管理学基础

本书特色

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　　本为书教材。全面、系统地介绍了管理学的发展历史和基本理论，并以管理学的基本职能为脉络，构建了一个较为完整的理论框架。具体内容为：管理与管理学，管理思想和理论的演变发展，管理环境与组织文化、计划，决策，组织，领导，沟通，激励，控制，创新等。本书理论联系实际，每一章后面都附有具体的案例和一些生动的材料，以便读者理解管理学的基本原理并掌握相应的方法，具有较强的针对性和较大的实用价值。

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内容简介

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本教材共分为十二章, 前四章主要阐述了管理与管理学、管理者、管理理论、管理环境与组织文化等内容 ; 第五章至第十二章分别介绍了计划、组织、领导、控制、和创新等管理职能的内容。

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作者简介

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刘瑞明，硕士，博士在读，副教授，硕导；系副主任；专业方向：卫生政策与管理、卫生人力资源管理，主编（副主编）《人力资源管理》、《管理学》等教材，独著《医生角色管理》（进行中），参编《医改之路：从市场机制到文化自觉》、《广东医生》等专著。

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目录

**章管理导论**节管理的内涵第二节管理者思考与练习案例分析 第二章管理思想和理论的演变发展**节中西方早期管理思想第二节古典管理理论第三节行为科学理论第四节现代管理理论思考与练习案例分析**章
管理导论
**节
管理的内涵
第二节
管理者
思考与练习
案例分析

第二章
管理思想和理论的演变发展
**节
中西方早期管理思想
第二节
古典管理理论
第三节
行为科学理论
第四节
现代管理理论
思考与练习
案例分析

第三章
管理环境与组织文化
**节
管理环境
第二节
外部环境
第三节
组织文化
第四节
社会责任与管理道德
思考与练习
案例分析

第四章
计划
**节
计划概述
第二节
计划工作的过程
第三节
目标管理
第四节
计划的方法
思考与练习
案例分析

第五章
决策
**节
决策概述
第二节
决策程序
第三节
决策方法
思考与练习
案例分析

第六章
组织与组织结构
**节
组织与组织设计
第二节
组织结构
思考与练习
案例分析

第七章
组织变革与发展
**节
组织变革
第二节
人力资源管理
思考与练习
案例分析

第八章
领导
**节
领导概述
第二节
领导权力
第三节
领导理论
第四节
领导艺术
思考与练习
案例分析

第九章
沟通
**节
沟通概述
第二节
沟通的类型
第三节
沟通的障碍
第四节
有效沟通的方法
思考与练习
案例分析

第十章
激励
**节
激励概述
第二节
激励理论
第三节
激励实务
思考与练习
案例分析

第十一章
控制
**节
控制概述
第二节
控制的类型和过程
第三节
控制的技术和方法
思考与练习
案例分析

第十二章
创新
**节
管理的创新职能
第二节
企业管理的创新
思考与练习
案例分析
参考文献信息

封面

书名:管理学基础

作者:刘瑞明，王国平主编

页数:347

定价:¥49.5

出版社:西南交通大学出版社

出版日期:2016-08-01

ISBN:9787564349776

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