建设工程项目管理

内容简介

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本书内容包括: 建设工程项目管理概述、建设工程项目管理组织、建设工程项目合同管理、建设工程项目质量控制、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度管理、建设工程项目资源管理、建设工程项目风险管理等内容。

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目录

1 建设工程项目管理概述1．1 建设工程项目及其管理概述1．1．1 项目1．1．2 建设工程项目1．1．3 建设工程项目管理的概念1．2 建筑工程施工项目管理1．2．1 建设工程施工项目的概念1．2．2 施工项目管理1．2．3 施工项目管理的目标和任务1．2．4 施工项目管理程序及阶段的工作1．2．5 建设工程项目管理和施工项目管理的区别1．2．6 建筑工程项目管理的新发展1．3 建设工程项目管理规划1．3．1 编制建设工程项目管理规划的目的和作用1．3．2 建设工程项目管理规划的种类1．3．3 建设工程项目管理规划大纲1．3．4 建设工程项目管理实施规划复习思考题2 建设工程项目管理组织2．1 建设工程项目组织概述2．1．1 组织的界定2．1．2 工程项目管理组织2．1．3 常见的建设工程项目组织实施模式2．2 建设工程项目管理的组织机构2．2．1 建设工程项目管理组织机构的界定2．2．2 建设工程项目组织的设置依据2．2．3 建设工程项目组织机构的设置原则2．2．4 建设工程项目组织机构的设置程序2．2．5 建设工程项目管理组织机构的作用2．2．6 建设工程项目管理组织部门划分的基本方法2．3 建设工程项目管理的组织形式2．3．1 线性组织机构2．3．2 职能式组织机构2．3．3 矩阵式项目组织机构2．4 项目经理2．4．1 项目经理的地位与任务2．4．2 项目经理的责、权、利2．4．3 项目经理的素质与选拔2．4．4 项目经理部2．4．5 项目组织协调2．5 建设工程项目团队建设2．5．1 项目团队的概念2．5．2 项目团队对组织的意义2．5．3 项目经理在项目团队建设中的主导作用2．5．4 项目团队建设复习思考题3 建设工程项目合同管理3．1 合同3．1．1 合同的概念3．1．2 合同法的基本原则3．1．3 合同的类型3．1．4 合同的主要内容和形式3．2 建设工程项目合同管理概述3．2．1 建设工程合同3．2．2 建设工程合同的分类3．2．3 建设工程施工合同3．2．4 建设工程施工合同管理的概念3．3 建设工程施工合同的订立3．3．1 订立建设工程施工合同的条件3．3．2 订立建设工程施工合同的原则3．3．3 订立合同的方式3．3．4 订立建设工程施工合同的程序3．3．5 建设工程施工合同的组成及解释顺序3．3．6 无效施工合同的认定3．4 建设工程施工合同的履行3．4．1 合同履行的一般规定3．4．2 建设工程施工合同双方的义务3．4．3 建设工程施工合同跟踪与控制3．5 建设工程施工合同的变更、违约、索赔、纠纷的处理3．5．1 建设工程施工合同的变更……

封面

书名:建设工程项目管理

作者:王立霞主编

页数:198

定价:¥28.0

出版社:武汉理工大学出版社

出版日期:2017-01-01

ISBN:9787562953968

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