战略管理:理论.案例与盈利模式

内容简介

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刘志刚、谭云清主编的《战略管理–理论案例与盈利模式(21世纪工商管理精品教材)》采取战略管理的很新理念，分为战略管理概述、战略分析、战略制定、战略实施与控制以及盈利模式五部分共九章。每章配有学习目标、战略名言、开篇案例、企业视点、工具箱、讨论题等。
本书强调理论性与实操性，融合管理模型与孙子兵法，理论分析透彻，语言生动，案例丰富实用。本书特别创立教学支持网站(www.41jsun.com)。
本书适合经济管理类本科生、研究生阅读，以及其他对战略管理感兴趣的大众读者。

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目录

**篇 战略管理概述孙子兵法与战略管理第1章 战略管理性质开篇案例 来自新兴市场的跨国企业正改变世界竞争格局1．1 战略起源与定义1．1．1 战略起源1．1．2 战略定义1．2 战略管理特点与理论发展1．2．1 战略管理特点1．2．2 战略管理理论发展历程1．2．3 战略管理理论发展趋势1．3 战略决策者1．4 战略管理过程与益处1．4．1 战略管理过程1．4．2 战略管理益处1．5 企业获取超额利润的模式1．5．1 行业组织模式1．5．2 资源基础模式1．6 商业道德与战略管理1．7 本书结构1．8 本章小结第二篇 战略分析孙子兵法与战略分析第2章 外部分析开篇案例 比亚迪进入电动汽车领域2．1 外部分析性质与框架2．2 外部宏观环境2．2．1 政治法律环境2．2．2 经济环境2．2．3 社会文化环境2．2．4 技术环境2．2．5 人口统计学环境2．2．6 自然环境2．3 外部微观环境2．3．1 投资者2．3．2 供应商2．3．3 中间商2．3．4 消费者2．3．5 竞争对手2．3．6 公众2．4 外部环境分析工具2．4．1 外部因素评价（EFE）矩阵2．4．2 波特五力模型2．4．3 行业分析之SCP框架2．5 本章小结第3章 内部分析开篇案例 沃尔玛的核心竞争力3．1 内部分析意义3．2 战略与企业文化3．3 基础管理

封面

书名:战略管理:理论.案例与盈利模式

作者:编者:刘志刚//谭云清

页数:265

定价:¥58.0

出版社:上海交通大学出版社

出版日期:2010-02-01

ISBN:9787313062604

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