现代班组管理百例

本书特色

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“现代班组建设100”系列是我们多年深入一线，调研走访，为成百上千的企业提供班组管理培训、咨询服务的基础上，对各行各业数百家标杆企业班组管理成功模式、方法、经验的萃取。在理论与实践交互促进中：
我们了解基层班组长的困惑与疑问； 我们熟知班组管理的各种老大难问题； 我们洞悉班组管理的各种误区、偏差；
我们掌握了班组管理的*佳模式、方法、工具； 我们积累了上万班组管理实战案例； 我们萃取了各行各业标杆班组管理的*佳实践；
我们创造了班组管理的高绩效； 我们赢得了客户的尊重与满意； …… 《现代班组管理百例》由江广营等编著。

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内容简介

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碎片化的微学习已经成为班组学习的主要方式，班组管理百例正是契合了这样的学习需求。班组管理百例都是来自班组管理的一线，是“身边的人，身边的事”，贴近班组长实际管理工作，短小精悍，易于阅读。《现代班组管理百例》包括了工作管理、人员管理、员工培养、安全管理等模块，涵盖了班组长在工作中可能遇到的各种老大难问题。
《现代班组管理百例》由江广营等编著。

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作者简介

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八九点管理咨洵有限公司高级研发师、咨询师，专注于基层班组建设与管理、领导力提升、组织文化建没、培洲体系建设领域。
“IIuc卓越组织修炼模式”的主要创始人；“化育之道”文化建设模型的建构者；“第五级班组建设模式”的理论奠基者，著名领导力培养专家。国内知名企业文化咨询专家、班组建设研究专家。清华、北大、上海交大等多所大学总裁班长期客座教授。具有多年咨询实践和经理人管理经验，长期带领咨询团队服务于国内500强企业进行领导力建设、企业文化建设、执行力建设、班组建设的咨询、辅导和培训。

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目录

**章  班组建设
  一、全员参与共建和谐班组
  二、积分加油站：让班组在友好竞赛中提升
  三、新上任班长小王的成长经历
  四、建立班组“服务之星”评选制度
  形成“以强拉弱”机制
  五、将关爱进行到底
  六、轻松工作，快乐生活
  七、“集优卡”
  八、竭尽全力无怨无悔
  九、努力学习共创和谐
第二章  员工激励
  十、用爱心和信任共度危机
  十一、新上任班长的烦恼
  十二、奖罚分明暖人心
  十三、奖勤罚懒
  十四、我信!我能!
  十五、如何让员工成为班组的动力桨
  十六、批评还是沟通
第三章  人员管理
  十七、100元的特别嘉奖
  十八、后进职工的积极性如何调动
  十九、即时激励
  二十、提高员工的工作积极性
  二十一、80后、90后员工如何管理
  二十二、迟到的坏毛病怎么改
  二十三、班组长是怎样让他积极起来的
  二十四、对于班组中的“老油条”如何管
  二十五、每个人都有多面性
  二十六、员工加班有情绪
  二十七、让新职工安心岗位
  二十八、变问题员工为优秀员工
  

封面

书名:现代班组管理百例

作者:江广营

页数:169

定价:¥25.0

出版社:中国工人出版社

出版日期:2012-05-01

ISBN:9787500851806

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