一页纸上的管理哲学:世界上最简单实用的管理自助手册

本书特色

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“本书囊括了制度管理、企业文化管理、个人形象管理、激励管理、竞争管理、授权管理等日常管理中*常涉及的方方面面。它汇聚了管理学的精华知识，结合生动、贴切的管理学哲学故事，将枯燥乏味、苦涩难懂的管理学原理以简单明了、轻松活泼的方式一一展现给读者。

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内容简介

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本书囊括了制度管理、企业文化管理、个人形象管理、激励管理、竞争管理、授权管理等日常管理中*常涉及的方方面面。它汇聚了管理学的精华知识, 结合生动、贴切的管理学哲学故事, 将枯燥乏味、苦涩难懂的管理学原理以简单明了、轻松活泼的方式一一展现给读者。

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目录

一、洛克忠告：组织建设  ——规矩可以少定，一旦定下就要严格执行制度，让管理更具效率健全组织形式，搭起企业骨架建立合理用人机制，让大家都有粥吃定好薪酬机制，减少人员流失引入竞争机制，让员工活跃起来绩效考评是个难点，更是个重点二、沃森定律：企业文化  ——没有文化的质量。就没有领导的质量树立团队文化，引入团队灵魂为团队注入信念，让大家心比金坚确立团队目标，让员工有的放矢让团队心往一块想，劲往一处使绩效目标要与战略目标紧密结合将长期目标转化为可执行的具体目标，做切香肠式的努力三、羊群效应：个人管理  ——魅力，决定领导力做一个好的领头羊培养高瞻远瞩的领导力临危不乱，身先士卒下属面前言出必行，出口之言～诺干金管好自己再去管别人像要求员工一样要求自己对员工一视同仁四、乔治定理：有效沟通  ——让下情能为上知，上意迅速下达有效管理需要有效沟通善于倾听是有效沟通的前提倾听不满，解决问题克服沟通中的障碍沟通中尽量使用委婉批评让员工成为知，隋者五、热炉法则：执法必严  ——火炉摆在那里。谁碰谁被烫伤确立制度的权威性强化执行力，保证决策有效性宽仁不断，必受其乱杀鸡做猴，整肃团队不必向多数人妥协要善用权而不是滥用权六、南风法则：柔情管理  ——多点人情味。少些压制力温暖胜于严寒在人情上下点功夫做个有心人给员工家的感觉，他们才会以企业为家要允许下属有缺点给下属改过的机会要懂一点糊涂哲学学会济人于危难，为下属雪中送炭不要既想当教练，又想当进球的那个人七、横山法则：巧妙激励  ——自发才是*有效的，激励员工自发地工作激励并不简单不要吝啬你的赞美赞美应以产生效果为准则紧迫感也是一种激励引入“鲶鱼”，激发潜力请将不如激将赏与罚要有个把握错误激励，只会带来更多的错误行为八、上下车法则：识才用才  ——将合适的人请上车，不合适的人请下车管理的核心在于识才用才谈一谈“赛马机制”因事设人，才能人尽所长合理组合，发挥人才*大效用用好那些“不一样的人”什么人不可用，你心中要有个数将不合适的人请下车九、白德巴定理：合理授权  ——做管理者，不做管家婆事必躬亲，是对员工能力的打压是雄鹰就让他飞起来管理者要善于授权绝不要无端猜忌放权也不是一放了之十、刺猬法则：把握距离  ——既要相互取暖，又不可被彼此刺伤架子太大，距离更大幽默足以拉近距离上下级之间不必格格不入该严格时须严格把握好距离与分寸

封面

书名:一页纸上的管理哲学:世界上最简单实用的管理自助手册

作者:胡景天编著

页数:275

定价:¥32.0

出版社:中国华侨出版社

出版日期:2014-11-01

ISBN:9787511347800

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