美国大学治理:结构、过程与人际关系

本书特色

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本书以组织社会学的新制度主义理论作为潜在的理论基础，借用了霍夫斯泰德的文化维度理论，对美国大学治理的结构、过程与人际关系的特征进行了探索。

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作者简介

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刘爱生（1984- ），男，江西余干人，浙江大学高等教育学博士，主要从事美国大学治理研究。2013年6月博士毕业后，现就职于浙江师范大学，在职攻读博士后。2016年1月-2017年1月，赴斯坦福大学访学。
荣获第10届高等教育学会优秀博士学位论文奖；独立或与他人合作在《高等教育研究》《比较教育研究》等刊物发表论文50余篇，并有多篇论文被人大复印报刊资料《高等教育》《高等学校文科学术文摘》《中国科学报》转载或转摘。

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目录

**章　绪论(１)
**节　选题的缘起与意义(１)
一　美国大学的成功(１)
二　中国大学的借鉴(３)
三　研究的意义(４)
第二节　文献综述(６)
一　国外相关研究(６)
二　国内研究现状(１７)
三　简要述评(２２)
第三节　概念界定(２４)
一　美国大学(２４)
二　大学治理(２４)
三　文化(２７)
四　价值观(３０)
第四节　研究的思路、内容与方法(３２)
一　研究思路与内容(３２)
二　研究方法(３３)
第二章　理论基础与分析框架(３６)
**节　组织社会学中的新制度主义理论(３６)
第二节　跨文化心理学中的文化维度理论(４０)
一　何为跨文化心理学(４０)
二　国家层面的文化价值观(４０)
三　不同国家文化中的组织行为(４３)
四　不同国家文化中的大学治理(４６)
五　霍夫斯泰德的文化维度理论(４９)２美国大学治理:结构、过程与人际关系
第三节　分析框架:文化(价值观)—人—治理(５６)
第三章　美国大学治理的结构(５８)
**节　美国大学治理结构的演变(５９)
一　“学术法人—董事会”治理结构的形成(５９)
二　共同治理模式的形成(６５)
第二节　美国大学治理结构的共享性(６９)
一　外部治理结构的共享(７１)
二　内部治理结构的共享(８２)
第三节　美国大学治理结构的制衡性(８７)
一　外部治理结构的制衡(８９)
二　内部治理结构的制衡(９２)
三　内部治理结构制衡的制度设计:以“不信任投票”
为例(９５)
第四节　美国大学治理结构的松散性(９７)
一　外部治理结构的松散(９８)
二　内部治理结构的松散(１０３)
第五节　美国大学治理结构的法治性(１０７)
一　形式意义的法治(１０９)
二　实质意义的法治(１１４)
第六节　美国大学治理结构的文化分析(１１９)
一　低权力距离与美国大学治理结构(１２０)
二　短期导向与美国大学治理结构(１２６)
第七节　小结(１３１)
一　美国大学治理结构的优点(１３２)
二　美国大学治理结构的缺陷(１３３)
第四章　美国大学治理的过程(１３５)
**节　美国大学治理过程总览(１３６)
一　美国大学治理过程:一个整体框架(１３６)
二　美国大学治理过程:一个时间坐标(１３８)
第二节　美国大学治理过程的模糊性(１３９)
一　何为模糊(１３９)
二　美国大学治理过程的模糊性基础(１４２)

目　　录　３
三　美国大学治理过程的模糊性:基于组织选择的垃圾桶
模型(１４５)
四　个案研究:以弗莱西大学的教师招聘为例(１５１)
第三节　美国大学治理过程的政治性(１５５)
一　何为政治(１５５)
二　美国大学治理过程的政治性:基于大学治理的政治
模式(１５７)
三　个案研究:以夏威夷大学的学费设定为例(１６５)
第四节　美国大学治理过程的文化分析(１７３)
一　美国大学治理过程的模糊性与弱不确定性规避(１７３)
二　美国大学治理过程的政治性与个体主义(１８０)
第五节　小结(１８５)
一　美国大学治理过程的模糊性评价(１８５)
二　美国大学治理过程的政治性评价(１８６)
第五章　美国大学治理的人际关系(１８８)
**节　美国大学治理中的各种人际关系(１８９)
第二节　美国大学教师与行政人员的关系(１９２)
一　美国旧学院时期教师与行政人员的关系(１９３)
二　美国大学转型时期教师与行政人员的关系(１９８)
三　美国大学多元化时期教师与行政人员的关系(２１１)
第三节　美国大学治理人际关系的文化分析(２３１)
一　美国大学治理中的人际信任与低权力距离(２３１)
二　美国大学治理中的人际冲突与个体主义(２３７)
第四节　小结(２４３)
第六章　结论与思考(２４５)
**节　结论(２４６)
一　理性:大学有效治理的基础(２４６)
二　自由:大学有效治理的关键(２４８)
三　平等:大学有效治理的保障(２５２)
第二节　对中国大学治理的若干思考(２５５)
参考文献(２６０)
后记(２８８)

封面

书名:美国大学治理:结构、过程与人际关系

作者:刘爱生

页数:289

定价:¥78.0

出版社:中国社会科学出版社

出版日期:2017-10-01

ISBN:9787520313872

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