物料过程控制一本通-物料管理简单讲

本书特色

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《物料管理简单讲：物料过程控制一本通》理论与实践完美结合，为读者讲述物料管理的精髓与基础工作，并分别对物料需求计划、物料采购控制、来料品质检验、仓库物料管理、库存管理运作等物料管理作业一一作了详尽地介绍，让读者清楚地了解，物料管理中需要做什么和怎么做。

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目录

第1讲 物料管理解析课时1 物料管理的精髓一、什么是物料二、什么是物料管理三、物料管理部门的职能范围四、物料管理运作流程课时2 物料管理考虑方法一、物料管理五适原则二、abc分类法三、安全存量第2讲 物料管理基础工作课时1 物料定额一、物料消耗定额二、物料储备定额三、物料定额的管理课时2 物料编码一、物料编码的功能二、物料编码的原则三、物料编码操作步骤四、物料编码的方法五、物料编号应注意的要点课时3 物料账卡的建立一、物料账卡管理要求二、物料卡管理要求三、物料台账四、账目管理的要点实用工具存量控制卡××产品材料耗用统计台账订单耗用材料耗用总表收货台账物料发货台账库存明细账第3讲 物料需求计划课时1 制作物料计划一、制作物料计划的过程二、理解物料清单三、物料相关性需求的特点四、物料需求计划的计算项目五、材料与零部件数量的计算方式六、物料需求计划中的批量调整……第4讲 物料采购控制第5讲 来料品质检验第6讲 仓库物料管理第7讲 库存管理运作 

封面

书名:物料过程控制一本通-物料管理简单讲

作者:段庆民

页数:258

定价:¥25.0

出版社:广东经济出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787545426991

PDF电子书大小:94MB 高清扫描完整版