帕金森定律

本书特色

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帕金森定律由英国历史学家、政治学家帕金森于1958年提出：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。
帕金森定律告诉我们这样一个道理：不称职的行政首长一旦占据领导岗位，庞杂的机构和过多的冗员便不可避免，庸人占据着高位的现象也不可避免，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。
本书通过一系列生动直观的现象描述和心理剖析，揭示了帕金森定律发生作用的内在条件和根源所在，剥开为患广泛的官僚主义的硬壳，展示其华丽外表掩盖下的内幕真相，同时引发人们作深层次的思考。对帕金森定律的各种变体、衍生定律以及与帕金森定律有内在联系的其他重要定律、法则，本书也一并予以收录并进行详尽细腻的解析和点评。全书论述严谨、观点犀利，极具现实警示和指导意义，为广大读者认识、了解、研究帕金森定律打开了一扇便捷的大门。

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内容简介

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这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书，也是一本为基层员工指点迷津获得进阶的处方书。
作为20世纪西方文化三大发现之一，帕金森定律像一面镜子，照出了组织和公司治理中的阴影和不足，深刻地揭示了行政权力扩张引发的人浮于事、效率低下的“官场传染病”现象。
为什么公司会有闲人？
为什么在西方组织机构不断膨胀？
为什么工作总是拖到*后一刻才会被完成？
为什么在西方做领导的不做事，做具体事情的又不是领导？
为什么在西方组织中总是存在人浮于事、效率低下的通病？
为什么在西方会出现“庸者上、能者下”的奇怪现象？
为什么在西方“三流上司领导四流下属”的风气盛行？
为什么在西方团队一如黄鼠狼下耗子一窝不如一窝？
为什么在西方从政府官员公司职员都会陷入“帕金森定律”的陷阱？
……
每个人好像都在忙，组织效率却不断下降。面对这种境况，怎么办？
《帕金森定律》通过5大法则、4大理论、3大定律、4大效应等生动直观的现象描述，破解“人越多效率越低”的谜团，揭开“三流上司四流下属”的真相，打破帕金森定律的症结，让能者上、庸者下，让组织和公司焕发蓬勃的生机和活力！

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作者简介

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陈立之，毕业于安徽大学，现供职于一家投资咨询公司，关注百姓点滴理财和宏观经济形势，工作之余对演讲说话有一定的研究和思考，著有《生
意经》《你不理财财不理你》《把话说得滴水不漏》《口才圣经》《会做人会说话会办事》《精准表达》《彼得原理》等财经管理、演讲口才、说
话技巧类著作，市场反响良好，受到读者好评。

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目录

第1章　帕金森定律：官员制造官员，庸人制造庸人 / 001
官场传染病——组织机构的四大顽症 / 002
官场怪现象——“鲜花”插在“牛粪”上 / 004
权力的危机感——帕金森现象的根源 / 005
三流的上司领导四流的下属 / 007
解开帕金森定律症结的三把钥匙 / 009
公心用人，打开人才任用的通道 / 011
选好得力助手，开拓事业版图 / 014
避免落入“人越多效率越低”的僵局 / 015
大刀阔斧改革，向官场传染病开战 / 017
第2章　金鱼缸法则：管理要建立在透明公正之上 / 019
政务三公——公平、公正、公开 / 020
公心至上，处理事务要公私分明 / 022
让员工看到“飞出的木片” / 023
全力纠正员工认为不公平的地方 / 025
唯有公心赢人心，对待下属一视同仁 / 027
第3章　罗伯特议事规则：让组织议事从幕后走向前台 / 031
可操控的会议，可操作的民主 / 032
按规则开会，开好会，好开会 / 034
高效会议的12条原则 / 036
凡会议必产出，将会议开得卓有成效 / 039
成功主持政策性会议的技巧 / 042
成功主持总结性会议的技巧 / 043
……

封面

书名:帕金森定律

作者:陈立之著

页数:191页

定价:¥32.0

出版社:台海出版社

出版日期:2019-01-01

ISBN:9787516821947

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