砍掉成本出利润

本书特色

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就整体来看，由于长期以来的管理粗放和价值低位的影响，尤其是应对高成本的挑战，中国企业成本创新的重点应该是加强持续性成本创新，这是培育成本软实力和成本文化，实现系统性成本创新甚至突破性成本创新*为关键的一步。基于此，邓正红编著的《砍掉成本出利润》提出了12种持续性成本创新的方法，即成本价值创新、成本模式创新、成本要素创新、成本博弈创新、成本控制创新、成本技术创新、成本沟通创新、成本活力创新、成本组织创新、成本运营创新、成本核心创新和成本文化创新，帮助企业走出传统成本管理的“死胡同”，开启成本管理新篇章，以合理的投入加灵巧的成本智慧，获得*大的价值回报，确保企业可持续盈利。

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内容简介

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创新成本是企业软实力在成本管理中的*高形态。邓正红编著的《砍掉成本出利润》*大的亮点就是将作者独创的企业软实力理论应用到企业成本运营中，把企业软实力*高形态的价值思维贯彻到成本活动中，《砍掉成本出利润》指导企业如何开展成本创新，用成本软实力解决困扰成本的一系列问题，从而提高成本运营的效能、效率和效绩。

    

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作者简介

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邓正红，企业软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者。独创企业核心生存理论和邓正红企业软实力理论，填补国内企业软实力理论空白，引领中国企业软实力学术潮流，被誉为企业软实力研究第一品牌，助力中国石化集团公司、中国国家电网公司、中国石油天然气集团公司、中国建设银行、中国化学工程公司等一批“国字号”企业的软实力建设，受到韩国LG经济研究院、经济参考报、第一财经日报等国内外知名财经机构的关注。现为中国软实力建设委员会常务副主任。中国企业软实力课题研究中心主任，北京中企慧博企业管理咨询中心总顾问，北京中意天宸管理咨询有限公司企业软实力首席专家，邓正红软实力研究应用中心主任，国家电网公司《企业软实力》杂志特约撰稿人。主要著作：《软实力：中国企业的破局之道》、《巧实力：竞争环境下的聪明策略》、《激活员工》、《魔鬼成本》、《成本突围》、《成本活力》、《企业未来生存法宝》、《企业生存准则》以及电网企业软实力丛书：《核心价值》、《核心模式》、《核心实力》等。

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目录

第1章  成本价值创新
  成本价值在哪里
  “势”主导的成本软实力
  相同价值下的成本领先战略
  产品价值与成本实力
  “微笑曲线”与低成本劣势
  从技术洼地走向价值高地
  “反大众化”的战略思维
  提升附加值是成本价值创新的重点
第2章  成本模式创新
  创意经济时代的到来
  以“核心价值+创意”整合资源
  搅动利润流的模式创新
  经营创意的低成本模式
  模式创新以价值为主线
  借力经营的外包模式
  学会分享消费者的创意
  激发创意是成本模式创新的重点
第3章  成本要素创新
  企业为什么会产生成本
  成本动因与成本策略
  降成本不是减法，强成本不是加法
  将每分钱都用在刀刃上
  把工艺链视为成本增值链
  成本在现场，利润在市场
  价值工程和作业组合
  优化资源配置是成本要素创新的重点
第4章  成本博弈创新
  不怕成本竞争，就怕成本战争
  可怕的“价格低于成本”
  合作不能共赢让企业付出更大的代价
  “低成本跳楼”说明什么
  价值合作大于利益斗争
  寻找产业链上潜在的

封面

书名:砍掉成本出利润

作者:邓正红　著

页数:284

定价:¥36.0

出版社:立信会计出版社

出版日期:2011-09-01

ISBN:9787542930514

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