三国控-一本三国参透中国管理之道

内容简介

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《三国控:一本三国参透中国管理之道》是一本企业管理。但凡是领导都愿意成为招贤纳士的明君，都愿意*终能在竞争中坐上无可替代的宝座。但让人匪夷所思的是，世界就是这么神奇，三国到了*后，甚至没有任何一个人是赢家，主要原因就在于他们不能百分之百地规避自己管理的弊端，*终在自己的领导逻辑上还是出现了问题。管理是一门学问，也是一门艺术，古人通过自己的经验智慧，为我们展现出了他们的智慧，也用他们的教训教会了我们如何规避不必要的风险和误区。

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目录

一战略篇乱世纵观控全局，击掌共赢立盟约 法则一：左右制衡，制定大局战略 分分合合天下势：顺势而动寻规律，乱世英雄成霸业 孔明祭出隆中对：总揽全局定战略，步步为营得天下 诸葛亮智算华容：留曹抑孙是妙棋，制衡之术求平衡 赤壁一战分天下：多算胜少算不胜，行动前先定策略 法则二：合作联盟，描绘统一战线 曹推袁绍任盟主：盘龙卧虎退为进，引领战略主动权 孙刘联盟共抗曹：不计间隙巧联盟，借人之势为己用 鲁肃孔明策略同：排除纷扰看动向，联合力量同进退 孔明借箭之根本：显才不为炫耀名，借箭船头创共赢 刘孙联姻暗较劲：上下级沟通为本，避免想法各不同 二谋定篇深谋远虑争天下，众志同心大事成 法则三：深思熟虑，先谋定后行动 孔明唁瑜化众怒：表露真情博同情，干戈方可化玉帛 陆逊忍辱退蜀军：忍辱负重存后劲，沉住气者得战机 刘备驻守白帝城：不急对外摇战旗，内部整顿*重要 刘备东征元气伤：思路清晰不乱阵，挂帅切忌耍意气 曹操中计杀错人：一棋行错败局定，主帅知错不认错 连环计中信错人：锦囊妙计多陷阱，相信对手白吃亏 法则四：凝聚力量，号召群起而战 三英齐心战吕布：应对挑战无惧色，一流团队斗精神 孙权承父兄事业：保持谦卑王者心，敬老尊贤大业成 孔明何欲杀魏延：明示不待奸臣客，誓把忠诚当信仰 孔明博望坡显才：彰显自我震群臣，统领团队先服众 周瑜杖打黄公覆：上下若是能一心，其利势必可断金 三纳贤篇知人善任炼慧眼，有奖有罚定人心 法则五：识才善用，包揽人才智慧 孙策收降太史慈：理解人才得其心，赋予人才施展地 曹操留书镇合肥：人才特点各不同，合理搭配巧运用 曹操赤脚迎许攸：求才切莫摆架子，礼贤下士应如是 三顾茅庐成美谈：求才诚心胜实力，领导谦卑是美谈 文武高才助刘备：各个专业揽人才，营造交融大舞台 水镜集团之浮现：智者谦卑对高人，有理就需有行动 曹操广下求贤令：以伯乐之心选才，让龙驹脱颖而出 刘备宽容待法正：成大事不拘小节，其才之用胜其德 诸葛计激老黄忠：树怕剥皮人怕气，与其请将不如激 法则六：奖惩分明，一身正气得人心 曹操厚待关云长：行赏赐以利驭人，施厚恩以结其心 铜雀台武将射袍：出手不必太阔绰，如何赏罚心有数 孔明挥泪斩马谡：彰显领导公正心，惩罚严明无亲疏 曹孟德封侯于禁：是非定要断清楚，赏罚不可有偏颇 诸葛遗计斩魏延：对忤逆者莫手软，害群之马定除之 四立威篇仁义为先重威信，君有道天下归心 法则七：仁义当先，千金散尽还复来 刘备三度让徐州：闯荡事业仁义先，誓将美名播天下 不取荆州有盘算：英雄凭信闯四方，累积信用有人帮 刘备不忍弃百姓：视士卒如同爱子，不将下属轻抛弃 长坂坡刘备摔子：感情投资不吝惜，做场好戏收人心 张松弃曹投刘备：能者甘为德者劳，领导贵在行德治 孙仲谋授权吕蒙：若想用人就信人，丢掉无谓之猜忌 张翼德义释严颜：巧令反对者臣服，让人才为我所用 法则八：树立威信，声名远扬震四海 陆逊斩将立军威：新官上任三把火，抓住典型开杀戒 三英结义成美谈：与下属成为朋友，左膀右臂连己心 为救徐母放徐庶：济人于危难之际，仁德与实际并重 割发代首立军威：营造军威扬士气，以身作则当表率 诸葛亮七擒孟获：一文一武相结合，一威一恩收人心 捉放曹另有玄机：使功不如使其过，让倨傲俯首听命 张翼德逞凶殒命：注意防范心头火，以权压人不可取

封面

书名:三国控-一本三国参透中国管理之道

作者:刘川 著

页数:277

定价:¥32.0

出版社:中国华侨出版社

出版日期:2013-03-01

ISBN:9787511332134

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