增长五线:数字化时代的企业增长地图
相关资料
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菲利普·科特勒 （现代营销学之父）
王赛的这本书，清晰而更具有实操性，可以让CEO们理解数字化背景下企业到底需要采取什么措施来驱动增长，如果说增长是CEO日程中的核心市场议题，那本书无疑是解决此议题的不二之选。
陈朝益 （英特尔前中国区总裁）
王博士的新书来得正是时候，他将引导我们稳住“增长线”，并快速走进“爆发线”“天际线”的领域，昨日的优势挡不住明日的趋势，这是数字化变革的新时代。
王文京（用友网络董事长兼CEO）
这本书深入地探寻了增长的逻辑，揭示了企业发展之道。
朱武祥（清华大学经济管理学院教授）
这本书系统提出来CEO所面临的增长这一核心议题，帮助企业高管在大变局时代重构企业的增长战略。
符国群 （北大光华管理学院市场营销系教授）
融汇东西智慧，超越传统理论！这本书从企业高层视角呈现了市场和业务增长的新思维、新路径和新体系。
汪涛（武汉大学经济与管理学院副院长、营销系教授）
市场营销不仅是消费者行为，更是市场驱动型战略，而增长恰恰是这一战略的核心目标之一。此书通过“增长公式”“增长五线”概念等为企业提供了增长战略的路线图和切实可行的方法。
陈威如 （《平台战略》作者）
价值驱动成长！王赛博士介绍的五种企业增长战略与路径，引人入胜，发人深省！
邓学勤 正中投资集团董事长
《增长五线：数字化时代的企业增长地图》为企业描绘出一张实现业务增长的蓝图，“增长五线”向企业的管理者揭示出带领企业迈向持续成长的增长路径。
吴光权 航空工业通飞董事长
逻辑缜密，充满洞见，极强的可操作性！反复研读这本书，长期思考中的公司数字化转型发展图景突然清晰起来。此书是所有未来转型企业的管理者们的必读之书。
袁信成 TCL 集团股份有限公司原首席运营官
当基本常识成为企业发展的稀有之物时，这本书再现了什么才是增长的基本常识。
（美）大卫·爱德曼 前麦肯锡数字部门全球联合领导人
该书清晰、务实地让读者理解在数字化背景下企业到底需要采取什么举措来驱动增长。
（韩）申明澈 MCM（ 奢侈品品牌）集团行政发展负责人，
KingsBay 资本联合创始人
与好友王赛博士关于“企业增长五线”的交流，是我*受益的咨询课堂之一。
蒋青云 复旦大学教授、营销系主任
王赛先生用“增长五线”将德鲁克关于企业两大基本职能“营销”和“创新”的结合状态刻画出来，在我看来，也可以理解为企业的“营创五态”。
谢少毅 IBM（国际商业机器公司）全球信息科技服务部大中华区总经理
王赛博士的“增长五线”再次凸显在数字化时代下，中国的咨询顾问开始成为商业原创思想的核心群体。这本书是企业管理者的必读作品！
（美）艾拉·考夫曼 Entwine Digital 公司总裁， 凯洛格商学院 数字营销课程教授
从以客户为中心的增长，到以价值为中心的增长，王赛博士的“增长五线”把战略、营销以及公司业务管理有效地融合在一起。
柯洲 笔记侠创始人兼首席执行官
大至国家、小至个人，都在计算自己的增长空间，增长需求无处不在。作为国内首屈一指的营销战略思想者和实践者，王赛博士的增长五线可以帮助企业在不同阶段制定出更有效且实用的增长战略。
吴霁虹 人工智能商业化实验室联合创始人，科大讯飞首席战略顾问
此书为创新者和传统企业描绘出一条坚实的落地路径和一幅可视化的增长蓝图。
任建标 上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA 主任
“增长五线”是一个强有力的思维工具！对创业型企业家而言， 从起点构建底线，从增长迈向爆发，此书给出了具体的思维方式与可实践的路径！
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本书特色
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“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。
然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
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内容简介
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“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在优选经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。
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作者简介
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王赛，咨询顾问，市场增长战略专家，任科特勒咨询（KMG）中国区管理合伙人，师从菲利普·科特勒，为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务，著有《数字时代的营销战略》《首席增长官：从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士，并曾在哈佛商学院进修，还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。
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目录
序一 市场增长的魅力（何麻温·卡塔加雅） VII
序二 天际增长的机遇 （陈朝益） IX
前言 增长五线：重新定义增长 XIII
**章 数字时代重新定义增长 1
增长是所有企业问题的原点 3
原有的企业增长思维 20
未来的企业需要增长地图 27
第二章 撤退线：敦刻尔克的设计 39
撤退线：反向增长的原理 41
如何设计企业的撤退线 45
第三章 成长底线：业务基石的设计 67
成长底线：你的增长基石在哪儿 69
如何设计成长底线 81
第四章 增长线：构建企业的动态增长地图 101
增长线：企业的比利牛斯地图集 103
如何设计增长线 119
第五章 爆发线：如何进行指数级裂变 141
爆发线：让业务指数级增长 143
如何设计爆发线 154
第六章 天际线：企业如何击穿增长的天花板 181
天际线：企业增长如何不断走向极值 183
如何设计天际线 196
第七章 增长五线：五线之间的切换 225
增长节奏：五线之间如何切换 227
增长五线对企业的指导意义 238
封面
书名:增长五线:数字化时代的企业增长地图
作者:王赛
页数:0
定价:¥58.0
出版社:中信出版社
出版日期:2019-04-01
ISBN:9787521702255
PDF电子书大小:141MB 高清扫描完整版