员工招聘与甄选-(第二版)

本书特色

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《员工招聘与甄选（第2版）》从传统招聘的基础出发，结合胜任素质模型的应用，梳理了科学的招聘管理流程、分析了专业的管理技术，介绍了信息化的辅助管理功能、为现代组织的员工招聘提供了清晰的管理体系和实用方法。

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目录

**章招聘概述**节员工招聘第二节招聘的原理第三节员工招聘的现状第四节员工招聘的发展趋势第二章招聘基础**节人力资源规划第二节工作分析第三节胜任素质模型构建第四节影响招聘的因素第三章招募计划**节招募计划的制订第二节招聘团队的组建第三节招聘策略的确定第四章招募渠道**节内部招募第二节外部招募第三节招募渠道的选择第五章人员甄选**节人员甄选概述第二节甄选指标体系设计第三节甄选方法的选择第四节招聘甄选中的信度和效度第六章初步甄选**节简历与申请表甄选第二节背景调查第三节知识测验第四节心理测验第七章招聘面试**节面试概述第二节面试实施的流程第三节面试试题的设计第四节面试实施技巧第八章评价中心**节评价中心概述第二节无领导小组讨论第三节文件筐测验第四节其他评价中心技术第九章录用管理**节员工录用概述第二节录用决策第三节录用实施第四节新员工培训第十章招聘评估**节招聘评估概述第二节招聘的财力资源评估第三节招聘的人力资源评估第四节招聘总结参考文献

封面

书名:员工招聘与甄选-(第二版)

作者:李旭旦

页数:332

定价:¥38.0

出版社:华东理工大学出版社

出版日期:2014-07-01

ISBN:9787562839606

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