水利水电工程项目经理一本通

本书特色

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《项目经理一本通系列丛书：水利水电工程项目经理一本通》根据《建设工程项目管理规范》（gb/t50206-2006），紧扣“一本通”的编写理念，以水利水电工程项目周期为主线，全面系统地介绍了水利水电工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括概论、项目经理部与经理责任制、水利工程建设项目招投标管理、水利水电工程合同管理、水利水电工程项目采购管理、水利水电工程施工组织设计与进度管理、水利水电工程项目施工质量管理、水利水电工程造价与成本管理、水利水电工程安全生产管理、水利水电工程项目资源管理、水利水电工程收尾管理等。
　　《项目经理一本通系列丛书：水利水电工程项目经理一本通》内容丰富，资料翔实，可供水利水电工程项目经理使用，也可供水利水电工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。

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目录

**章 概论**节 有关项目管理的概念一、项目管理的意义与内容二、项目管理的类型三、项目管理规划四、水利水电工程项目目标动态控制五、水利水电工程项目风险管理第二节 水利工程建设基本程序一、项目建议书阶段二、可行性研究报告阶段三、初步设计阶段四、施工准备阶段五、建设实施阶段六、生产准备阶段七、竣工验收阶段八、后评价第三节 水利工程建设项目管理制度一、实行“三项”制度改革二、其他管理制度 第二章 项目经理部与经理责任制**节 项目经理的基本要求一、项目经理的素质要求二、项目经理的能力要求第二节 项目经理的责、权、利一、项目经理的职责二、项目经理的利益与奖罚三、项目经理的权限第三节 项目经理的选择与培养一、项目经理的选择二、项目经理的培养第四节 项目经理的作用与地位一、项目经理的作用二、项目经理的地位第五节 项目经理的工作内容与方法一、项目经理的工作内容二、项目经理的工作方法第六节 项目经理责任制一、项目经理责任制的概念与作用二、项目经理责任制中各类人员责任制的建立三、项目经理责任制的实施四、项目管理目标责任书第七节 注册建造师与施工项目经理的关系一、注册建造师二、注册建造师与施工项目经理的异同点 第三章 水利工程建设项目招投标管理**节 概述一、工程招标投标的概念二、工程项目招标投标的意义三、建设项目招标原则四、招标投标机构五、招标投标代理第二节 水利工程建设项目招标管理一、招标范围二、招标方式三、招标条件与程序第三节 水利工程建设项目投标管理一、投标人资格要求二、投标人资质要求三、投标文件编制与投送四、准备备忘录提要五、投标保证金六、对投标人的纪律要求……第四章 水利水电工程合同管理第五章 水利水电工程项目采购管理第六章 水利水电工程施工组织设计与进度管理第七章 水利水电工程项目施工质量管理第八章 水利水电工程造价与成本管理第九章 水利水电工程安全生产管理第十章 水利水电工程项目资源管理第十一章 水利水电工程收尾管理参考文献

封面

书名:水利水电工程项目经理一本通

作者:水利水电工程经理一本通

页数:608

定价:¥56.0

出版社:中国建材工业出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787516007242

PDF电子书大小:46MB 高清扫描完整版