管人的30个绝招

节选

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《管人的30个绝招》内容简介:公司为什么不是一个家?领导如何发挥作用……一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是我们即将阐述的如何管理的问题。管理就是让下属明白什么是*重要的;管理不谈对错,只是面对事实、解决问题;管理就是让组织目标和个人目标合二为一。《管人的30个绝招》以开阔的视野、广博的积累、深入的研究为读者展现出一个个精彩纷呈、发人深省的管理绝招。在两位作者精辟的观点、超脱的视角、诙谐幽默的语言中,让读者体会到一种醍醐灌顶般的阅读快感。

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相关资料

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目前市场上有铺天盖地的管理书,有中国式的,有全盘西化的。中式管理和西式管理孰优孰劣,历来争论不断。其实,在管理实践中,每一种理论必然都各擅胜场,何必要“一刀切”?说到底,管理是务实的,最终选取的管理方法还要看具体的环境。江天和李雯两位作者,一专攻西式管理,一擅长中式管理,二者共同打造出来的本书结合中西方管理的精髓和中国实际的管理环境,必将给读者带来不一样的管理体验。

             ——企业最优经营管理模式创始人 韦良军

本书推翻常理,综合中西管理方式,别出心裁地从各种角度系统地论述了管人的技巧。文中30个管理的绝招要点,针针见血,步步为营,为中国企业的管理提供了许多建设性意见,在解疑中引起思考与启示。

             ——2009年中国企业管理十大成就人物 张锡民

这些年来管理界流行跟着时髦走的风气,大家反倒忽视了那些朴素而实用的管理真理,这本书轻松、自然、真实地再现管理者在管理过程中遇到的问题,并给以绝妙的解决方法。随手一翻,你就会发现你想要的东西。
很值得看的一本书!

             ——南京联拓策略管理有限公司总经理 耿慧芳

好书,最经得起推敲的是内容和理念。这是我看完《管人的30个绝招》之后一直盘旋在脑海中的念头。因为最初拿到这本书时,就书名而言,我并没有太多的感觉,及至看到具体内容,才惊呼:作者提供给我们的果然是绝招,而且是中西合璧的绝招!作者显然深谙管理学的精髓和中国的管理环境,他们提出的招数看似普通,但施行起来无不让我拍案叫绝。独乐乐不如众乐乐,这样一本好书,当然不能独享,特此推荐给大家。

            ——中国员工培训首选教练 张戴金

现代社会,企业成败的关键因素在于是否有一个高效的管理者。如果没有有效,系统地管理就不可能打造出一支“铁军”。作为管理者中的佼佼者,江天和李雯对中西管理方式有着不同的看法,他们通过简洁的笔墨描绘了一幅幅职场百态图,让你在通俗的语境中找到不一样的管人高招。这本书不论是对管理者还是普通员工都有很深的启发意义,让你在轻松中领悟管理及人生的真谛。

           ——全球十强华人礼仪培训师 薛巍

当今中国企业最迫在眉睫的问题,正是书中所讲述的如何管理的问题。通常我们所看到的管理书籍,只是单纯地介绍和罗列,而没有阐述将管理落到实处的具体方法。其实管理如同就餐,中餐讲究温火慢炖,营养均衡,西餐讲究形色美观,供应方便,《管人的30个绝招》就将给大家呈现中西合璧的管理饕餮盛宴。

           ——国际易经养生协会会长 盛紫玟

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本书特色

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现代社会,企业成败的关键因素在于是否有一个高效的管理者。如果没有有效,系统地管理就不可能打造出一支“铁军”。作为管理者中的佼佼者,江天和李雯对中西管理方式有着不同的看法,他们通过简洁的笔墨描绘了一幅幅职场百态图,让你在通俗的语境中找到不一样的管人高招。这本书不论是对管理者还是普通员工都有很深的启发意义,让你在轻松中领悟管理及人生的真谛。

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内容简介

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公司为什么不是一个家?领导如何发挥作用……
一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是我们即将阐述的如何管理的问题。
管理就是让下属明白什么是*重要的;管理不谈对错,只是面对事实、解决问题;管理就是让组织目标和个人目标合二为一。
本书以开阔的视野、广博的积累、深入的研究为读者展现出一个个精彩纷呈、发人深省的管理绝招。在两位作者精辟的观点、超脱的视角、诙谐幽默的语言中,让读者体会到一种醍醐灌顶般的阅读快感。

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作者简介

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江天,毕业于东北财经大学,后留学于德国科隆科技应用大学,学成后在科隆某大型企业担任管理者,对于西方管理模式进行了深入研究,并具有实践经验。李雯,毕业于国内某知名大学管理系,毕业后长期参与管理工作的研究与学术交流,对于中国式管理有着独到的见解,先后出版《中国式管理的30个大手段和40个小细节》等十余部著作。

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目录

第1招 恰当展示领导者自身的管理魄力 1.1 员工是风筝,管理是风筝线 1.2 领导是员工*直接的表率 1.3 即使不理解,也要努力对员工的想法表示理解 1.4 给员工畅所欲言的机会是发现组织问题的关键 1.5 摒弃前任错误,以树自己权威 1.6 凭借亲和力赢得下属信赖第2招 要领导好下属,首先要管理好自己 2.1 敢作敢当,不诿过饰非 2.2 不轻易颠覆自己建立的原则 2.3 自己失误时,不把责任推卸给员32第3招 随时了解员工状态,进行情景管理 3.1 有应变勇气及智慧的人才能拥有领导力 3.2 20分钟教会别人打网球 3.3 注意随时观察和了解员工状态

封面

管人的30个绝招

书名:管人的30个绝招

作者:江天

页数:257

定价:¥35.0

出版社:经济科学出版社

出版日期:2010-10-01

ISBN:9787505898202

PDF电子书大小:53MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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