别让管理败在穷忙瞎忙上::
本书特色
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在我们身边，不乏夜以继日加班、身先士卒的管理者，他们一边用“拼命三郎”的精神工作，一边抱怨下属的能力不够。也有一些管理者，自己不懂管理瞎指挥，害得员工东跑西颠，还完不成任务，要赔上周末和假期。团队管理的本质不是管理者事必躬亲，什么都懂。不是整个团队以晚下班、常加班为荣，以朝九晚五、准点走为耻。而是要求管理者高瞻远瞩、统筹全局。对一个管理者来说，忙不是他的功劳，忙不是他做不好管理者的理由。定计划、分任务、跟踪检查，促成团队目标完成，才是管理者的本职工作。
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内容简介
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团队管理的本质不是管理者事必躬亲, 什么都懂。不是整个团队以晚下班、常加班为荣, 以朝九晚五、准点走为耻。而是要求管理者高瞻远瞩、统筹全局。对一个管理者来说, 忙不是他的功劳, 忙不是他做不好管理者的理由。内容包括: 你是在做牛做马, 还是做老板? ; 别给员工讲道理, 没人听等。
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作者简介
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北雪， 1980年出生于黑龙江省牡丹江市。钟情文字，精通管理。现就职于北京某文化发展有限公司，任常务副总一职。代表作有《逆向思维心理学》。《社交的学问》等。
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目录
你是在做牛做马，还是做老板？1不懂带人，你就自己忙到死 / 2巧妙带人比费尽心思管人更重要 / 3领导者要有狮子的威严、狐狸的智慧 / 4事必躬亲的人，没有做领导的命 / 5不要当救火专家，让员工自己解决难题 / 6不想自己累趴下，就把潜力股培养成“接班人” / 别给员工讲道理，没人听1管理好，公司兴；管理乱，公司衰 / 2没有管不好的下属，只有不会管的领导 / 3别给员工讲道理，没人听 / 4与其吼破嗓子，不如做出样子 / 5用*高的位置把*有本事的人留下来 / 6带出一群精兵强将是企业发展壮大的关键 / 带好了人心，管理就没那么难1好的管理者首先是一位心理学大师 / 2对下属要讲原则更要讲人情味 / 3在员工面前，不要掩饰自己的缺点 / 4懂得为下属着想，让你赢得下属的尊重 / 5适度关心员工的个人问题，他们就会拿你当“自己人” / 6越是危机，越不能轻易抛弃下属 / 国有国法，家有家规——管人要用制度说话1管人要用制度说话，“人治”不如“法治” / 2制度设置要兼顾公平和效率 / 3制度朝令夕改，员工就会找不着北 / 4制度要抓重点，要简洁、明确 / 5得不到执行的制度都是“纸老虎” / 6别让公司制度与法律法规撞车 / 怎样说，员工才会懂；怎样讲，员工才会做1拆掉上下级之间的“隔离墙” / 2敞开胸襟，倾听下属的建议 / 3营造民主气氛，让员工说出“真心话” / 4跟员工沟通：多用建议，少用命令 / 5坚决不搞“一言堂” / 6慎重对待下属的“小报告” / 用激励让你的员工“跑”起来1领导的欣赏是员工进步的*大动力 / 2投桃报李，不要忽略对下属的感情投资 / 3别忘了，员工多数时候需要以薪换心 / 4一个响亮的头衔会让他把工作干得更好 / 5用股份制、分红与年终奖留住核心人才 / 6把握好激励员工的“生命周期” / 打造一支凝聚力强、战斗力更强的精英团队1团队精神就是向*优秀的员工看齐 / 2整合员工小目标，成就团队大目标 / 3加强内部信任，建立团队归属感 / 4优化组合，让每个人都能和谐工作 / 5用特殊的方法管理队伍中的“刺头” / 6有效解决分歧，让队伍完全拧成一股绳 / 没有执行，再伟大的战略都等于零1没有执行，再好的战略都无法实施 / 2做老板，就要把执行力当作经营成败的关键 / 3执行不是从员工开始，而是从老板开始 / 4执行力的兑现不是人而是时间 / 5让执行的每个环节都落实在细节上 / 6绩效和结果是检验执行的唯一标准 / 别指望人人都自动自发，问责与监督才是硬道理1有效的执行需要有效的监督机制 / 2强调什么就检查什么，不检查就等于不重视 / 3保证人人有事做，事事有人管 / 4360度评估，对员工进行客观考核 / 5时常做一下员工满意度调查 / 6杜绝下属只报喜不报忧的行为 / 7监督与问责，对事不对人 / 8莫让问责走过场，一定要落到实处 / 高绩效是“淘汰”出来的，做管理就是要稳准狠1拉不下面子是老板的大忌 / 2不淘汰平庸的员工，是对奋斗者的不负责任 / 3坚决做到“能者上、庸者下、平者让” / 4坚决不用与公司核心价值观不一致的人 / 5要不断地给自己的下属上“发条” / 6对于不知好歹的人不必一味退让 / 7坚决清除那些吃回扣、手脚不干净的人 / 8杀一儆百，非常之人用非常手段 / 果断授权，给下属让开一条向前冲的路1权力过度集中，会使整个企业“高度无能” / 2大权抓到底，小权放到位 / 3无为而治：*有效的授权就是让员工各尽其责 / 4科学分配任务，把正确的事情交给正确的人 / 5根据下属的特长进行授权 / 6只需下达目标，不必布置细节 / 7把握原则，让交办的工作有章可循 / 8授权收权，要做到收放自如 / 从优秀到卓越，成就***的管理者1成功的企业背后，都藏着一个卓越的总经理 / 2眼界决定境界：看别人看不到，才能做别人做不到 / 3一时的成功不等于一世的成功，做老板要有危机意识 / 4虎气不足，猴气有余，成不了好领导 / 5领导者个人魅力大小决定团队气场大小 / 6不断学习，知识是领导者*大的资本 / 7打造非凡领导力，从自我修炼开始 / 8大胸怀、大气魄，成就卓越的领导者 /
封面
书名:别让管理败在穷忙瞎忙上::
作者:北雪著
页数:300页
定价:¥49.0
出版社:成都时代出版社
出版日期:2017-09-01
ISBN:9787546417745
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