破局:打造人才供应链
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每个企业高管及人力资源人士对于如何进行企业的人力资源管理都有一套未描述出来但实际上在指导自己行为的思路。因此，企业人力资源管理工作面临的一个重大挑战是如何统一思路。许锋的“人才供应链管理”就提供了这样一套容易理解而又比较全面的思路。
——龙湖集团前执行董事、首席人力资源官 房晟陶
许锋团队总结优秀外企、民企和国企的人力资源管理*实践提出了“打造人才供应链”的理念、方法和工具，并以案例形式进行简单易懂的阐述。对于当前中国企业转型升级，非常有实际意义。
——恒大集团副总裁，宝洁公司大中华区前供应链总监 陈东锋 博士
本书引入生产供应链理念，真实职场情境再现，创新人才管理实践，听*易懂的新兴人才管理思想，找*正确的未来人才管理发展之路。
——华润资本管理有限公司高级副总经理、首席风控官 王宪亮 博士
这是“学术”书籍中*可看性、故事性的一本，也是“文学”书籍中*有学术性、工具性的一本。故事、案例、知识、工具交织其中，寓教于乐，引人入胜。
——星河地产人力资源副总裁 周为
这既是一篇生动活泼的“职场小说”，也是一本丰富实用的人才管理“辞典”，理念、方法、工具一应俱全，读起来却毫不晦涩，畅快淋漓又让人受益匪浅。人才供应链的本质是解决人的问题，打造企业持续发展的核心竞争力。翻开本书，将为你开启一段人才供应链之旅。
——赫基国际（香港）人力资源及行政副总裁 范永阳
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本书特色
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一部打造人才供应链的实战小说，一本系统提升企业竞争力的实操手册。
本书以读者易于理解的形式展现人才供应链搭建的案例。书中的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈，崔世波离开了服务整整20年的老东家BJ集团，空降到一个民营企业，开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序，以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线，一步步展示人才供应链体系搭建的过程。这个过程，其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程，是解决搭建人才供应链时面临的各种问题的过程。
企业的发展与人才战略密不可分。许锋博士将企业应该如何确定人才需求、进行人才盘点、制定人才培养策略、建设人才梯队、设计晋升机制、促进人才横向流动、内外结合补充急需人才等一系列建设人才供应链的方法清晰地展现在读者面前，进而帮助企业员工充分发挥自身的才能，帮助企业打造高效能团队，助力企业的可持续发展。
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内容简介
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《破局：打造人才供应链（修订版）》是一部帮助企业打造高效能团队的小说，为读者展示了搭建人才供应链的实战过程，为企业提供选人、用人的方法和理念。
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作者简介
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许锋
倍智创始人、CEO，中国企业人才供应链建设思想的先驱，拥有20多年人力资本工作和咨询经验，曾任职怡安翰威特大中华区副总裁，华信惠悦首席顾问，宝洁人力资源部经理等职；现任中山大学客座教授，广东省人力资源研究会副会长 , 广州天河区人才服务协会会长及天河区党代表；是喜马拉雅FM人力资源领域大V，同时也是《中国经营报》等20多家杂志媒体的特约撰稿人。
2010年被评为“中国市场高端专业服务最具影响力人物”
2011 年荣获 “全国服务业最具影响力年度十大新闻人物”
2014年被评为“创业领军人才”
2015年荣登“中国HR变革推动者百人榜”，并获“亚太人力资源服务创新人才奖”、亚杰商会“成长潜力奖”和“中国人力资源服务业年度十大人物”许锋
倍智创始人、CEO，中国企业人才供应链建设思想的先驱，拥有20多年人力资本工作和咨询经验，曾任职怡安翰威特大中华区副总裁，华信惠悦首席顾问，宝洁人力资源部经理等职；现任中山大学客座教授，广东省人力资源研究会副会长 , 广州天河区人才服务协会会长及天河区党代表；是喜马拉雅FM人力资源领域大V，同时也是《中国经营报》等20多家杂志媒体的特约撰稿人。
所获荣誉：
2010年被评为“中国市场高端专业服务最具影响力人物”
2011 年荣获 “全国服务业最具影响力年度十大新闻人物”
2014年被评为“创业领军人才”
2015年荣登“中国HR变革推动者百人榜”，并获“亚太人力资源服务创新人才奖”、亚杰商会“成长潜力奖”和“中国人力资源服务业年度十大人物”
2016年荣获“亚太人力资源服务领军人才奖”
2019年荣获“2019中国人力资源科技影响力TOP100人物”
代表作品：
著有多部极具影响力的人力资源专业书籍：《破局》《筛出黄金人才》《抢先一步》《大五人格心理学》《人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式》等。在喜马拉雅FM发布的专辑有《打造人才供应链50讲》《许锋聊人才供应链》《职场老炮儿》《许锋说人事》等，收听次数超过1200万。
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目录
再 版 序 作 者 序引 子 才出旧局，又入新局**章 失效的HR系统**节 如何让你的老板支持你第二节 人员效率低下怎么办 第三节 关键岗位在哪里
第二章 化解空降高管融入危机**节 走在猎头前面的明白人 第二节 关键不在于完美，而在于合适 第三节 空降兵*难的事：融入
第三章 *重要的事只有一件**节 被孤立的员工第二节 聪明人的笨功夫：外包大脑第三节 不能再把没有经过训练的员工推向战场第四节 高手的护城河：人才梯队建设
第四章 员工*重视的事：晋升和加薪**节 离职热潮来袭 第二节 成人达己：为员工设计发展通道第三节 开放而专注：建立晋升管理机制第四节 招贤榜：盘活内部人才库
第五章 让复杂的事尽量简单化 ：人才管理精细化**节 创新：团队组合*优化第二节 激励：谁，什么，怎么做第三节 危机：退休员工增多
第六章 破局思维：向人才供应链要绩效**节 内在修炼：从有到精第二节 整合：人才供应链框架显雏形 第三节 实践：人才供应链管理出成效
封面
书名:破局:打造人才供应链
作者:许锋著
页数:318页
定价:¥88.0
出版社:北京联合出版公司
出版日期:2020-05-01
ISBN:9787559640192
PDF电子书大小:35MB