赢在识人-企业识人七要素及测评工具应用

本书特色

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人力资源管理是项科学的系统工程，包括人才发展策略以及招聘、培训、使用、考评、激励、培养、辞退等许多环节，人力资源管理的首要环节是识别人才，先识人，后善用。本书选取了企业识人*重要的7个要素：理想抱负、团队精神、个性品质、智力层次、知识水平、专项能力、情绪商数，详细分析，帮助企业选到*适合自己的人才。

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内容简介

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人力资源管理是项科学的系统工程，包括人才发展策略以及招聘、培训、使用、考评、激励、培养、辞退等许多环节，人力资源管理的首要环节是识别人才，先识人，后善用。本书选取了企业识人*重要的7个要素：理想抱负、团队精神、个性品质、智力层次、知识水平、专项能力、情绪商数，详细分析，帮助企业选到*适合自己的人才。

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作者简介

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王奇珍，北京师范大学靠前关系与政治学院公共管理博士（DPA）、瑞士维多利亚大学工商管理博士（DBA）、不错经济师、不错人力资源管理师。
有二十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验，现为北京大学、浙江大学、北京师范大学客座教授。主要研究领域为企业发展战略、企业文化、战略人力资源管理等。
已出版专著：《赢在中层》《赢在绩效》《赢在心理》《赢在学习》。
王瑛，不错经济师、浙江大学不错管理人员工商管理硕士（EMBA）、浙江某上市公司副总裁，多年来致力于企业战略与人力资源管理等方面的研究。在人力资资源管理领域、领导力模型构建、核心人才队伍建设及员工激励发展实践中积累了丰富的经验。
已出版专著：《赢在绩效》。

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目录

要素一 理想抱负心理倾向及强度生活理想职业理想人生理想道德理想要素二 团队精神识别与测试人际关系融洽度集体活动热衷度成果分享倾向性集体荣誉感强度服从性心理通阻自律意识和能力私心公心平衡性大局利益观意识服务行为自觉性要素三 个性品质识别与测试忠诚度心理倾向诚信度心理倾向吃苦耐劳忍受度心胸宽阔或狭窄是否“是非嘴”职场规则与自由灵活与固执个性积极认真负责性要素四 智力层次识别与测试创造出新的能力合理想象的能力逻辑推理的能力判断预测的能力分析问题的能力观察事物的能力适应环境的能力主动学习的能力要素五 知识水平考察评估网络相关知识专业技能知识商业经济知识职位相关知识人际关系知识职业发展理论企业管理知识行业相关知识要素六 专项能力识别与测试语言表达的能力有效沟通的能力文字写作的能力营销活动的能力运用电脑的能力谈判签约的能力接待应酬的能力任务控制的能力要素七 情绪商数识别与测试自我了解的能力自我管理的能力自我激励的能力掌控情绪的能力人际协调的能力自我减压的能力自主自发的能力承受挫折的能力参考文献

封面

书名:赢在识人-企业识人七要素及测评工具应用

作者:王奇珍

页数:199

定价:¥32.8

出版社:中国物资出版社

出版日期:2015-06-01

ISBN:9787504756572

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