华尔街疯狂瘦身法

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前言／1致谢／5关于作者／6**章改变你的生活方式——介绍华尔街瘦身法／001关键概念／004合并关键理念／006现实中的困难／007现代商业模式／008本童总结／009第二章开始你的瘦身旅程——打造精益型企业／011华尔街瘦身法的具体说明／012为了满足客户需求，公司各部门之间的合作成为真正的目标／015供应链联盟／018*高和*低的利润结果／023努力的回报很重要／024瘦身需要文化态度上的调整／025理想如何实现／026现代商业模式／027本章总结／028第三章降低胆固醇并加快血液循环——打造你的公司／031现在和未来的商业世界／032供应链管理的五个级别／033衡量瘦身效果／043用未来的眼光指导瘦身／045现代商业模式／045本章总结／047第四章减轻体重——使你的公司精益化／051达到精益状态／054精益企业的背景／061理解精益企业／063精益对生产的影响／064将精益方法应用于供应链／065现代商业模式／066本章总结／068第五章将瘦身进行到底——以质量为测量标准／071质量运动简史／073当今的质量：六西格玛设立的普遍却难度大的质量目标／075理解高质量企业／077建立质量与精益理念之间的联系／081质量应用于供应链／083现代商业模式／084本章总结／089第六章绘制健康图表——使用生产力性能分析实现目标／091诊断结果表明改进潜力／092供求匹配／093生产力性能分析／097现代商业模式／107本章总结／111第七章不要一切事情都自己做——通过外包改变你的经营方式／115机遇与困难／117对许多公司来说外包是一剂苦药——但却是特效药／121用新的视角观察供应商关系管理／124用业绩平衡成本／126合作网络解决方案成为目标／128现代商业模式／131本章总结／132第八章适应新的经营方式——聚焦客户满意度／135成熟的供应链与客户智能流程相匹配／138客户关系管理——现代视角／141客户智能的价值／143本章总结／149第九章开始健康的经营方式——跨越文化障碍／151文化约束必然被期待／153在困难的环境里运用华尔街瘦身法／153确立对重大改革的需要／154从精益技术开始／157成本成为即时的目标／158实现*佳做法：一个困难但是有益的努力／160商业部门运用瘦身法设定步调／161应用瘦身因素作为催化剂／163在自身动力的推动下，瘦身法推广／165本章总结／166现代商业模式／107本章总结／111第七章不要一切事情都自己做——通过外包改变你的经营方式／115机遇与困难／117对许多公司来说外包是一剂苦药——但却是特效药／121用新的视角观察供应商关系管理／124用业绩平衡成本／126合作网络解决方案成为目标／128现代商业模式／131本章总结／132第八章适应新的经营方式——聚焦客户满意度／135成熟的供应链与客户智能流程相匹配／138客户关系管理——现代视角／141客户智能的价值／143本章总结／149第九章开始健康的经营方式——跨越文化障碍／151文化约束必然被期待／153在困难的环境里运用华尔街瘦身法／153确立对重大改革的需要／154从精益技术开始／157成本成为即时的目标／158实现*佳做法：一个困难但是有益的努力／160商业部门运用瘦身法设定步调／161应用瘦身因素作为催化剂／163在自身动力的推动下，瘦身法推广／165本章总结／166

封面

书名:华尔街疯狂瘦身法

作者:迈克尔.鲍尔

页数:200 页

定价:¥33.0

出版社:东方出版社

出版日期:2009-01-01

ISBN:9787506033671

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