与虎共舞-环保导向带来企业成功

节选

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《与虎共舞:环保导向带来企业成功》为“绿色经济译丛”之一,主要介绍了公司、政府、非营利组织中的个人和群体如何在满足持续财务绩效和其他利益相关者要求的同时,承担更大的社会和环境责任。书中介绍了耐克、星巴克、西图和著名旅游度假企业惠斯勒这四家国际知名企业的实际经验,探讨了企业责任和可持续发展领域的领导艺术和创新。书中把现代的工业体制比作老虎,与虎共舞就是要给这只老虎接种一种名为“可持续发展”的疫苗,以此来保证它能用一种全新的、灵活的、更持久的方式来施展自己的权力、领导力、影响力和创造力。

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相关资料

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插图:这意味着我们所消耗的自然资本不仅维系着人类这一物种的生存,也维系着其他无数物种的生存。我们不仅吃了苹果,还吃了苹果树。一旦生态系统这张大网被扯碎了,地球上的生命也就走到了尽头,在这之前,我们还能在这张赖以生存的大网上肆意妄为多久?《地球生命力报告2000》只是最近几个自发跟踪记录地球上的主导物种的生态影响的行为之一世界资源研究所、世界银行、联合国环境规划署和联合国开发计划署合作发表了一份《2000-2001世界资源报告》,这份报告对地球的生态系统做了一次健康和生存能力的检查,判断其能否继续满足人类日益增长的 需求。该报告以一份独特的研究结果为基础,研究了世界上五个生态系统类型,这五个生态系统类型是全球大多数人口的家园,覆盖了地球上大部分陆地和海洋面积。1.农业生态系统,占陆地面积的20%(南极洲和格陵兰岛除外),为人类提供价值13万亿美元的食品、饲料和纤维制品以及人类所消耗的99%的热量。2.海岸生态系统(包括水产业),主要包括大洲及岛屿沿岸宽度为60英里(100 公里)的带状区域,包括大陆架上方的水域,占陆地面积的22%。沿海区域的居住人 口达22亿,占全世界总人口的39%,该区域提供了世界上95%的水产品。3.森林生态系统,占陆地面积的22%(南极洲和格陵兰岛除外),仅工业木 制品的生产和制造就占全球国内生产总值(GDP)的2%。4.淡水资源系统不到地球总面积的1%,却是饮用水、日常用水、农业用水 和工业用水的重要来源;淡水中的鱼类和软体动物也是人类和动物所需蛋白质的主要来源。5.草场生态系统(包括灌木林地)占陆地面积的41%(南极洲和格陵兰岛除 外),是动物蛋白质和纤维制品的重要来源,尤其是在发展中国家。

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本书特色

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什么是老虎?现代工业体制就是老虎,自然资本正在被这一体制严重侵蚀。
  我们为什么要与虎共舞?因为我们要给老虎接种一种名为“可持续发展”的疫苗,让它能用一种全新的、灵活的、更持久的方式来施展自己的权力、领导力、影响力和创造力。
  耐克、星巴克等著名企业将告诉你如何与虎共舞,做到社会、经济、环境三元兼顾,在保护环境的同时拥有更大的谛场份额,更多的利润和更美好的未来!

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内容简介

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本书为“绿色经济译丛”之一,主要介绍了公司、政府、非营利组织中的个人和群体如何在满足持续财务绩效和其他利益相关者要求的同时,承担更大的社会和环境责任。书中介绍了耐克、星巴克、西图和著名旅游度假企业惠斯勒这四家国际知名企业的实际经验,探讨了企业责任和可持续发展领域的领导艺术和创新。书中把现代的工业体制比作老虎,与虎共舞就是要给这只老虎接种一种名为“可持续发展”的疫苗,以此来保证它能用一种全新的、灵活的、更持久的方式来施展自己的权力、领导力、影响力和创造力。

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作者简介

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作者:(加拿大)布莱恩·纳特拉斯(Brian Nattrass) (加拿大)玛丽·奥特梅尔(Mary Altomare) 译者:汪开虎 戴炯 张东红布莱恩·纳特拉斯(Brian Nattrass)博士和玛丽·奥特梅尔(Mary Altomare),是国际知名的组织战略、可持续商务实践和公司责任的专家,他们是在斯德哥尔摩的自然之道国际组织的负责人,也是自然之道在加拿大的负责人,他们还是可持续发展和管理西方学院(JNSi)的共同创办人。自然之道是可持续发展领域著名的咨询机构。其客户包括财富500强企业,美国和加拿大的各级政府机构。

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目录

**章 可持续性之舞第二章 复杂的舞蹈技术第三章 我们讲述的故事,我们创造的世界第四章 耐克:从“想做就做”到“做正确的事”第五章 星巴克:对真正的公司责任的探索第六章 惠斯勒:“这是我们的大自然”第七章 西图建筑设计公司“为可持续性未来设计负责任的解决方案”第八章 舞之训第九章 进化之舞附录

封面

与虎共舞-环保导向带来企业成功

书名:与虎共舞-环保导向带来企业成功

作者:布莱恩·纳特拉斯(Brian Nattrass)

页数:219

定价:¥35.0

出版社:上海交通大学出版社

出版日期:2010-05-01

ISBN:9787313062796

PDF电子书大小:37MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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