划系统174第二节生产计划176第三节生产作业计划189本章小结191思考与练习192案例讨论192第九章生产组织与控制193**节厂址选择195第二节生产过程组织201第三节生产过程的空间组织208第四节生产过程的时间组织211第五节生产控制与生产作业控制215第六节精益生产、看板管理、6S管理222本章小结230思考与练习231案例讨论232第十章质量管理233**节质量与全面质量管理235第二节全面质量保证体系243第三节质量管理常用的统计控制方法251本章小结257思考与练习257案例讨论258第十一章财务管理259**节财务管理概述261第二节筹资管理263第三节投资管理273第四节财务报表与财务分析276本章小结285思考与练习286案例讨论286第十二章人力资源管理287**节人力资源管理概述288第二节工作分析与设计291第三节人力资源的招聘与培训295第四节绩效考核与薪酬管理301本章小结311思考与练习312案例讨论312参考文献313**章企业管理概论3**节企业的概念与特征4第二节管理与企业管理9第三节现代企业组织类型19第四节企业的目标与责任26第五节企业管理基本原理29本章小结36思考与练习37案例讨论37第二章管理理论的形成与演变38**节中外管理思想溯源38第二节管理理论的产生与发展45第三节现代管理学学派59本章小结62思考与练习63案例讨论63第三章管理的基本职能64**节决策65第二节计划69第三节组织73第四节控制85第五节领导88本章小结95思考与练习97案例讨论97第二篇企业制度、文化与战略第四章现代企业制度101**节现代企业制度的概念与特征102第二节现代企业的公司治理结构108本章小结114思考与练习115案例讨论115第五章企业文化116**节企业文化的内涵117第二节企业文化的结构121第三节企业文化的功能127本章小结130思考与练习130案例讨论131第六章战略管理132**节战略管理概述134第二节战略环境分析136第三节战略选择与评价144第四节战略实施与控制149本章小结151思考与练习152案例讨论152第三篇企业专项管理第七章营销管理155**节营销管理概述157第二节市场营销机会分析160第三节市场细分、目标市场与市场定位163第四节市场营销组合决策168本章小结178思考与练习178案例讨论179第八章生产计划180**节计划与企业计划系统183第二节生产计划186第三节生产作业计划199本章小结201思考与练习202案例讨论203第九章生产组织与控制204**节厂址选择206第二节生产过程组织212第三节生产过程的空间组织219第四节生产过程的时间组织222第五节生产控制与生产作业控制226第六节精益生产、看板管理、6S管理235本章小结243思考与练习244案例讨论245第十章质量管理246**节质量与全面质量管理248第二节全面质量保证体系260第三节质量管理常用的统计控制方法268本章小结275思考与练习275案例讨论276第十一章财务管理277**节财务管理概述279第二节筹资管理281第三节投资管理291第四节财务报表与财务分析294本章小结303思考与练习304案例讨论304第十二章人力资源管理305**节人力资源管理概述306第二节工作分析与设计309第三节人力资源的招聘与培训313第四节绩效考核与薪酬管理319本章小结329思考与练习330案例讨论330参考文献331
封面
书名:普通高校“十三五”规划教材·工商管理系列现代企业管理(第5版)/王关义等
作者:王关义、刘益、刘彤、李治堂
页数:0
定价:¥49.0
出版社:清华大学出版社
出版日期:2018-06-01
ISBN:9787302516965
PDF电子书大小:61MB 高清扫描完整版