团队管理:组建、过程与发展:building, interaction process and development

本书特色

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　　随着组织中团队协作日益受到关注，越来越多的研究者关注影响团队成功的潜在团队特征与过程，期望通过对团队组建、过程与发展的全面理解，更好地把握高绩效团队的核心所在，一方面促进团队理论研究的深入，另一方面更好地指导团队管理实践。正是基于这样的背景，《团队管理：组建、过程与发展》聚焦于团队管理问题的研究，尝试从团队的组建、过程与发展视角探讨有效团队管理问题，希望借以为团队有效治理提供综合整体的借鉴与指导。

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作者简介

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　　潘清泉，广西科技大学管理学院教授，硕士生导师，华中师范大学心理学博士。现在主要从事人力资源管理领域的研究。出版著作6部，主持和参与国家自然科学基金项目，以及教育部、省级项目20余项，发表论文60余篇。

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目录

**章 导言第二章 伦理型领导对团队绩效的影响机制研究**节 研究背景第二节 相关文献综述及研究假设提出第三节 研究设计第四节 数据分析与结果第五节 结论、管理启示及未来研究展望第三章 团队领导力及其对团队绩效的影响机制研究**节 引言第二节 团队领导力的内涵及其构成第三节 团队领导力涌现及其驱动要素第四节 团队领导力的影响效应机制第五节 团队领导力涌现与影响效应综合模型构建及其管理启示第六节 结语及未来研究展望第四章 共享领导力与团队创造力：知识共享与任务复杂性的影响**节 引言第二节 团队共享领导力与团队创造力的关系第三节 团队知识共享与团队创造力的关系第四节 团队共享领导力与团队知识共享的关系第五节 团队任务复杂性在团队共享领导力与团队创造力关系中的调节作用第六节 讨论分析与管理启示第五章 团队认知及其影响效应机制研究**节 引言第二节 团队认知的内涵界定及其涌现第三节 组合式团队认知视角下的团队共享心智模型研究第四节 合成式团队认知视角下的团队交互记忆系统研究第五节 结语、管理启示及未来研究展望第六章 团队正念与团队有效性的关系机制研究**节 引言第二节 团队正念的内涵与特征第三节 团队正念的形成与发展第四节 团队正念的影响效应机制第五节 团队正念研究的管理启示第六节 结语及未来研究展望第七章 团队政治技能及其对团队有效性的影响机制研究**节 引言第二节 团队政治技能的内涵界定及其维度构成第三节 团队政治技能的影响效应机制第四节 团队政治技能的影响因素第五节 团队政治技能的作用机制综合模型构建及管理启示第六节 结语及未来研究展望第八章 个体政治技能与职场排斥：个人声誉和团队凝聚力的影响**节 引言第二节 个体政治技能与职场排斥的关系第三节 个体政治技能与个人声誉的关系第四节 个人声誉与职场排斥的关系……第九章 团队领导一成员交换关系差异化（DLMX）及其影响研究第十章 团队领导一成员交换关系差异化（DLMX）对员工创造力的跨层次影响机制模型第十一章 帮助行为与受助者工作绩效：团队差序氛围与受助者情感承诺的影响作用第十二章 团队利他行为及其管理研究第十三章 创业团队垂直对差异与创业企业绩效关系的实证研究第十四章 创业团队互动机制及其对创业绩效的影响：基于阶层观与身份观视角第十五章 创业团队成员信任、团队互动与新创企业绩效的关系研究第十六章 创业团队信任与监控对创业团队绩效的影响机制研究参考文献后记

封面

书名:团队管理:组建、过程与发展:building, interaction process and development

作者:潘清泉著

页数:350页

定价:¥69.0

出版社:经济管理出版社

出版日期:2018-12-01

ISBN:9787509662496

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