领导力全项修练
本书特色
[
本书从现代领导工作的实际出发，精选出现代领导必须修炼的14种能力，内容涉及战略决策、沟通技能、激励员工、授权、团队合作、冲突管理、危机管理、评价员工、树立领导风格、自我管理、学习能力、影响力等作为领导必须了解和掌握的核心技能，全面系统地阐述了一个卓越的领导者必须具备的基本素质，帮助企事业单位的各级领导在各方面协调发展，从整体上极大地提升自身的领导力。
]
内容简介
[
本书从现代领导工作的实际出发, 精选出现代领导必须修炼的能力, 内容涉及战略决策、沟通技能、激励员工、授权、团队合作、冲突管理、危机管理、评价员工、树立领导风格、自我管理、学习能力、影响力等作为领导必须了解和掌握的核心技能, 全面系统地阐述了一个卓越的领导者必须具备的基本素质。
]
目录
**章 战略能力修炼：企业是船，战略是帆超前意识成就领先……………………………………….2战略是带有航标的冲锋号………………………………4找到未来的发展重点……………………………………6切合实际并考虑利益相关者…………………………..9战略*讨厌的就是预测…………………………………10以目前决策指挥未来……………………………………13第二章 决策能力修炼：抓大放小，准确而果断地拍板决策要“牵牛鼻子”……………………………………18做决策要遵循的原则……………………………………20明确决策的流程………………………………………….22充分获取有效信息……………………………………….24把握决策的时机………………………………………….27第三章 识人能力修炼：做优秀下属的“伯乐”优秀人才具有哪些品质…………………………………32知人，知面，更要知心…………………………………34人不可貌相，海水不可斗量…………………………..36选人的标准要“严”……………………………………38选人的范围要“厚”……………………………………41对人才不能求全责备……………………………………44第四章 用人能力修炼：用合适的人，做正确的事知人善任的能力不可少…………………………………48掌握方与圆的用人智慧…………………………………51疑人不用，用人不疑……………………………………55关键岗位敢用外人……………………………………….58善于用人之长，避人之短………………………………60敢于用比自己强的人……………………………………63第五章 管人能力修炼：管人先管己，带人要带心小胜凭智，大胜靠德……………………………………68管出“先进”，自己先当“先进”………………….70不要总是摆架子，以老大自居………………………..73要管头管脚，但不要从头管到脚……………………..75处理员工违纪要保持一致………………………………79制定一套更人性化的管理制度………………………..82第六章 激励能力修炼：激活团队潜能的正向领导艺术建立完善有效的激励机制………………………………86有效的13 条激励法则…………………………………..90培养员工的自信心……………………………………….93试一试“蘑菇管理”法…………………………………95按员工的性格秉性进行激励…………………………..97用“竞赛机制”说话……………………………………100第七章 沟通能力修炼：一开口就说服所有人沟通可以解决一切问题…………………………………104走动式管理：创造沟通机会和平台………………….106选择正确的沟通渠道……………………………………108用适当的方式打开“闷葫芦”………………………..111少说、多听、常点头……………………………………113多一些鼓励，少一些批评………………………………115第八章 创新能力修炼：超越红海，开创蓝海创新的源泉就是与众不同………………………………120要培养容忍失败的精神…………………………………121勇做技术上的“领头羊”………………………………124今日的创新成就明日的领袖…………………………..127寻求管理观念的转变……………………………………131市场是创新的唯一焦点…………………………………133第九章 协调能力修炼：化解恶性冲突，引导公平竞争识别员工冲突的来源……………………………………138及早拆散“小圈子”……………………………………140让“横茬”变成“竖茬”………………………………143如何处理员工的对抗……………………………………147巧妙化解“两边人”的尴尬…………………………..150酒与污水定律：及时清除团队中的“烂苹果”…..152第十章 执行能力修炼：打造高效执行力的7 个关键没有执行力，就没有竞争力…………………………..156责任心为执行撑起一片天………………………………158让“尽力而为”从员工嘴中消失……………………..160战略再好，也要有人落实和执行……………………..162落实执行力关键在于责任到位………………………..165执行问题没有商量的余地………………………………167第十一章 运权能力修炼：掌握有效授权的力量通过授权提升领导力……………………………………172大事紧抓不放，小事及时分散………………………..175集权不如放权更有效……………………………………178授权要讲究策略和技巧…………………………………182放权方可释放权力的效力………………………………185一手放权，一手监督控制………………………………187授权需要遵循的原则……………………………………190第十二章 影响能力修炼：让下属自愿追随你领导的威望要靠自身提高………………………………194命令下达后决不妥协……………………………………196提升魅力，让下属自愿跟随…………………………..198距离产生威严…………………………………………….200权威不等于职权………………………………………….202从形象上增强自己的威慑力…………………………..205第十三章 全局掌控能力修炼：不谋全局者，不足谋一域走出“盲人摸象”的误区………………………………210找准自己的“位置”……………………………………212把准大势，放眼长远……………………………………214好的领导总有新的目标…………………………………217要能“走一步看三步”…………………………………219不管大局，*终只有“出局”………………………..222第十四章 危机处置能力修炼：处变不惊，化“危”为“机”任何企业都有可能遇到危机…………………………..226必须具备一定的应变能力………………………………227居安思危，防患于未然…………………………………231创建危机的“警报器”…………………………………234建立有效的危机管理系统………………………………237
封面
书名:领导力全项修练
作者:廉勇著
页数:241页
定价:¥36.0
出版社:中国华侨出版社
出版日期:2020-06-01
ISBN:9787511380982
PDF电子书大小:34MB 高清扫描完整版