这样管出好员工

本书特色

[

　　员工管理是一种复杂的事情，需要管理者做细致入微的工作。这项工作虽然有难度，但我们可以按照规律管理员工。林萧凡编著的《这样管出好员工》从责任心、荣誉感、绩效、沟通、忠诚、高效率、自我激励、赏罚分明等方面出发，给出了读者具体而实用的建议。《这样管出好员工》给供相关人员阅读。

]

内容简介

[

　 
《这样管出好员工》内容简介：管理员工是一件复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。没有优秀员工，就没有优秀的公司；没有稳定的员工队伍，就没有公司发展的持续性。

]

目录

**章责任与荣誉是优秀员工的两块金牌责任感是所有人成功之本敷衍了事只能害自己自己对自己负责，就要敢于挑战以没有荣誉感为耻辱你要获得荣誉，必须尊重荣誉主动承担分外的工作就容易使你脱颖而出你的命运就是你选择的结果第二章绩效是*有力的无形标杆让人人都看重绩效考评没有原则的考核没有用适度的灵活是必须的掌握“平衡计分”测评法不能漏掉任何环节防止出现考评误差第三章多一次沟通与协调，就多得一份人心找到沟通思路再去做在“距离”与“分寸”上动脑筋不妨比较一下你我心从倾听中掌握信任上下一片“和气”*美妙千万不要让矛盾成火山善协调就没有堵塞协调心态至关重要抓住人心就有了一切第四章自觉忠诚比钻石更珍贵不诚实者永远没饭吃对别人忠诚，等于对自己忠诚第五章用人到位，高效随之而来用人之长靠精锐的眼力人人有其责，事事有人做敢于让能人挑重担好钢要用在刀刃上掌握用人的火候量才适用，就会无才不用第六章激活自动自发的工作品质自动自发地工作攫取积极的心态爆发进取向上的心态力先苦干，后享受做每一件事，都要竭尽全力相信自己的能力，就没有不可能要做就做*好不断进取是优秀员工的**条件良好的态度决定一切第七章 员工自我激励是*好的管理树立榜样是*好的激励激励处于低潮状态的人善于激励下属精神激励能有效激发士气……第八章奖惩兑现，就会人人有干劲第九章找准员工“没有借口工作”的心理第十章热忱是优秀员工的工作精神第十一章灌输自己改变自己的理念第十二章引导员工向才干型转化第十三章授权之后，大家都是主人翁

封面

书名:这样管出好员工

作者:林萧凡　编著

页数:243

定价:¥30.0

出版社:中国华侨出版社

出版日期:2013-12-01

ISBN:9787511341754

PDF电子书大小:126MB