打造你的领导力:从管人到管全局的突破
本书特色
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领导，是这个世上很难从事的一份职业。专业能力强悍者虽然可以征服世界，但不足以成为好的领导。如果不打造领导力，则领导者永远都会陷于“管人”的尴尬境地无法自拔，更遑论操控全局，实现。
领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式，一旦了解其中的秘诀，你就能很快拥有领导力。领导力的核心为，影响上司的方式是为上司增值，领导下属的方式是挖掘下属潜力。
特别是在互联网时代，领导力更是成为诸多人生存、发展的刚性需求。
因此，本书从领导者面临的困局和挑战入手，逐步分析领导力形成的各项需求，如领导者的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的，也不是不可捉摸的，我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力。
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内容简介
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企业领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式。本书作者从自身管理企业的经历出发，从企业面临的困局和挑战入手，逐步分析领导力形成的各项需求，如的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的，也不是不可捉摸的。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力。我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力。
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作者简介
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彭飞
珠海汇恒科技公司 董事长
中山飞思贸易公司 董事长
泓睿集团 执行董事 副总裁
经营多家企业，具有十多年企业管理经验。
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目录
第1章 领导者面对的6个领导力误区/00101 领导力就是管理能力？/00202 领导者都可随心所欲？/00703 坐上领导位置就可以做到所有人都服从自己？/01104 坐上领导位置就有了领导力？/01505 做领导就可偏心？/01906 领导者只需要下命令即可？/022第2章 领导者的 8 个资质/02701 **资质：使命感/02802 第二资质：自信心/03003 第三资质：尊重心/03304 第四资质：目标心/03705 第五资质：赏识心/04006 第六资质：合作心/04407 第七资质：信任心/04808 第八资质：共情心/051第3章 如何准确定位领导力/05701 你是什么类型的领导者/05802 如何以己及人/06003 领导者需要以爱管人/06304 一诺千金的领导者*有领导力/06705 领导者是唯一的坚守者/07006 不与员工争功/073第4章 打造魅力，有魅力才有领导力/07701 魅力是自我涵养的体现/07802 提升魅力，给员工一个亲近的理由/08103 助人者人恒助之/08404 什么该承诺，什么不该承诺/08805 虚怀若谷，能容人，能爱人/09006 分享的魅力挡不住/09307 领导者的魄力决定了员工的信任度/096第5章 领导者的学习力至为关键/10101 学习是领导一辈子的事情/10202 把时间用在关键项目上/10503 与他人共享是*好的成长/10704 培养高效的做事习惯/11105 如何以*低成本做出*具价值决策/113第6章 领导者的制度管理与人情管理/11501 领导者也是要遵守规则的/11602 制度的力量/11903不因人情而破坏制度/12204 不公平，击溃的不止是领导的威信/12605 如何做到“亲不溢美，疏不掩功”/13006 多给有能力者“吃干饭”的机会/13307 把荣誉还给下属/13708 奖惩也要依规矩，不能顺意而为/140第7章 如何以目标引导团队才更有成效/14501 团队管理的核心，就是目标管理/14602 如何合理设定团队目标/14803 团队战斗力如何调动/15204 你需要与员工站在一起/15605 去中心化时代的领导力/15906 举重若轻，让管理自成体系/162第8章 向上与向下沟通的秘诀/16701 善用同理心，翻越彼此间的心墙/16802 在沟通前先计算你会占用上司多长时间/17203 你的“废话”，下属听懂了吗/17304 不吝啬为员工勾勒一幅远景/17705 有些谈话，你只需要静静聆听/18006 给员工畅所欲言的自由空间/183第9章 领导者识人用人的核心/18701 善用人者，无无用之才/18802 谁是人才，谁是废柴/19103 “使人如器”与“使人求备”/19304 下君尽己之能，上君尽人之智/196第10章 领导者应具备的 5 个境界/19901 志气：不甘平庸，拥抱失败/20002 骨气：坚守信仰，固守原则/20203 静气：放下欲望，力克急躁/20504 大气：心有大气，左右不移/207
封面
书名:打造你的领导力:从管人到管全局的突破
作者:彭飞
页数:0
定价:¥58.0
出版社:中国商业出版社
出版日期:2018-03-01
ISBN:9787520808347
PDF电子书大小:96MB 高清扫描完整版