知识型服务业与制造业互动:机理与路径

本书特色

[

　　《知识型服务业与制造业互动：机理与路径》主要得到如下四点结论：（1）制造企业—知识型服务机构互动模式可以从互动所获取资源特征、互动目的、互动中沟通行为、互动后适应行为四方面划分为互补型互动与辅助型互动两种类型。（2）资源重构包括资源重组与资源重置两大构成要素。资源重组关注的是企业内外资源之间的互动关系，而资源重置则关注企业内外部资源如何分配的问题。资源重构在制造企业—知识型服务机构互动与制造企业绩效之间的关系中发挥了中介作用。（3）资源重组、资源重置在制造企业—知识型服务机构的不同互动模式与制造企业绩效之间关系中发挥了不同程度的中介效应。互补型互动通过资源重组作用于制造企业绩效的效果要大于其通过资源重置作用于制造企业绩效的效果。辅助型互动通过资源重置作用于制造企业绩效的效果要大于其通过资源重组作用于制造企业绩效的效果。（4）制造企业的先前互动经历在制造企业—知识型服务机构的互补型互动与资源重构之间的关系中起到了正向的调节作用。

]

内容简介

[

本书基于微观企业层面来研究知识型服务业与制造业之间的互动关联机制, 构建制造企业─知识型服务机构互动模式识别的分析框架, 科学开发资源重构的测量量表, 深入剖析制造企业─知识型服务机构互动作用于制造企业绩效的作用机理, 提出资源重构 (包括资源重组、资源重置两大维

]

作者简介

[

　　周丹，女，浙江慈溪人，浙江大学管理学博士。现为杭州电子科技大学管理学院战略与营销系教师。主要研究方向为创新与企业战略。主要从事制造业与知识型服务业互动发展、制造企业服务化、服务企业创新发展、企业网络化行为等方面的研究。近几年以第一作者（或通讯作者）身份已发表十多篇论文。主持多项国家级、省部级项目。

]

目录

1 绪论1.1 研究背景及问题的提出1.2 研究对象与核心概念界定1.3 研究方法与内容安排2 国内外相关研究述评2.1 制造企业一知识型服务机构互动相关研究综述2.2 资源重构相关文献综述3 制造企业一知识型服务机构互动模式的识别3.1 引言3.2 制造企业一知识型服务机构互动内涵3.3 互补型与辅助型概念辨别3.4 研究假设3.5 研究方法3.6 分析与讨论3.7 本章小结4 资源重构的概念解析与测度4.1 引言4.2 资源重构的概念与构成4.3 研究方法4.4 统计分析结果4.5 本章小结5 制造企业一知识型服务机构互动、资源重构与绩效的关系：探索性案例分析5.1 引言5.2 理论背景5.3 研究方法5.4 数据分析5.5 案例间数据分析5.6 本章小结6 制造企业一知识型服务机构互动对制造企业绩效的作用机理6.1 引言6.2 模型构建与假设提出6.3 研究方法6.4 数据分析6.5 结果与讨论6.6 本章小结7 制造企业一知识型服务机构互动对制造企业绩效的作用路径7.1 研究假设7.2 研究方法7.3 数据分析7.4 结果与讨论7.5 本章小结8 研究结论与未来展望8.1 研究结论8.2 理论贡献与实践启示8.3 研究局限与未来展望参考文献附录附录1：访谈提纲附录2：调查问卷索引

封面

书名:知识型服务业与制造业互动:机理与路径

作者:周丹，魏江著

页数:230

定价:¥42.0

出版社:浙江大学出版社

出版日期:2015-05-01

ISBN:9787308146616

PDF电子书大小:78MB 高清扫描完整版