绩效管理项目化教程

本书特色

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陈洁丹编著的《绩效管理项目化教程/21世纪高等职业教育人力资源管理专业教学改革教材新系》从企业绩效专员和绩效主管的岗位职责和工作内容出发，按照企业的人力资源管理实际和岗位职业能力需求，并与国家相关的职业资格标准要求相衔接，把典型的职业工作任务作为课程的主体内容，设计出四大模块：绩效计划、绩效实施、绩效反馈、绩效运用。

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目录

项目一  绩效管理入门  项目提出  项目分析  知识链接　  一、绩效概述　  二、绩效考核概述　  三、绩效管理概述  项目实施　  单元1组建学习团队　  单元2团队就企业绩效现状展开调研  拓展提高项目二  绩效计划  项目提出  项目分析  知识链接　  一、绩效计划概述　  二、绩效计划运作过程　  三、绩效计划的产出  项目实施　  单元1岗位职务说明书职责分析　  单元2设计拟订岗位绩效计划  拓展提高项目三  绩效实施  项目提出  项目分析  知识链接　  一、绩效实施前——准备阶段　  二、绩效实施阶段　  三、绩效实施后——管理完善阶段  项目实影　  单元1分解考核内容，确定考核指标　  单元2建立关键绩效指标体系　  单元3确定考核标准　  单元4确定考核权重  拓展提高项目四  绩效反馈  项目提出  项目分析  知识链接　  一、绩效反馈概述　  二、绩效面谈　  三、绩效辅导  项目实施　  单元1绩效面谈的角色模拟　  单元2绩效辅导的情景模拟  拓展提高项目五  绩效运用  项目提出  项目分析  知识链接　  一、绩效运用概述　  二、绩效管理运用　  三、绩效开发运用  项目实施　  单元1决策绩效考核结果运用方向　  单元2掌握绩效改进诊断  拓展提高主要参考文献

封面

书名:绩效管理项目化教程

作者:陈洁丹

页数:257

定价:¥32.0

出版社:东北财经大学出版社

出版日期:2014-02-01

ISBN:9787565414343

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