一本书读懂24种互联网思维
本书特色
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互联网思维已经不再局限于互联网，与当初人类史上的“文艺复兴”一样，这种思维的核心即将开始扩散开去，对整个大时代造成深远的影响。本书是深入研究互联网思维的精华之作，作者深入浅出地集中阐述了24种互联网思维的内核与精神，并结合实例对这24种互联网思维逐一进行了点评。对于个人与企业如何抓住互联网思维背后正喷薄而出的工作、生活、商业上的大革新与大机遇，如何在互联网思维下进行运作，如何运用互联网思维进行升级转型，提供了*具实操性的指南。
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内容简介
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◆消费者主权时代，你用不到也一定要知道的24种互联网思维精解！
◆移动电商战略咨询实战专家、北京理工大学mba导师赵淑铭推荐!！
◆小米手机邀请用户参与开发、开放刷机设置；大众汽车启动“大众自造”活动；黄太吉通过互联网卖煎饼……互联网思维越来越多地改变我们的世界，不了解互联网思维你就out了！
◆粉丝思维、爆点思维、平台思维、整合思维……24种互联网关联现实世界的各种问题，关联每个人的价值梦想!
◆*新、*全面、*详实的互联网思维力作,让你瞬间掌握24大互联网思维精髓及应用！
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作者简介
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安杰，建国60周年中国策划功勋人物、安杰智扬营销策划与投资管理机构董事长、思八达《领袖微云销智慧》课程组特聘主讲老师。拥20余年大牌营销、精细化营销、速度营销的实战经验，是中国时尚产业“百亿模式”及“O2O模式”研究开创者。安杰擅长思维升级、模式导入、团队构建、运营指挥，10年来以顾问或投资人的身份，直接参与品牌的缔造或变革，是时尚行业近10个冠军品牌快速崛起的重要推手。个人座右铭: 为冠军品牌而生!
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目录
目 录1 用户思维 / 1用户思维颠覆了传统商业世界的两大规则：（1）竞品研究；（2）功能至上主义。不要再研究竞品了 / 2能让人感受到，就是体验 / 4消费者参与：让用户成为设计师 / 9黎万强谈《参与感2.0》 / 11要会做个性化时代的生意 / 222 屌丝思维 / 25史玉柱、雷军、马化腾都是真正的高富帅，但他们都自称为“屌丝”。屌丝思维是一种从“草根”的角度思考问题和为“草根”用户服务的态度。为什么msn会输给qq / 26得屌丝者得天下 / 27得年轻者得天下 / 303 粉丝思维 / 33因为喜欢，所以喜欢，喜欢不需要理由，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。所以，未来，没有粉丝的品牌都会消亡。从《罗辑思维》说起 / 34拥有粉丝而非用户 / 35与粉丝互动 / 37涨粉丝的秘诀 / 384 服务思维 / 41服务是一个老话题，但它时时都具有新含义。互联网赋予服务的新含义是：全天候的每时每刻、无缝隙的网上网下、无分工的全员行动。眼睛盯着客户，屁股对着老板 / 42别卖“产品”，卖“服务” / 46阿里巴巴做的是服务生意 / 48用“海底捞精神”做好互联网服务 / 505 爆点思维 / 53再强大的企业，资源也是有限的，也需要在合适的时间和合适的地点，汇聚核心资源，在向上突破的关键点上实施定点引爆，这就是爆点。爆点思维要求带给用户超值的预期，让其尖叫，而不仅是满意。恐怖的“爆款” / 54让用户尖叫 / 56超预期才有好口碑 / 58借势引爆社会化营销 / 61病毒式营销 / 636 社交化思维 / 65sns、社群经济、圈子，这是目前互联网社交化思维发展*典型的三个领域。如何在产品设计、用户体验、市场营销等经营活动中增加其社会化属性和社交性功能，对传统企业拥抱互联网时代的机遇，是一个重要思路。sns化 / 66社群经济 / 68圈子的魅力 / 717 产品经理思维 / 75工程师、技术人员、销售明星……这些传统企业的中流砥柱，全都面临互联网时代的挑战，他们都必须转变为产品经理，运用产品经理的思维去改造自己习惯的工作模式。 好产品自己会说话 / 76 人人都是产品经理 / 78 要用心来思考产品 / 80 不是geek的员工都不应该存在 / 878 极致思维 / 89要理解极致思维，不妨从两位企业家的座右铭开始。一句是乔布斯的：stay hungry，stay foolish. 直译是保持饥饿，保持愚蠢，但中国的企业家田溯宁将这一句式翻译成国人耳熟能详的“求知若渴，处事若愚”。另一句是雷军推崇的：“做到极致就是把自己逼疯，把别人逼死！”产品的核心能力要做到极致 / 90 把自己逼疯，把别人逼死 / 92只有**，没有第二 / 94宁做榴莲，不做香蕉 / 959 痛点思维 / 99一家希望在市场上保持领先的公司，*重要的工作之一，就是了解消费者的“痛点”，并缓解它们造成的痛苦，将痛点进行分类和组合，这就可能成为产品创新的源泉。痛点是一切产品的基础 / 100让用户由“痛”变“痛快” / 101不要相信用户的嘴，相信他们的腿 / 10310 简约思维 / 105乔布斯打算进入手机领域的时候，只有一个理由：已有的手机都太复杂，太难操作了，世界需要一款简约到极致的手机。因此，他给设计团队下达了当时看似无法完成的任务：iphone手机面板上只需要一个控制键。简单就是美 / 106复杂的东西不可持续 / 109专注：少即是多 / 111简约而不简单 / 11211 微创新思维 / 115360董事长周鸿祎这样诠释微创新：“从用户体验的角度，不断地去做各种微小的改进。可能微小的改进一夜之间没有效果，但是你坚持做，每天都改善1%，甚至0.1%，一个季度下来，改善就很大。”微小的改进 / 116越方便越让人喜欢 / 118腾讯的微创新 / 12012 迭代思维 / 123迭代是循环执行、反复执行的意思，它是颠覆式创新的灵魂。从不完美到完美 / 124现在要小步快跑 / 126持续试错，实时改进 / 12713 颠覆式创新思维 / 129“颠覆式创新”，也叫“破坏式创新”，由著名经济学家熊彼特在1912年*早提出，1997年，美国哈佛大学商学院创新理论大师克莱顿·克里斯坦森教授弥补和改进了熊彼特的创新理论。打败微信的不可能是另一个微信 / 130敢于颠覆，化腐朽为神奇 / 131自己消灭自己 / 13314 流量思维 / 137互联网经济的核心是流量经济，有了流量便有了一切。眼流量红利 / 138hao123浏览器的赚钱之道 / 139有流量才有价值 / 140为流量支付成本 / 14215 免费思维 / 145传统商家的“免费”通常让消费者觉得“羊毛出在羊身上”，而互联网时代的“免费”却让商家能够做到“羊毛出在狗身上”……“免费”变“入口”，“入口”变“现金”，这就是免费赚钱的秘诀。羊毛出在狗身上 / 14614种免费模式 / 148硬件免费，服务收费 / 15016 信用思维 / 153电子商务进行到一定阶段，就会遇到一座门槛，那就是社会诚信体系。电子商务是在虚拟的网络平台中进行的，如果没有诚信，*后就做不成生意。唯有诚信才能通天下 / 154信用就是贷款 / 157用户评价也是一种资产 / 15917 跨界思维 / 161当互联网跨界到商业地产，就有了淘宝、天猫；当互联网跨界到炒货店，就有了“三只松鼠”……由于跨界思维，未来真正会消失的是互联网企业，因为所有的企业都是互联网企业了。*大的机遇来源于跨界融合 / 162互联网 + 时代 / 165战略并购比自己做更快 / 169跨界异业合作 / 17018 整合思维 / 173ibm横向整合产业链成为pc机时代的蓝色巨人，苹果通过纵向整合成为21世纪的创新先锋。在新的互联网时代，团购、众包、众筹……都是整合思维下的“蛋”。ipod整合：重塑音乐界 / 174众包：让用户制造产品 / 177众筹：让用户投资 / 17819 开放思维 / 181互联网精神的本质就是：开放、开放、再开放。不开放，只能是死路一条 / 182开放，再开放 / 185开放是彼此共生 / 187马化腾的开放 / 18920 平台思维 / 195乔布斯要求苹果团队永远不要超过100个人，而且他可以碰任何事。还有一个颠覆性的绩效政策：小米团队没有kpi……平台思维由此可见一斑。不拼钱，只拼团队 / 196扁平化管理催生“小米速度” / 197实行透明的利益分享机制 / 200小而美的公司 / 20221 顺势思维 / 205很多人知道可以这么做，但事到临头又没有做。因为顺势而为需要勇气。顺应潮流的勇气 / 206拥抱变化是在不断地创造变化 / 207做好今天的事，准备好明天要做的事 / 209灰度法则 / 21122 连接思维 / 217互联网与移动互联网的区别之一，是后者的连接思维。通过一部移动终端，随时随地连接你想连接的一切。将一切人、物、钱、服务都连接 / 218未来十年现金和信用卡消失一半 / 219手机app：企业品牌与服务的新战场 / 221o2o：线上+线下 / 223随处可见的二维码 / 22523 大数据思维 / 229大数据思维带来三个革新：（1）不是分析随机样本，而是分析全体数据；（2）不是执迷于数据的精确性，而是执迷于数据的混杂性；（3）知道“是什么”就够了，没必要知道“为什么”。数据就是资产 / 230塔吉特的“读心术” / 232沃尔玛的数据挖掘 / 234你的用户不是一类人，而是每个人 / 235大悦城的大数据营销 / 237云计算是新一代服务工具 / 23924 物联网思维 / 241下一个谷歌、阿里巴巴、腾讯级的伟大公司，一定是产生在物联网领域。物物相连的互联网 / 242可穿戴设备 / 245车联网 / 248附 商业领袖谈互联网思维 / 251周鸿祎 我的互联网思维 / 252季 琦 如何医治互联网焦虑 / 259
封面
书名:一本书读懂24种互联网思维
作者:安杰
页数:264
定价:¥39.8
出版社:台海出版社
出版日期:2015-03-01
ISBN:9787516805251
PDF电子书大小:94MB 高清扫描完整版