国内外企业管理实践典型案例分析报告:2019

本书特色

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《国内外企业管理实践典型案例分析报告》是能源与电力分析年度报告系列之一,主要筛选国内外先进企业的管理实践做法及经验教训进行深入分析,以探索现代企业管理创新的发展趋势和规律。本报告旨在介绍推广领先企业的管理实践,总结分析企业经营发展的经验启示,为中国企业发展提供借鉴。

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内容简介

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连续出版10年，首次纸电同步；研究方法科学，前瞻预测突出；呈现数据丰富，专题分析典型。

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作者简介

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国网能源研究院有限公司，是国家电网公司直属的软科学研究机构，是服务能源行业发展的综合性智库。在能源战略规划、能源经济政策、能源供需与价格、新能源、智能电网等领域具有显著的技术优势和品牌效应。

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目录

前言概述 ………………………………………………………………………………… 11 新机制:实现国企发展新突破 ……………………………………………… 61.1 中国诚通:开启国有资本运营新征程 ……………………………… 91.1.1 公司概况 ……………………………………………………… 91.1.2 主要做法 ……………………………………………………… 91.1.3 案例点评 …………………………………………………… 151.2 中粮集团:探索国有资本投资公司管控新模式 …………………… 171.2.1 公司概况 …………………………………………………… 171.2.2 主要做法 …………………………………………………… 171.2.3 案例点评 …………………………………………………… 221.3 中铝集团:党建塑魂引领企业全面发展 …………………………… 241.3.1 公司概况 …………………………………………………… 241.3.2 主要做法 …………………………………………………… 241.3.3 案例点评 …………………………………………………… 271.4 中国联通:央企集团“混改”创新实践 ……………………………… 291.4.1 公司概况 …………………………………………………… 291.4.2 主要做法 …………………………………………………… 291.4.3 案例点评 …………………………………………………… 341.5 本章小结 ……………………………………………………………… 352 新业态:培育企业增长新动能 ……………………………………………… 362.1 腾讯:新技术助力打造智慧城市 …………………………………… 392.1.1 公司概况 …………………………………………………… 392.1.2 主要做法 …………………………………………………… 392.1.3 案例点评 …………………………………………………… 432.2 阿里巴巴:基于网络效应的平台经济发展实践 …………………… 442.2.1 公司概况 …………………………………………………… 442.2.2 主要做法 …………………………………………………… 452.2.3 案例点评 …………………………………………………… 502.3 中国电信:布局培育“翼支付”,打造业务增长新动能 …………… 522.3.1 公司概况 …………………………………………………… 522.3.2 主要做法 …………………………………………………… 522.3.3 案例点评 …………………………………………………… 562.4 三一集团:打造工业互联网生态圈 ………………………………… 572.4.1 公司概况 …………………………………………………… 572.4.2 主要做法 …………………………………………………… 582.4.3 案例点评 …………………………………………………… 632.5 本章小结 ……………………………………………………………… 643 新技术:推动管理提升与业务创新 ………………………………………… 663.1 PowerLedger:基于区块链的能源生态网络 ……………………… 693.1.1 公司概况 …………………………………………………… 693.1.2 主要做法 …………………………………………………… 693.1.3 案例点评 …………………………………………………… 723.2 京东:推动AI战略布局和场景开发的典范 ……………………… 733.2.1 公司概况 …………………………………………………… 733.2.2 主要做法 …………………………………………………… 743.2.3 案例点评 …………………………………………………… 793.3 亚马逊:物联网时代,从零售巨头到科技巨头 …………………… 803.3.1 公司概况 …………………………………………………… 803.3.2 主要做法 …………………………………………………… 813.3.3 案例点评 …………………………………………………… 873.4 中航信:以大数据技术自主研发推动业务模式创新 ……………… 883.4.1 公司概况 …………………………………………………… 883.4.2 主要做法 …………………………………………………… 893.4.3 案例点评 …………………………………………………… 943.5 本章小结 ……………………………………………………………… 954 特别策划:能源企业的战略转型实践 ……………………………………… 974.1 ENGIE:“3D”新战略推动传统能源企业变革 …………………… 1004.1.1 公司概况 …………………………………………………… 1004.1.2 主要做法 …………………………………………………… 1014.1.3 案例点评 …………………………………………………… 1054.2 EDF:转型发展中的核心能力建设………………………………… 1064.2.1 公司概况 …………………………………………………… 1064.2.2 主要做法 …………………………………………………… 1074.2.3 案例点评 …………………………………………………… 1134.3 埃克森美孚公司:聚焦发展优势核心业务 ……………………… 1144.3.1 公司概况 …………………………………………………… 1144.3.2 主要做法 …………………………………………………… 1154.3.3 案例点评 …………………………………………………… 1194.4 意昂集团:专业化重组推进战略转型 …………………………… 1204.4.1 公司概况 …………………………………………………… 1204.4.2 主要做法 …………………………………………………… 1214.4.3 案例点评 …………………………………………………… 1244.5 本章小结 …………………………………………………………… 125参考文献 ………………………………………………………………………… 127

封面

书名:国内外企业管理实践典型案例分析报告:2019

作者:国网能源研究院有限公司编著

页数:131页

定价:¥88.0

出版社:中国电力出版社

出版日期:2019-11-01

ISBN:9787519839352

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