项目团队管理-中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯

本书特色

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  中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯

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内容简介

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  在企业组织扁平化、“不懂项目管理难以拼职场”的时代,企业人力资源管理越来越被项目人力资源管理所取代,本书为非人力资源部门的人力资源管理者量身定做,旨在帮助他们提升项目团队管理的水平。**章是导论:每个人都是项目经理。之后是五步阶梯,包括项目经理的自我管理(第二章);项目经理的关系管理(第三章);项目经理的团队管理(第四章);项目经理的组织管理(第五章);项目经理的环境管理(第六章)。本书针对中国情境下项目团队管理的一般规律、特点和难点展开,强调思想性、可操作性和可读性。全书逻辑明晰,内容丰富,案例翔实,语言流畅。

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目录

第1章 导论:每个人都是项目经理第2章 项目经理的自我管理第3章 项目经理的关系管理第4章 项目经理的团队管理第5章 项目经理的组织管理第6章 项目经理的环境管理参考文献

封面

项目团队管理-中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯

书名:项目团队管理-中国情境下提升团队凝聚力的五步阶梯

作者:刘平青,刘维政 等著

页数:254

定价:¥39.0

出版社:北京师范大学出版社

出版日期:2013-09-01

ISBN:9787303166916

PDF电子书大小:44MB 高清扫描完整版

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