领导必修的21堂激励课
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一个优秀的部门领导，最重要的是必须认知自己领导的角色与任务，能够驾轻就熟地带领部门团队发挥最大的潜能，并创造更高的团队贡献，也让自己有更大的挥洒空间并更上层楼。
适任的领导绝非天生，必须经过学习，并建立正确的认知与待人处事技能，才能扮演好自身的角色，进而运用各种领导与管理技巧，帮助团队创造更大的价值。
这本书，适合企业领导阅读，当然更适合一般上班族阅读，看完这本书，必将让你的管理功力得到提升，游刃于职场而有余。
美国k·d·d国际营销亚太区总裁张锦希
领导的工作是什么？领导通常扮演什么角色？领导怎样提升激励能力？
相信每个人都期望自己所带领的团队是一个高效能团队，商场如战场，士气攸关成败。本书以“激励”为重点，运用“激励”带动所属团队的斗志，为共同的目标而努力。
泰荃科技股份有限公司总经理张子乾
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本书特色
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面对激烈的市场竞争，如何管理好一个团队
公司的核心是人，用*少人的，发挥*大的效力
领导必修的21激励课，提高团队士气，激发团队的战斗力
伟大的领导者**的素质
如何组建团队
如何培养员工的责任心及竞争意识
如何培养员工的创新思维
如何鼓励员工冒险
如何面对失败
激励与惩罚措施
批评与沟通的方法
怎样消除员工的惰性
企业文化的培养
快乐工作的法则
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内容简介
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如何面对21世纪激烈的市场竞争？如何战胜对手？企业的核心是人，能否发挥人才的优势，是企业成功的关键。本书围绕激发人的潜能，激励团队的战斗力这一主题，讲述了伟大的领导者**的素质、如何组建团队，如何培养员工的责任心及竞争意识、如何培养员工的创新思维，如何鼓励员工冒险、如何面对失败、激励与惩罚措施、批评与沟通的方法，怎样消除员工的惰性及企业文化的培养、快乐工作的法则等重要的管理问题。本书非常实用，简单易懂，易学易用，不仅适合中高层管理者学习参考，对有志于创业和从事管理行业的人都值得借鉴。
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作者简介
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张岱之，1965年出生，台湾经济学学士、企业管理硕士，曾任数家上市公司业务经理、人事部经理、大型企业人力资源主管。在公司发展战略、产品营销、企业管理、员工培训等方面有独到的研究。著有《好命不如好习惯》、《点石成金——世界上最具创意的好点子》等书
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目录
序一：让你的管理能力倍增序二：领导不可不读的一本书前言：那些善于激励别人的人，必将成为真正的权势人物第1课 伟大激励者的基本特点第2课 什么样的员工*积极第3课 如何让你的员工更有责任感第4课 对你的员工寄予厚望，他就会做出*好的表现第5课 让员工了解企业运作流程的重要性第6课 掏出你的胡萝卜———赞扬与奖励的必要性第7课 采取奖赏措施激励员工第8课 如何更加有效地进行批评第9课 员工失败后怎么办第10课 寻找*模范的员工———成功故事的力量第11课 向员工公开当前的竞争形势第12课 掌握授权的艺术第13课 让员工跳过山谷———鼓励你的员工学会冒险第14课 玩转六顶思考帽———如何激发员工的创新思维第15课 杀死暗中潜伏的敌人———如何克服那些暗中削弱员工积极性的因素第16课 留住你的金员工第17课 让工作充满乐趣的四种方法第18课 企业的未来与员工的忧患意识第19课 团队协作的角色扮演第20课 管理文化助你打造*完美的员工第21课 激励出来的创新力
封面
书名:领导必修的21堂激励课
作者:张岱之 著
页数:182
定价:¥20.0
出版社:华东师范大学出版社
出版日期:2014-01-01
ISBN:9787567511118
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