跟老板偷师学创业

本书特色

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“偷师”——老板的师道。

所谓偷师，就是“边干、边学”。

怎么干？学什么？怎么学？

本书将告诉你答案。

通过跟老板“偷师”，学习“三艺 + 阅历”。

创业当老板，需要哪“三艺”？如何来训练？阅历是只可意会不可言传的东西，如何通过“偷师”学习与积累当老板的阅历？这正是本书的任务，也是本书区别于普通励志及创业培训教材的差异化核心价值。

实训篇：教你如何在各个不同的岗位上，通过不同的方法和训练来习得“三艺”；

阅历篇：一起去“偷师”，跟老板“偷学”阅历；

附录篇：为你答疑解惑。

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内容简介

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偷师：是边干边学
　　偷师：是把老板的事，当成自己的事
　　这样，成功创业其实很简单！

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作者简介

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吴江萍:

副教授，MBA学历。多次在自治区党校、中央团校、中央党校进修经济、工商管理。

1989年以来，专业从事高校学生管理，及青年大学生创业、就业指导工作。

现任桂林某高校党委副书记，纪委书记。

余晓雷

“动销”理论创始人、营销原点问题研究、解决专家。营销竞争战略及运营体系战略资深咨询师。

逾20年营销一线实战经验，近10年的集团作战营销竞争战略和运营规划经验，对快速找出企业营销瓶颈问题，提出破局之策，有独到经验，业内誉为“老板的后脑”。著有《不当老板就当金领》、《我要当老板》。

即将出版《动销——产品如何畅销起来？》

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目录

**章 三步从菜鸟到老板——初级创业者 事半功倍的创业三步曲 **节 我能当老板吗 第二节 我如何学习当老板 第三节 我如何迈开创业的**步 实训篇 屌丝如何白手起家“偷师”学创业 本篇导读第二章 “卧底”、“偷师”教案一：思考力——迅速“发现” 发大财机会的能力训练 本章概览 **节 初级“偷师”训练：单店“卧底”法 第二节 中级“偷师”训练：跨岗位“卧底”法 第三节 高级“偷师”训练：项目承包“卧底”法第三章 “卧底”、“偷师”教案二：决策力——迅速“抓住” 发大财机会的能力训练 本章概览 **节 决策力初级训练： “果断习惯”养成法 第二节 决策力中级训练：挫折感“抗药性”养成法 第三节 决策力高级训练：风险“锁定”训练法第四章 “卧底”、“偷师”教案三：指挥力——迅速“实现” 发大财机会的能力训练 本章概览 **节 指挥力初级训练： “坚定气质”训练法 第二节 指挥力中级训练： “带使命感的行为特质”训练法 第三节 指挥力高级训练：立足本岗位，训练指挥力 阅历篇“偷师”秘笈——在日常工作中积极“偷师”，积累创业必需的四大阅历 本篇导读第五章 “偷师”学做事 本章概览 **节 如何向老板偷学做事 第二节 营销人员如何向老板偷学做事 第三节 品牌广告专员如何向老板偷学做事 第四节 市场专员如何向老板偷学做事第六章 “偷师”学做人 本章概览 **节 跟老板偷学如何讲义气——义气， 做人阅历的重要修炼之一 第二节 跟老板偷学如何讲诚信——诚信， 做人阅历的重要修炼 第三节 跟老板偷学中庸之道——中庸，做人阅历的重要积累之三 第四节跟老板偷学战胜困难的幽默感——幽默感，做人阅历的重要积累之四第七章 “偷师”学管事 本章概览 **节 向老板偷学决策——发现问题并寻求 有效措施的决策阅历积累 第二节 向老板偷学管事分工——体现运筹 真功夫的管事阅历积累 第三节 向老板偷学指挥——*能体现老板 外在气质的管事阅历积累 第四节 向老板偷学总结——自我总结， 当老板成长与提高*好的培训老师第八章各个岗位学管事 本章概览 **节 营销经理如何向老板偷学管事 第二节 广告、品牌经理如何向老板偷学管 第三节 市场部经理如何向老板偷学管事第九章 “偷师”学管人 本章概览 **节 向老板偷学建立互信 第二节 向老板偷学设定规矩 第三节 向老板偷学打造企业文化 第四节 向老板偷学管人的*高境界：禅 附录篇 创业教练实战解疑第十章 普通创业者创业困惑26问 本章概览 **节 关于角色困惑 第二节 关于起步模式 第三节 关于创业流程 第四节 关于资源整合 第五节 关于经营改善 第六节 关于电子商务 第七节 关于其他困惑 第八节 关于创业的两点提示

封面

书名:跟老板偷师学创业

作者:吴江萍

页数:212

定价:¥42.0

出版社:中华工商联合出版社

出版日期:2014-10-01

ISBN:9787515810454

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