采购人员岗位三字经

本书特色

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《弗布克岗位三字经系列——采购人员岗位三字经》是一本帮助采购人员快速掌握岗位技能的工具手册。本书以场景画、三字经和知识链的方式，图文并茂 地介绍了采购人员必须具备的基本业务和职业技能。场景画生动演示核心业务，三字经高度概括岗位操作要点， 知识链详细剖析业务的重点、难点。
　　本书适合采购岗位的从业人员和相关培训人员使用，尤其适合作为企业员工的素质和技能培训用书，也适合 高校师生参考阅读。

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作者简介

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弗布克 北京弗布克管理咨询公司的简称，管理实务内容的开发商，拥有十几年管理实务内容开发经验，在人资资源、市场营销、财务管理、行政管理、生产管理等领域开发图书500多种，是目前国内管理实务内容开发的领导者。

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目录

前言**章　采购人员应了解的7类知识　**节　基础知识　　一、采购知识　　二、商品知识　　三、物流知识　第二节　相关知识　　一、市场营销知识　　二、商务谈判知识　　三、税务财务知识　　四、法律法规知识第二章　分析采购需求　**节　采购市场调查　　一、拟订采购市场调查方案　　二、设计采购市场调查问卷　　三、实施采购市场调查　　四、进行分析和预测　　五、撰写采购市场调查报告　第二节　确定采购需求　　一、分析销售计划　　二、分析生产计划　　三、汇总物料清单　　四、分析库存状态文件　　五、接受、汇总请购单　　六、分析物料需求计划　　七、实施制造资源计划　　八、综合确定采购需求量第三章　制订采购计划　**节　编制采购计划　　一、编制原材料采购计划　　二、编制零部件采购计划　　三、编制设备采购计划　　四、编制商品采购计划　　五、制订采购商品结构优化方案　　六、确定采购经济批量　　七、制订采购成本计划　　八、编制采购预算　　九、编制业务外包方案　　十、编制采购政策　　十一、编制采购手册　第二节　分解采购计划　第三节　调整采购计划第四章　采购洽谈　**节　选择供应商　　一、寻找供应商　　二、掌握调查方法及流程　　三、调查供应商的资信　　四、调查供应商的能力　　五、确定供应商　第二节　商务洽谈　　一、制订采购洽谈方案　　二、掌握谈判策略　　三、掌握谈判技巧　　四、做好洽谈准备　　五、实施采购洽谈　第三节　签订采购合同　　一、拟订采购合同文本　　二、签订采购合同第五章　履行采购合同　**节　订单管理　　一、编制采购订单　　二、出具采购订单　　三、跟踪采购订单　　四、订单存档管理　第二节　进货验收　　一、做好验收准备　　二、组织货物验收　　三、验收结果处理与记录　第三节　货款支付　　一、办理预付款　　二、办理分期付款　　三、办理延期付款　第四节　违约处理　　一、判定违约情况　　二、违约处理的具体实施第六章　管理供应商　**节　供应商关系管理　　一、供应商关系维护管理　　二、供应商档案管理　　三、处理采购纠纷　第二节　供应商绩效评估　　一、建立供应商绩效评估体系　　二、评估供应商第七章　采购控制管理　**节　控制采购质量　　一、制订商品质量控制标准　　二、实施采购流程质量控制　第二节　控制采购价格　　一、开展采购价格调查　　二、掌握供应商定价策略　　三、确定商品的采购底价　第三节　控制采购交期　　一、合理确定交货期限　　二、及时掌握备货进度　　三、进行交期延误管理　第四节　控制采购成本　　一、优化采购计划制订过程　　二、缩减采购流程成本支出　　三、实施低成本的采购策略　　四、强化采购人员日常管理第八章　采购信息管理　**节　评估采购管理信息化方案　　一、收集与保存采购信息　　二、编制采购信息分析报告　　三、论证采购管理信息化可行方案　第二节　建立采购管理信息系统　　一、确定采购信息系统的构成　　二、建立电子采购系统框架　　三、建立系统具体操作平台　　四、建立采购管理信息系统　　五、改进采购管理信息系统第九章　电子商务采购与国际采购管理　**节　电子商务采购管理　　一、了解电子商务采购模式　　二、进行电子商务采购　第二节　国际采购管理　　一、了解国际采购的方式　　二、进行国际采购

封面

书名:采购人员岗位三字经

作者:弗布克

页数:240

定价:¥35.0

出版社:中国电力出版社

出版日期:2014-10-01

ISBN:9787512361300

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