创业实训教程
相关资料
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1. 全书以创业活动的产生与发展为主线，覆盖关键知识点、注重知识点之间的逻辑关联性；
2. 本书中的每一章节的写作从实用性出发，其涉及知识点的推演过程具有层次性、循序渐进。
3. 书中的每一章均附有实训习题，增强课程的实战性。
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本书特色
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本书稿是天津市人力资源与社会保障局的《创业实训》课程的教学用书。本书从创业构想到蓝图实施，从创业团队的组建到创业项目和商业模式的选择，从创业资金的筹集到企业的经营管理，从资本运作到危机应对，全面系统地阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，足每一个创业者**的实战操作指南。
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内容简介
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本书分为十三章, 主要内容包括: 创业概述、创业支持政策、创业者、创业团队、选择创业项目、创业组织融资、判定创业的可行性、创业组织的选择与设立、人力资源管理、市场营销管理等。
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目录
目录**章 创业概述一、创业释义与特征（一）创业释义（二）创业的基本特征二、创业类型（一）复制型创业（二）模仿型创业（三）嵌入式创业（四）创新型创业三、创业过程（一）案例导入（二）创业阶段（三）创业过程的特点四、需关注的法律问题小结实训实训目的实训一：破冰游戏实训二：讨论前期课程与创业的 关联性实训三：组建创业团队实训四：观看纪录片《公司的力量》第二章 创业支持政策一、方便开办创业组织二、减免税、费（一）减免税收（二）免除收费三、支持孵化器与在孵创业组织四、创业教育与培训五、创业贷款（一）来自人力资源和社会保障部门（二）来自共青团系统（三）来自妇联系统（四）来自高教系统六、保险、岗位补贴小结实训实训目的实训一：讨论大学生创业支持 政策实训二：登录全国大学生创业 服务网第三章 创业者一、案例导入二、创业者的性格划分（一）老虎型（二）猫头鹰型（三）孔雀型（四）考拉型三、性格与创业四、创业者的基本特质（一）奋斗目标明确、意志坚定（二）富于冒险精神与创新意识（三）善于总结、不断学习（四）善于发现机会、迅速行动（五）善于积累人脉五、创业者应掌握的基本知识与技能 （一）掌握基础创业知识 （二）具备技术与管理能力小结实训实训目的实训一：创业潜质测试实训二：认知自己实训三：创业能力测评第四章 创业团队一、案例导入二、组建创业团队（一）团队有共同的愿景 （二）成员间优势互补 （三）有一个强有力的领导者（四）成员具有良好的人品 （五）对创业组织长久的承诺（六）成员具有良好的心理素质三、发展创业团队（一）建立公平、弹性的利益分配机制（二）明确的分工与合作（三）团队成员积极调整心态（四）建立良好的沟通机制 （五）形成良好的团队文化小结实训实训目的实训一：西游记团队实训二：沟通训练实训三：创造力训练第五章 选择创业项目一、案例导入二、捕捉创业机会（一）创新机遇的来源（二）创业机会的来源（三）获得创业项目的方法三、创业项目选择的基本原则（一）项目适合自己（二）项目处于成长期（三）项目投资少、见效快（四）项目具有特色（五）项目没有法律纠纷（六）项目利润空间足够大四、甄别创业项目的工具（一）风险投资家使用的评估标准 （二）swot分析方法（三）市场调查小结实训实训目的实训一：项目选择成败分析实训二：swot、pest和波特五力分析实训三：创业实践分享第六章 创业组织融资一、融资需求的确定（一）案例导入（二）启动资金的基本构成要素（三）判定启动资金规模的合理性 （四）减少启动资金数量的方法二、创业融资渠道（一）个人积蓄（二）政府的政策支持（三）亲朋支持（四）天使投资（五）银行小微企业贷款（六）信用卡融资（七）网上融资平台三、融资渠道的选择四、创业组织融资技巧（一）融资渠道与方式工具组合策略（二）降低资金成本小结实训实训目的实训一：创业融资训练实训二：判定融资合理性 实训三：结果分享第七章 判定创业的可行性一、案例导入二、创业准备期间的风险三、商业模式画布及其应用 （一）商业模式画布的绘制 （二）商业模式画布的构造模块四、思维导图五、商业计划书小结实训实训目的实训一：绘制商业模式画布实训二：绘制思维导图实训三：撰写商业计划书第八章 创业组织的选择与设立一、创业组织的类型（一）常见的创业组织形式（二）创业组织形式的界定 二、创业组织形式比较（一）设立条件比较（二）经营管理比较（三）责任形式/法定风险比较三、创业组织形式选择（一）个人独资企业与个体工商户的比较（二）个人独资企业与一人有限公司的比较四、创业组织的税、费（一）创业组织所涉及的主要税、费（二）管理体系（三）对创业组织的财务制度要求五、设立创业组织小结实训实训目的实训一：选择创业组织形式实训二：计算税、费实训三：创建创业组织第九章 人力资源管理一、人力资源管理的主要内容（一）人力资源规划（二）职务分析/员工配置（三）开发与培训（四）薪酬管理（五）绩效考核（六）劳动关系管理二、人力资源管理工具（一）管理制度（二）工作流程（三）表格三、相关法律规定（一）建立和完善劳动规章制度（二）订立劳动合同（三）劳动合同的履行、解除与终止小结实训实训目的实训一：人力资源管理训练实训二：模拟招聘第十章 市场营销管理一、确定目标顾客群（一）stp分析（二）进行市场定位二、制定市场营销方案（一）市场营销组合（二）制定市场营销组合方案三、执行市场营销方案（一）制度（二）流程（三）市场营销表格小结实训实训目的实训一：市场营销分析实训二：市场调查实训三：实施市场营销计划第十一章 生产管理一、案例导入二、生产管理与精益生产（一）生产管理的基本任务（二）生产管理系统（三）精益生产三、新产品开发（一）新产品开发的特征（二）产品创新的途径（三）新产品开发中的微创新四、生产质量管理五、生产管理工具：制度、流程、表格 （一）生产制度（二）业务流程（三）表格小结实训实训目的实训一：新产品开发 实训二：生产计划训练 第十二章 财务管理一、案例导入二、个体工商户账务处理（一）账务处理及其意义（二）如何进行账务管理 三、三张重要财务报表及其解读（一）三张财务报表的关系 （二）资产负债表（三）利润表（四）现金流量表四、企业财务状况分析（一）创业者的财务思维能力（二）财务报表分析意义及方法（三）财务报表分析的主要内容（四）应注意的几个问题五、财务管理流程及制度（一）财务管理流程（二）财务管理制度小结实训实训目的实训一：编制三张财务报表实训二：编制三张财务报表第十三章 互联网与创业一、互联网的作用（一）获取信息（二）作为通讯工具（三）提供服务二、淘宝开店（一）网店经营模式（二）开设淘宝网店的流程（三）网店装修（四）网店宣传三、微信的使用（微信5.0环境下） （一）个人账户的功能（二）公共微信平台的功能（三）微信开店小结实训实训目的实训一：网店观察实训二：网络信息查询 实训三：网上营销附件一附件二附件三
封面
书名:创业实训教程
作者:张立艳主编
页数:191
定价:¥28.0
出版社:天津科技翻译出版公司
出版日期:2015-03-01
ISBN:9787543332898
PDF电子书大小:110MB 高清扫描完整版