人力资源管理

本书特色

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　　著名管理学家汤姆·彼得斯指出：企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。在21世纪的今天，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，谁能够获取优秀的人才，并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发，谁就能够在激烈的竞争中取胜。人力资源管理得到了学术界以及企业界空前的重视。

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目录

第1章 导论1.1 人力资源的概念与特征1.2 人力资源管理的概念与职能1.3 人力资源管理的演变过程1.4 人事管理与人力资源管理的区别1.5 现代人力资源管理的发展趋势第2章 人力资源战略2.1 人力资源战略概述2.2 人力资源战略与企业战略、企业文化的整合2.3 人力资源战略与企业竞争优势2.4 人力资源战略的制定第3章 人力资源规划3.1 人力资源规划概述3.2 人力资源规划的原则与步骤3.3 人力资源规划环境分析3.4 人力资源需求预测3.5 人力资源供给预测3.6 人力资源供需平衡与规划编制第4章 工作分析与工作设计4.1 工作分析4.2 工作设计4.3 人员配备第5章 员工招聘与甄选5.1 员工招聘概述5.2 招聘渠道5.3 甄选技术与方法5.4 员工录用5.5 招聘评估第6章 培训管理6.1 培训概述6.2 员工培训6.3 管理人员培训6.4 培训的组织管理工作第7章 员工职业生涯管理7.1 职业生涯管理的理论与方法7.2 职业生涯路径选择7.3 影响职业生涯变化的主要因素7.4 职业生涯的阶段划分7.5 职业生涯管理与开发规划系统的设计和实施步骤第8章 绩效管理8.1 绩效管理概述8.2 绩效管理的主要内容8.3 绩效考核与考核方法第9章 薪酬管理9.1 薪酬概述9.2 薪酬管理理论9.3 薪酬管理策略9.4 薪酬体系设计9.5 我国企业的薪酬制度第10章 股权激励10.1 股权激励概述10.2 管理层股权激励计划10.3 员工持股计划第11章 劳动关系管理11.1 劳动关系概述11.2 劳动合同11.3 集体合同与劳动关系协调机制11.4 劳动争议11.5 劳动保护第12章 人力资源外包管理12.1 人力资源外包概述12.2 人力资源外包决策12.3 人力资源外包的风险管理12.4 外包对人力资源职能的挑战

封面

书名:人力资源管理

作者:卿涛

页数:341

定价:¥43.8

出版社:西南财经大学出版社

出版日期:2013-02-01

ISBN:9787550409422

PDF电子书大小:118MB 高清扫描完整版