六西格玛精益流程
节选
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《六西格玛精益流程:业务持续改善的实用指导》包括了用六西格玛实现持续改进、持续改进和六西格玛语言、常见术语和定义、六西格玛概览、六西格玛的起源、何谓六西格玛、如何使六西格玛适用于特定组织、六西格玛可以为贵组织做什么、六西格玛的局限是什么、实施六西格玛等。
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相关资料
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六西格玛可以是很多东西，说清并不容易，容易的是列出它的反面。六西格玛可被视作一个愿景、一种哲学、一个象征、一个指标、一个目的和一种方法。
——杰夫·坦南特 作家
它首先是一项具体策略——帮助企业把核心业务流程变得最有效率、最富效能的策略。高效流程可以保证始终提供好的产品或服务，以满足客户需求，甚至超越，他们的期望。
在我所接受过的管理培训中，十六西格码是最重要的。接受六西格玛培训，比上哈佛商学院和克劳顿管理学院更加有用，因为它可以教你如何独创思考。
——杰克·韦尔奇 通用电气前ceo
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本书特色
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《六西格玛精益流程:业务持续改善的实用指导》由东方出版社出版。
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作者简介
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乔治·李·赛伊，1959年出生于澳大利亚，毕业于澳大利亚南十字星大学，获得MBA学位。2002年，他创建了索伦特愿景咨询公司。
该咨询公司为客户提供有关企业增长与改进的技术和方法。目前，他担任该公司的常务董事。乔治·李·赛伊己出版过多本有关企业改进的图书。
过去30多年里，他做过多种工作，在持续改进和个人提升方面积累起丰富的经验、知识和技能。迄今为止，他研究人类行为和思维已有20多年，拥有在各种环境下开展积极变革的广深知识。
在公司经营中，乔治全身心致力于传授?识和经验，以帮助个人和企业在各种环境卞取得成功。他亲，身实践自己的方法，在人生中取得丰富的成效。
乔治的经营改进方法十分独特。他花大部分时间帮助人们学习和培养起巅峰绩效心态、好的思维模式和情感状态。多数人会把时间花在教授经营改进技术工具上，乔治却先从文化着手。他的学员不仅能收获好的工作成果，还会改善家庭关系，拥有更健康的体魄、成功减肥并提升生活的质量。很多人想的是经营改进，乔治却说这是人生改进。他认为：个人生活和职业生涯是交织一体的，当你想取得非凡的成功，任何一方面都不能小觑。
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目录
**部分 用六西格玛实现持续改进
**章 持续改进和六西格玛语言
**节 常见术语和定义
第二章 六西格玛概览
**节 六西格玛的起源
第二节 何谓六西格玛
第三节 如何使六西格玛适用于特定组织
第四节 六西格玛可以为贵组织做什么
第五节 六西格玛的局限是什么
……
第二部分 实施六西格玛
第三部分 持续改进六西格玛
结束语
附录一 质量保证vs.质量改进
附录二 项目提倡者正式项目评审提问
封面
书名:六西格玛精益流程
作者:乔治·李·赛伊(George Lee Sye)
页数:265页
定价:¥39.8
出版社:东方出版社
出版日期:2011-01-01
ISBN:9787506040976
PDF电子书大小:141MB 高清扫描完整版