大缺陷-中国式管理缺什么

内容简介

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　　对于中国企业的成功或失败，无论是理论派还是实践派长期以来各执一词，或以偏概全，或抓不住重点，争得莫衷一是。其实我们从组织角度来看，绝大多数企业都败于管理缺陷，这正是导致它们失败的*为重要的原因。

　　考察中国许多企业成功与失败的案例，借鉴中西方管理中的优良元素，仔细研究就会发现，中国企业的失败绝大多数源自于缺少对基本商业法则的尊重，没有从商业社会*基本的原理出发，没有尊重*基本的商业规则办事。我们在学习管理经验的过程中走向了极端——过度张扬管理，过度依赖管理，甚至走向其反面——过度的权谋与阴谋毁了企业：领导者英雄主义过甚，好大喜功；不顾自身的实际盲目多元化；重短期效益轻长期战略；重政治化管理，做人重于做事；玩小聪明小伎俩远甚于大智慧。

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目录

引言中国企业的死绝大部分始于自杀**章 商业道德缺失——用社会责任赢得长期回报　**节 社会责任的召唤　第二节 传统美德不能抛弃　第三节 企业家精神的回归　第四节 商业道德的价值第二章 战略管理薄弱——善弈者谋势　**节 中国企业向何处去　第二节 华盖下的整合幼稚病　第三节 隐形冠军的成长秘诀　第四节 向外企学战略　第五节 规范地制定企业战略第三章 危机处理失当——化危机为转机　**节 补上危机管理一课　第二节 坚固的防御是*好的进攻　第三节 正确处理危机风险第四章 人才任用无方——形成系统的用人观念　**节 领导者的标尺　第二节 领导者的察人　第三节 领导者的用人　第四节 领导者的育人第五章 企业文化畸形——建立具有凝聚力的组织　**节 中国企业文化管理现状　第二节 培育良好的管理文化　第三节 企业家与企业文化建设　第四节 优秀企业的管理文化　第五节 管理文化的人性化第六章 制度流程虚化——做好企业管理的基本功第七章 品牌意识淡薄——依靠品牌打造持久竞争力第八章 管理创新乏力——改变因循守旧的思维模式

封面

书名:大缺陷-中国式管理缺什么

作者:杨彪武 著

页数:192

定价:¥28.0

出版社:经济管理出版社

出版日期:2013-08-01

ISBN:9787509625064

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