武汉理工大学出版社管理学基础/崔国成

内容简介

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　　《管理学基础/21世纪高职高专规划教材·专业基础课系列》是按教育部对高职高专人才培养目标的要求编写的管理类专业规划教材。全书分为三个单元：管理古今简明解读，包括管理学概述、管理理论的演进、管理理论的创新与发展；管理职能熟悉掌握，包括计划与目标、预测与决策、组织、领导、控制与协调、激励与沟通；方法艺术熟练运用，包括管理方法、管理艺术。　　《管理学基础/21世纪高职高专规划教材·专业基础课系列》适用于高职高专经济管理类各专业，也可作为广大经济管理爱好者的自学参考书以及企业管理人员的培训和学习教材。

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目录

**单元 管理古今简明解读**章 管理学概述学习目标能力目标引入案例 齐鲁石化的严格管理**节 管理与管理者第二节 管理学小结思考与练习案例分析 节约后的致歉第二章 管理理论的演进学习目标能力目标引入案例 “零”管理思想体系打造优质企业**节 早期的中外管理思想第二节 现代管理理论的演进小结思考与练习案例分析 对ABC公司领导类型的调查第三章 管理理论的创新与发展学习目标能力目标引入案例 春兰的创新型矩阵管理**节 管理理论创新概述第二节 管理模式创新小结思考与练习案例分析将“脑袋”打开1毫米第二单元 管理职餐魉悉一擅第四章 计划与目标学习目标能力目标引入案例 北京松下的事业计划**节 计划概述第二节 计划技术第三节 目标管理小结思考与练习案例分析 杜邦公司的变革计划第五章 预测与决策学习目标能力目标引入案例 生产面罩帽的技术决策**节 预测概述第二节 预测技术第三节 决策概述第四节 决策方法与技术小结思考与练习案例分析该如何决策第六章 组织学习目标能力目标引入案例 由两位员工辞职引起的组织制度变革**节 组织概述第二节 组织结构与设计第三节 组织变革小结思考与练习案例分析一名经理的烦恼第七章 领导学习目标能力目标引入案例 谁是*成功的领导者**节 领导概述第二节 领导的基本要素第三节 领导理论小结思考与练习案例分析 如何采用不同的领导风格第八章 控制与协调学习目标能力目标引入案例 综合控制计划的制订**节 控制概述第二节 有效控制第三节 有效协调小结思考与练习案例分析 戴尔公司对电脑显示屏供应商的管理第九章 激励与沟通学习目标能力目标引入案例 顺捷公司的激励措施**节 激励概述第二节 有效激励第三节 沟通概述第四节 有效沟通小结思考与练习案例分析 Idemitus Kosan的内部激励第三单元 方法艺术熟练运用第十章 管理方法学习目标能力目标引入案例 所长的更换让科研所重现生机**节 经济方法第二节 行政方法第三节 法律方法第四节 社会心理方法小结思考与练习案例分析助理为什么受到攻击？第十一章 管理艺术学习目标能力目标引入案例 新闻舆论的影响**节 管理艺术概述第二节 起用人才艺术第三节 宣传鼓动艺术第四节 人际关系艺术第五节 公共关系艺术小结思考与练习案例分析 “PPA”事件中走出的中美史克参者文献

封面

书名:武汉理工大学出版社管理学基础/崔国成

作者:崔国成

页数:198

定价:¥32.0

出版社:武汉理工大学出版社

出版日期:2017-06-01

ISBN:9787562957577

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