从认识到行动-引领社团成功的六种新路径

本书特色

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该书对协会领导力进行了更全面、更新颖的分析。它强调了六种新颖且重要的个人领导能力，并提出了八种必要的组织基础——即便是的领导者也需要首先弄明白这些组织基础才能成功。我们会听到协会领导者扪心自问：“在日渐复杂的环境中该如何成功领导一个组织？为大化发挥组织的潜能并保持积极的变化，领导者需要做些什么？未来有什么事情能够促使领导者去参与、领导并成长呢？本书对上述问题进行了详细的解答，是提高社团领导力必读的图书。

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目录

序致谢前言引言部分六种新型领导能力六种新型领导能力概述章360度思维相互关联性联系和系统思考信息过滤器全脑思维360度思维如何有助于专业协会第二章强烈的直觉直觉的定义直觉的特点与情商的联系直觉在领导者决策中的应用共同直觉案例分析：协会理事会的共同直觉共同直觉不是群体盲思直觉的运用仍有争议领导者如何提升共同直觉能力第三章动态决策新决策方法案例微妙的平衡动态决策模型使用直觉决策的时机案例分析：动态决策的使用第四章强有力的问题问题可有助于在工作中放权在建导中提出强有力的问题了解问题的力量四种强有力的问题提出强有力的问题需要仔细倾听提出强有力的问题需要勇气提出问题可以增进学习第五章思想多元化多元化的维度人类与生俱来的特征代际多元化性别地域多元化和文化多元化个人经历组织维度风格和偏好理事会构成和思想多元化第六章理解变革影响变革的潜在因素克服变革“免疫症”教练技术可帮助我们为变革做好准备领导者的作用第二部分八种必要的组织基础第七章八种必要的组织基础概述宗旨原则潜力流程优先项人表扬环境影响第三部分统一策略——共同创造第八章共创未来：领导者如何共同领导共同创造的三个层次联系和认同的统一领导力在共同创造中的作用共同创造打破组织壁垒决策中的共同创造案例分析：共创未来第九章成功路上的拦路虎个人导向的领导力个人偏好的项目政治、分化和装腔作势保护过去第十章行动思路：如何在协会中思考、领导与实现成功采取更全面/多维度的领导者视角了解自身的价值观和直觉提高动态决策技能与组织中的人员加强联系提出强有力的问题更加留意周围的世界展开对话思考题——个人和组织诊断有关“六种新型领导能力”的思考题有关“八种必要基础”的思考题有关“统一策略—-领导者如何共同领导”的思考题延伸阅读

封面

书名:从认识到行动-引领社团成功的六种新路径

作者:基恩.弗兰克尔

页数:174

定价:¥38.0

出版社:中国科学技术出版社

出版日期:2017-01-01

ISBN:9787504674029

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