高职高专十二五规划系列教材现代企业管理实务

本书特色

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《现代企业管理实务》定位于高职院校管理类专业的入门课和非管理专业的管理基础课。本教材在编写上秉承“实用、适用”的编写原则，力求言简意赅，学用相结合，这是《现代企业管理实务》*主要的特点。在具体编写结构上，《现代企业管理实务》分为上下两篇。上篇为管理职能篇，**章?主要介绍了企业类型和管理者技能；第二章?至第五章?则围绕管理活动的四大职能（计划、组织、领导、控制）展开论述。下篇为管理实务篇，根据企业所从事的经济活动不同将所有企业分为3种类型，不同专业学生可以根据自己的专业选择相应模块进行学习，为将来所从事的职业奠定基础。

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内容简介

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《现代企业管理实务》定位于高职院校管理类专业的入门课和非管理专业的管理基础课。本教材在编写上秉承“实用、适用”的编写原则，力求言简意赅，学用相结合，这是《现代企业管理实务》很主要的特点。在具体编写结构上，《现代企业管理实务》分为上下两篇。上篇为管理职能篇，靠前章 主要介绍了企业类型和管理者技能；第二章 至第五章 则围绕管理活动的四大职能（计划、组织、领导、控制）展开论述。下篇为管理实务篇，根据企业所从事的经济活动不同将所有企业分为3种类型，不同专业学生可以根据自己的专业选择相应模块进行学习，为将来所从事的职业奠定基础。

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目录

上篇?管理职能篇**章?企业管理实务基础**节?企业管理知识一、企业的概念与特征二、现代企业类型三、企业管理的概念与性质四、企业管理职能第二节?管理者概述一、管理者的概念与分类二、管理者应该掌握的技能三、管理者的素质第三节?管理实务操作一、管理者如何进行企业管理二、如何做一个有效的管理者三、管理中应注意的问题第二章?计划**节?计划职能概述一、计划的概念二、计划的特征三、计划的作用第二节?计划的分类一、按计划涉及的时限的长短划分二、按计划的形式划分三、按计划的层次划分四、按计划所涉及的范围划分五、按计划内容的明确性划分第三节?计划编制的程序一、认识机会二、确立目标三、确定计划的前提条件四、拟订可供选择的方案五、比较备选方案六、选择方案七、编制派生计划八、编制预算第四节?计划编制的方法一、甘特图法二、滚动计划法三、网络计划技术法四、投入产出分析法第五节?目标管理一、目标管理的概念二、目标管理的意义三、目标管理的过程四、目标管理的评价第三章?组织**节?组织职能概述一、组织的概念二、组织的原则三、组织的类型第二节?组织结构设计一、组织结构的概念二、组织结构设计的原则三、组织结构的部门化四、组织结构的层次化……

封面

书名:高职高专十二五规划系列教材现代企业管理实务

作者:主编

页数:305

定价:¥39.0

出版社:东南大学出版社

出版日期:2011-02-01

ISBN:9787564126216

PDF电子书大小:70MB 高清扫描完整版