服务管理-第二版

相关资料

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《服务管理》第一版读者评论(节选):

(2015-03-26)cocuc钻石会员:【管理服务必读服务管理。】

(2015-01-14)无昵称用户:【很好!老师推荐的教材!专业、全面。送货快。】

(2012-09-19)航空母舰战:【首师大物业管理专业专用书。】

(2014-01-26)shero银卡会员:【我们专业课的使用教材,书很新,我很满意。】

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内容简介

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☆☆☆中央财经大学指定教学用书,新版修订更加体现“服务化”时代的经济新常态☆☆☆

 

※※※ 本书是一部系统介绍服务管理理论与实践的教材。立足于当代国内外服务管理理论和实践前沿,紧密结合我国经济新常态实际,系统介绍了服务管理所涉及的基本理论与方法。

※※※ 全书共十章,按照战略与设计、运营与控制的逻辑顺序,系统介绍了实现服务管理与控制的理论及方法:

服务管理概述     服务战略     服务设计与开发     服务设施选址与布局         服务接触
服务供求管理     排队管理     服务质量管理      服务失败与服务补救     服务存货管理

※※※ 本书按教材体系编著,各章设有要点提示、内容小结、复习思考题,并附有大量可供研究、讨论的案例。

第二版的《服务管理》具有以下创新:

●章前新增了各章概要;
●章后新增了关键术语及其定义、讨论题、互动练习以及案例思考问题;
●更新了书中案例,更能体现“服务化”时代的经济新常态。

※※※ 本书适合作为:
高等院校经管专业本科生、研究生及mba的教材或教学参考书;

服务型企业管理人员的培训教材;

服务管理研究和咨询顾问等从业人员的职场修研参考书。

 
 

【配套用书   延伸阅读】

 【★中央财经大学实践研究案例集萃★《服务管理》教材配套案例用书★】

 

 

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作者简介

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张淑君

●1963年12月生于河北省沧州市。经济学博士。现为中央财经大学商学院教授,硕士研究生导师。
●长期从事企业管理的科研和教学活动。自1986年以来,先后讲授“管理学原理” “市场营销学” “服务管理”“服务运营”等课程。在教学中注重理论联系实际,教学与科研相结合;对社会相关领域前沿及热点问题有独到的学术见解。
●先后在《中国财经报》《中国经济导报》《人民日报市场报》等报刊杂志发表学术论文数十篇,学术论文曾被国内其他刊物收录转载。参与、主持数项社科基金等各种级别的课题研究。
●主编、参编国家级、省部级等各种教材二十余部,包括《管理学概论》《市场营销学》《服务管理》《企业运作管理》等。其中,主编的《市场营销学》被评为“北京市高等教育精品教材”。

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目录

《服务管理(第二版)》  目 录    **章 服务管理概述    **节 服务在国民经济中的作用 一、基本范畴的界定// 00 二、服务业与社会经济的发展// 00 三、我国大力发展服务业的意义// 0 第二节 服务的特性与类别 一、服务的特性// 0 二、服务的类别// 0 第三节 服务管理理论的形成与发展 一、服务管理理论的发展阶段// 0 二、服务管理的研究对象与方法// 0   第二章 服务战略    **节 服务战略的概念与特征 一、战略性服务的概念// 0 二、服务竞争的特殊性// 0 第二节 一般性服务竞争战略 一、全面成本领先战略// 0 二、差异化战略// 0 三、集中化战略// 0 第三节 服务竞争战略的制定 一、基本要素// 0 二、整合要素// 0   第三章 服务设计与开发    **节 新服务的开发 一、新服务的概念和类型// 0 二、服务设计与开发的动因// 0 三、新服务开发的过程// 0 第二节 服务流程设计 一、服务蓝图// 0 二、服务流程选择// 0 三、服务设计的原则// 0 四、服务设计的方法// 0   第四章 服务设施选址与布局    **节 服务设施设计概述 一、服务场景// 0 二、服务设施设计的影响因素// 0 第二节 服务设施选址 一、服务设施选址的影响因素// 二、服务设施选址的方法// 第三节 服务设施布局 一、服务设施布局的原则// 二、服务设施布局的方法// 三、不同类型服务组织的设施布局//   第五章 服务接触  **节 服务接触的三元组合 一、服务接触的概念与类别// 二、服务接触的三元组合// 第二节 服务交锋 一、服务交锋的概念与特点// 二、服务交锋的构成要素// 三、服务交锋的管理// 第三节 服务利润链 一、服务组织的内部质量驱动员工满意

封面

服务管理-第二版

书名:服务管理-第二版

作者:张淑君

页数:312

定价:¥39.0

出版社:中国市场出版社

出版日期:2016-01-01

ISBN:9787509214213

PDF电子书大小:113MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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