人力资源管理

本书特色

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本次修订有以下几个特点：
**，继承了**版的精华并有所发展。本次修订是在**版基础上进行的。鉴于本教材**版体系比较完善，因此，本次修订继承了**版的体系，即组织运作管理、获得配置管理、能力开发管理、薪酬福利管理、员工关系管理，加上导论和跨文化人力资源管理。虽然本教材“筋骨”未动，但内容上有较大变动：一是吸收了近年来国内外人力资源管理领域的新思想、新理论和新方法；二是对**版使用过程中发现的问题（包括读者的意见）加以改进；三是删掉了**版中陈旧的内容，减少了理论部分，增加了实务内容，更能体现应用性。
第二，“学科体系”与“工作体系”相融合。本次修订兼顾“学科导向”的“纵”与“工作要素”的“横”两个维度，以学科知识为主，兼顾“专业能力”、“社会能力”和“方法能力”；“原理先行、实务跟进、案例总结、实训到位”，循序渐进地展开教材内容。
第三，在内容结构上，环环相扣。“学习目标”分为“理论知识目标”、“实务实训目标”。篇首用“引例”提供“学习情境”；“原理”、“实务”展开知识，为章后“单元训练”提供知识铺垫。“本章概要”包括“内容结构图”、“主要概念和观念”、“重点实务”、“重点操作”。章后“单元训练”通过“理论题”、“实务题”、“案例题”和“实训题”复习、巩固教学所学知识。结构决定功能，上述内容结构有助于发挥本教材相应的功能和作用，方便教师课堂授课。
第四，加大了实务、实训比例，突出“问题导向”与“创新意识”。每章开始有实务实训目标引导，每章后都增加了有针对性的实务题和为期一周的实训题；每章开始通过目标引导和案例引导，提出问题，让学生带着问题学习和思考。
本次修订范围较大，使本教材**版得到较大的优化与提升。本教材既可以作为经济、管理等相关专业应用型大学本科人力资源管理课程的教材，也可以作为工商企业人力资源管理者培训、学习的参考书。

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内容简介

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本书共分为十一章, 主要内容包括: 导论、组织管理、职位分析和职位评价、人力资源规划、员工招聘管理、人力资源培训与开发、职业生涯管理等。

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目录

**章 导论**节人力资源与人力资源管理第二节人力资源管理的历史发展第三节人力资源管理的理论基础第四节人力资源管理的新发展第二章　组织管理**节组织概述第二节组织结构设计与优化第三节组织变革第三章 职位分析和职位评价**节职位分析与职位评价概述第二节职位分析的内容、方法与实施第三节职位评价的方法与程序第四章 人力资源规划**节人力资源规划概述第二节人力资源规划的制定程序第三节人力资源预测技术第五章 员工招聘管理**节招聘概述第二节招聘需求分析第三节招聘渠道分析与选择第四节甄选第五节招聘评估第六章 人力资源培训与开发**节培训与开发概述第二节培训与开发需求分析第三节培训与开发的实施第四节培训与开发的方法第五节培训与开发的效果评估第七章 职业生涯管理**节职业与职业生涯概述第二节职业生涯管理理论第三节员工职业生涯规划第四节组织职业生涯管理第八章 绩效管理**节绩效管理概述第二节绩效管理的流程第三节绩效考核的方法第四节绩效沟通与改进第九章 薪酬与福利管理**节 薪酬体系第二节薪酬管理第三节员工福利管理第十章 员工关系管理**节劳动关系第二节劳动合同第三节工作压力管理与员工援助计划第十一章 跨文化人力资源管理**节　文化差异及人力资源管理的影响第二节跨文化人力资源管理的基本模式第三节跨文化人力资源管理活动参考文献

封面

书名:人力资源管理

作者:张同全主编

页数:266

定价:¥35.0

出版社:东北财经大学出版社

出版日期:2015-05-01

ISBN:9787565419164

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