管理学原理与实践

本书特色

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   本教材注重以管理过程为框架，秉承管理的基本职能，系统地介绍了管理的基本原理、原则和方法，详细地阐述了计划、组织、领导、控制等管理职能和企业文化建设的客观规律及实施要点。对管理学的前沿问题和*新思潮进行了介绍，对管理的各个方面与现实做了详尽的阐述，并辅以大量的专栏和案例，使学生能够充分地理解动态环境下的管理意味着什么。

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作者简介

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唐敬仙，男，1982年生，辽宁省新民市人，中共党员，2007年毕业于东北林业大学企业管理专业，硕士，讲师。现任职业技术学院院长助理兼办公室主任。2007年被评为年度先进工作者；2008年4月被评为评估先进个人；2008年9月获学院第二届青年教师讲课比赛三等奖；2008年10月获吉林农业大学发展学院首届优秀教学质量奖；2009年7月获吉林农业大学发展学院首届优秀教学成果奖三等奖。出版教材2部（主编一部）；公开发表论文5篇，其中核心期刊第二作者发表论文3篇；承担省部级课题6项，国家级课题1项，主持省级课题2项。

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目录

第1篇管理内涵第1章管理概述1.1管理定义与属性1.2管理内涵1.3管理道德与社会责任1.4管理者角色与技能1.5管理的创新第2篇西方管理理论第2章古典管理理论2.1古典管理理论产生的历史背景2.2科学管理理论2.3组织管理理论2.4古典管理理论的评价第3章行为科学理论3.1梅奥与人际关系学说3.2行为科学的建立与贡献第4章现代经典管理理论4.1社会系统学派4.2管理过程学派4.3管理经验学派4.4决策理论学派第3篇管理组织第5章组织体系5.1组织概述5.2组织目标5.3组织制度5.4组织冲突与协调第6章组织设计6.1组织设计原则6.2组织结构设计的影响因素6.3组织部门化6.4组织层级化6.5组织职务与职权6.6组织结构的基本类型第7章组织文化与组织变革7.1组织文化7.2组织变革第4篇管理职能第8章决策8.1决策概述8.2决策分类8.3决策过程8.4决策方法第9章计划9.1计划概述9.2计划类型9.3计划编制9.4计划的编制方法第10章领导10.1领导概述10.2领导理论第11章激励11.1激励概述11.2激励类型与机制11.3激励理论第12章沟通12.1沟通概述12.2沟通网络12.3沟通障碍及解决对策第13章控制13.1控制概述13.2控制基本类型及特点13.3控制的原则13.4控制的过程主要参考资料后记

封面

书名:管理学原理与实践

作者:唐敬仙

页数:208

定价:¥35.0

出版社:中国轻工业出版社

出版日期:2016-01-01

ISBN:9787518407118

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