激励你的员工-领导者最应该知道的101条激励法则
本书特色
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每个企业非常重视人才的培养和提升，但实际操作起来往往不能尽如人意。而且，员工频繁的跳槽也会给企业带来一定的损失……每个企业都会或多或少的面临着这种情况，甚至可能已经开始考虑是否要更换员工，或者是否要采用苛刻的办法来迫使他们更好地工作，出于这种情况的考虑，本书为身处职场的领导者们提供了101条妙招，揭示了激励员工的细节及要点。
让各位领导者不必再费尽心思去想各种激励员工的对策和方法，只要按照书中的内容对号入座去做就行了。
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内容简介
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一个优秀的领导者应该是一个激励高手！他能够使员工在工作中化被动为主动，不断挖掘员工的内在潜力，体现其*大价值！
在本书中你可以看到以下内容：
1.无懈可击的演讲技巧
2.促使能力提升的快捷之道
3.应当掌握的激励哲学
4.培训游戏
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作者简介
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张艳凯，著名的畅销书作家、演讲家、顾问和培训专家。毕业于美国管理科技大学管理学院。被公认为有序思考、时间管理、领导力、投资等方面的专家，多家世界500强企业邀请他进行过培训和指导。现为专职作家，著有《有效时间管理法》等。
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目录
目录 **部分 培养无懈可击的演讲技巧001明确演讲的目的002设定一个合适的主题003做好演讲前的准备工作004演讲的选词和语句的锤炼005使用别出心裁的开场白006分析听众，预测他们的期望007调节好自己的情绪008设计好打动听众的“点”009演讲中的对比和类比010演讲中表情和身体的配合011用简单易懂的语言来沟通012对待会议要保持正确态度013掌握拨打和接听电话的技巧014将各种有可能干扰的因素列出来015给过度依赖的学习者提供多种选择016盯“面”放“点”，把事情合并起来 017根据不同性格采用不同方法018说话时要注意好节奏019演讲时准备一些小道具020通过故事引出知识点021 培训中放一些相关的录像片段022 通过创造力吸引学员注意力023掌握缓解学员焦虑的技巧024 从大处着眼，从小处着手025 带着耳朵去听：提高倾听效果026 将内心的恐惧化为行动的力量027 根据自身条件及外部环境设定目标028 学会指派和授权：让别人跟着你的手指转029 不要将简单的事情复杂化030 有点“不达目的不罢休”的精神031 多读书看报，掌握有效学习技巧 第二部分 卓有成效的激励方法032让目标符合自己内心的渴望 033有效地行动，不要只停留在语言层次034 无论何时，都不要擅闯“他人领地”035忙碌而不“盲碌”：朝着目标忙出结果036给实现目标一个明确、合理的“死期”037提高预见能力，学会未雨绸缪038为将来的事做好一份日程安排039善用“每日备忘录”040明确责任和范围：不要抢了别人的事041好的榜样是人生的坐标042有梦想才会有未来043多反思自己，少埋怨别人044把“尽力而为”变成“全力以赴”045不要仅仅保持“三分钟热度”046任何事都有解决的方法047人生没有失败，只是暂时延缓成功048行百里者半九十，坚持走完*后一步路049用火热的激情去浇灌每份工作050丢掉忙碌，完全放松自己的身心051搁置问题：想不清楚时做了不如不做052超时工作是能力不强的表现053每天为增强创造力寻找时间054推掉没必要的社会交往 第三部分 作为一名培训师，请记住你的职责055行动是成功的唯一桥梁056你必须有一样是出色的057诚信是道德的外在表现058告诉自己诚信高于一切059时刻保持快乐的心情060寻找战胜困难的方法061从生活中发现创新的灵感062工作中不要过度追求完美063换一种思维去工作064不要总是想着依赖别人065锻炼说服下属的能力066好钢用在刀刃上，忙要忙在点子上067知识老化会影响你的效率068发挥优势比克服弱点更重要069把时间用在高回报的工作上070把“尽力而为”变成“全力以赴”071学会专注，做好手头的工作072不要苛求百分百的公平073智慧要比知识重要074远离两面三刀的人075在错误面前要怀有坦诚之心076逆境求生的绝招：逆流而上077告别过去，做全新的自己078方法影响成败，思路决定出路079请一定坚信：明天会更好 第四部分 激励学员的培训游戏080兔子舞081化解对抗082神奇的大脑083同心协力084再撑一百步085头脑风暴086泰坦尼克号087婚宴上的宾客088应答自如 089少女或老妇 090争夺奖金 091我有一个梦 092神秘来宾 093打破成规094打击团队之魔鬼095坦然面对096博弈游戏 097过“鬼门关” 098不要激怒我 099找错误 100积极的反馈 101愉快的结束
封面
书名:激励你的员工-领导者最应该知道的101条激励法则
作者:张艳凯
页数:231
定价:¥32.0
出版社:红旗出版社
出版日期:2014-10-01
ISBN:9787505131460
PDF电子书大小:51MB 高清扫描完整版