企业战略管理
本书特色
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《南京工业大学经济与管理学院学科建设文丛·管理学篇：企业战略管理（第二版）》比较全面地介绍了企业战略管理的基本知识、基本理论和方法。《南京工业大学经济与管理学院学科建设文丛·管理学篇：企业战略管理（第二版）》基本上是从教科书的角度来设计的，为了便于学生理解和进一步思考，在每章的开头设有案例，章末附有思考题，通过真实有趣的案例来启发学生对理论的运用。至于战略管理理论部分，是从教科书的角度选取那些普遍被接受的基础理论和重要理论。当然，我们在编纂本教科书时，考虑到它不仅仅适用于教学领域，也应适合企业界人士，或对该学科感兴趣的人自学使用，或作为其他人士学习系统化管理知识之用。
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内容简介
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本书比较全面地介绍了企业战略管理的基本知识, 共分5篇17章, 内容包括: 战略管理导论、战略分析、战略制定、战略实施与控制、战略管理新视角等。
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作者简介
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赵顺龙，男，汉族，1965年12月12日生，安徽铜陵人，博士，教授。现为南京工业大学经济管理学院院长、南京工业大学科技创新与产学研合作研究中心主任、江苏省科技创新协会副会长兼秘书长、中国企业管理研究会常务理事、中国经济研究会常务理事、江苏证券研究会常务理事；现为江苏省“青蓝工程”优秀青年骨干教师。主要学科研究方向为企业组织理论与企业战略管理、技术联盟与区域创新战略；曾先后在《管理世界》等核心期刊发表学术论文二十余篇，其中多篇被人大复印资料和新华文献转载。代表专著有《企业组织资本形成研究》，合作专著有《大学外部经济关系》。曾先后主持和参与国家自然科学基金三项，博士后基金一项，省部级课题及企业横向课题多项。
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目录
**篇 战略管理导论**章 战略管理的基本概念开篇案例**节 战略的产生与形成第二节 战略管理的概念、过程及特征第三节 获取竞争优势的战略思维模型本章小结思考题参考文献第二章 战略管理理论的演进与发展开篇寓言**节 战略管理的演进第二节 战略管理的发展本章小结思考题参考文献第二篇 战略分析第三章 企业的环境分析开篇案例**节 企业环境的构成及特征第二节 宏观环境分析第三节 产业环境分析第四节 竞争对手分析第五节 战略集团第六节 企业的内部环境分析本章小结思考题参考文献第四章 环境分析方法开篇案例**节 外部环境分析方法第二节 内部环境分析方法第三节 价值链分析第四节 SWOT分析本章小结思考题参考文献第五章 企业的资源一能力理论分析开篇案例**节 企业资源基础论第二节 企业的能力与核心竞争力第三节 动态能力理论本章小结思考题参考文献第六章 企业使命与战略目标开篇案例**节 企业使命第二节 战略目标本章小结思考题参考文献第三篇 战略制定第七章 公司层战略开篇案例**节 公司战略的分类第二节 一体化战略第三节 多样化发展战略第四节 公司发展战略的实施方法本章小结思考题参考文献第八章 业务层战略开篇案例**节 成本领先战略第二节 差异化战略第三节 集中化战略第四节 竞争战略在实践中的应用第五节 不同背景下的企业战略选择本章小结思考题参考文献第九章 合作战略开篇案例**节 合作战略的内涵及逻辑思维第二节 战略联盟本章小结思考题参考文献第十章 国际化战略开篇案例**节 国际化战略实施的动因第二节 国际化战略的选择第三节 国际化市场的进入模式第四节 企业国际化经营的风险本章小结思考题参考文献第十一章 战略选择的方法开篇案例**节 波士顿矩阵第二节 PIMS分析第三节 GE业务筛选模型第四节 生命周期法本章小结恩考题参考文献第四篇 战略实旋与控制第十二章 组织行为开篇案例**节 组织结构与战略第二节 组织变革与发展第三节 组织学习本章小结思考题参考文献第十三章 领导行为开篇案例**节 企业家行为第二节 管理者行为本章小结思考题参考文献第十四章 企业文化与战略管理开篇案例**节 企业文化概述第二节 企业文化与战略管理的关系第三节 非正式组织与战略管理第四节 企业文化战略及其决策本章小结思考题参考文献第十五章 战略控制开篇案例**节 战略控制的模式第二节 战略控制的类型第三节 战略控制的原则第四节 战略控制及持续改进本章小结思考题参考文献第五篇 战略管理新视角第十六章 创新战略开篇案例**节 开放式创新战略第二节 产学研合作创新制度选择的理论解析第三节 资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式第四节 知识产权战略本章小结思考题参考文献第十七章 企业网络、组织资本与战略管理开篇案例**节 企业网络的内涵、特征与类型第二节 企业社会资本第三节 企业组织资本第四节 整合视角的企业战略管理本章小结思考题参考文献
封面
书名:企业战略管理
作者:赵顺龙主编
页数:378
定价:¥49.0
出版社:经济管理出版社
出版日期:2015-01-01
ISBN:9787509636107
PDF电子书大小:56MB 高清扫描完整版