变局下的白酒企业重构
本书特色
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从产业发展周期的客观规律看,白酒产业进入变局已成定局。但变局是怎么变的,我们的企业该如何应对?出路在哪里?
本书为困惑期的白酒企业提供了方向和思路,给出了白酒企业重构期的营销战略与实操策略。并进一步提出“根据地是白酒企业重构期生存与发展的至高地”的战略思维。依此,从根据地战略的角度,结合作者的实践成果,提出了根据地市场建设全案型的实操方法。
白酒企业重购的六大方法
四五战略重构:成为豫酒上市**股
汾酒品牌重构:谁挑大梁谁上位
卧龙市场重构:成就地产酒区域市场的王者风范
仰韶组织重构:脱胎换骨中的浴火重生
岭南米酒推广重构:跨越两个距离两道坎
三类企业系统重构:为企业鼓起发展的“东风”
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《白酒经销商的**本书》
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内容简介
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未来10年,你的企业在哪里?
找准位置,根据地市场建设是关键
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作者简介
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杨永华
著名营销管理专家,清华大学工商管理硕士,北大民营经济研究院、中国营销管理学院、外商投资管理学院特聘教授。《新食品》、《糖烟酒周刊》等多家刊物专栏作家。现任上海观峰企业管理咨询有限公司董事长。
潜心专注快速消费品市场营销实践及研究18年,完成了了“从能量到销量”和“支点营销”理论的创建研究与应用。
持续服务的酒类企业有:口子窖、仰韶彩陶坊、茅台神舟酒、泸州老窖特曲老酒等30多家。
食品企业有:六个核桃、南方黑芝麻糊、广东佳隆调味品、安徽汇阳食品等30多家。
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目录
上篇:看清趋势,找准位置 **章 从产业视角看白酒——“行业洗牌的时候到了” **节 产业视角看白酒 第二节 白酒产业进入“重构期” 第三节 白酒产业的重构方向 第二章 从“三四律”看产业重构期的企业博弈——绝大多数白酒企业要消失 **节 行业龙头企业,怎么办 第二节 挑战者,怎么办 第三节 追随者,怎么办 第四节 补缺者,怎么办 第三章 白酒企业的重构期 **节 什么是白酒企业重构 第二节 如何认识重构期的机会 第三节 经营理念与战略的转变 第四节 重构期不同企业的营销策略 第四章 企业重购的六大方法 **节 战略重构 案例 四五战略重构:成为豫酒上市**股 第二节 品牌重构 案例 汾酒品牌重构:谁挑大梁谁上位 第三节 市场重构 案例 卧龙市场重构:成就地产酒区域市场的王者风范 第四节 组织重构 案例 仰韶组织重构:脱胎换骨中的浴火重生 第五节 推广重构 案例 岭南米酒推广重构:跨越两个距离两道坎 第六节 系统重构 案例 三类企业系统重构:为企业鼓起发展的“东风” 第五章 谁在整合期中活着——重塑企业的安全边界 **节 酒类企业的强势整合期到来 第二节 谁在整合中活着 延伸阅读 维维:跨行赚钱未跨界 第三节 安全边界“五星盘” 一、五星盘的重要意义 二、sts800主要竞争群体 第四节 2023年:5000亿元的市场规模 一、为什么是5000亿 二、白酒新消费群研究链接——聚焦90后消费群 第五节 从10%到万分之一 一、10年后,白酒市场的7大阵营 二、产业整合观察链接——资本战是领导者在整合期的必由之路 第六章 领地需要“钻石级”市场结构 **节 销量崛起才是硬道理 一、从“强龙”到“小蛇” 二、市场操作链接——销量雄起:从“软销量”到“硬销量” 第二节 产品结构:浇筑市场框架的“钢筋水泥” 一、从“大单品”到“亚品类” 二、亚品类开发与推广链接——小酒中的亚品类:90小酒 三、市场操作链接:从“大众”到“分众”,再到“小众” 四、市场操作链接——对症下“毒”,在伤口上撒盐 第二节 资本竞争是所有产业竞争的*后一关 下篇 依靠根据地,弯道超车 第七章 为什么“根据地”是重构期的核心战略 **节 根据地,企业生存与发展的至高地 第二节 根据地,二三线白酒企业的生命线 第三节 品牌崛起,从根据地市场开始 第八章 根据地市场战略 **节 二三线白酒企业根据地市场运作思路 第二节 根据地市场战略实现要过四道坎 第三节 根据地市场建设误区 第四节 根据地市场建设攻略 第五节 根据地市场营销升级的四个方向 第六节 区域白酒品企业赢在高端战略误区 第七节 根据地市场建设成功案例 案例一 皇沟酒:夹缝求生 案例二 宝丰酒:区域攻击 案例三 卧龙酒:基因再造 第九章 根据地市场产品策略 **节 新产品成功快速铺市攻略 第二节 二三线白酒定制成功的三个要素 第三节 定制酒,商机中的危机 第四节 白酒企业如何操作买断子品牌 第十章 根据地市场的通路策略 **节 酒水连锁企业如何塑造战略崛起的原动力 第二节 白酒特渠:有消费者的地方就有可能 第三节 区域白酒企业开店的四种选择 第四节 农村根据地市场营销的五大攻略 第五节 重构期白酒厂商如何实施渠道创新 第六节 整合重构期:如何成功招商 第十一章 根据地市场的经销商突围之路 **节 重构期,白酒经销商如何成功突围 第二节 颠覆传统厂商合作模式的三个驱动力 第三节 三方协议:让二批渠道资源*大化 第四节 渠道变革,迷茫别迷路 第五节 因周期制宜,烟酒店的操作之道 第六节 节日促销:如何让费用从可能变可控
封面
书名:变局下的白酒企业重构
作者:杨永华
页数:244
定价:¥46.0
出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2014-05-01
ISBN:9787515808659
PDF电子书大小:34MB 高清扫描完整版