组织文化管理

本书特色

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《组织文化管理》从组织文化管理与组织文化创新的实践出发，分为八章，分别是：组织文化的战略与背景、组织文化的核心与要素、组织文化的理论基础、组织文化的心理默契、组织文化的形成过程、组织文化的实践核心、组织文化的整体优势和组织文化的维系与变革。对涉及的每一项内容，本书都提供了案例和思维拓展，其素材均来自社会热点时事，将组织文化的理论知识贯穿其中，让读者在生动和趣味的案例中获得知识和启迪。
　　本书既可作为高等院校公共关系及相关专业的教材或参考书，也可作为企、事业管理人员的培训和学习用书。

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内容简介

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组织文化是公共关系管理的重要组成部分, 作为一种新型的管理方式，它代表了组织管理发展的一种新趋势。尤其是进入大数据时代后，组织之间的竞争实质上是文化的竞争。
　　《组织文化管理》从组织文化管理与组织文化创新的实践出发，分为八章，分别是：组织文化的战略与背景、组织文化的核心与要素、组织文化的理论基础、组织文化的心理默契、组织文化的形成过程、组织文化的实践核心、组织文化的整体优势和组织文化的维系与变革。对涉及的每一项内容，《组织文化管理》都提供了案例和思维拓展，其素材均来自社会热点时事，将组织文化的理论知识贯穿其中，让读者在生动和趣味的案例中获得知识和启迪。
　　《组织文化管理》既可作为高等院校公共关系及相关专业的教材或参考书，也可作为企、事业管理人员的培训和学习用书。《组织文化管理》力求彰显组织文化的精髓，引发读者对组织本质的思考、对组织文化进行更深入的探究。因此，组织应以构建优秀的组织文化为途径，实现一种“大而强，强而灵活，灵活而更大更强”的良性发展循环，获得持续的壮大。著名经济学家于光远先生曾经说，小企业靠人管人，大企业靠制度管人，大集团靠文化管人，其本意就是如此。正如文化对组织发展的影响不会终结，组织文化与组织管理之间的研究和探讨也不会停止。

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作者简介

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谭昆智，中山大学副教授、公共关系学专业硕士研究生导师。现任中山大学新华学院行政管理学系副主任。主要从事公共关系学、人际关系、现代礼仪、市场营销学、组织文化等方面的教学、研究与开发工作。著作有：《组织文化研究》、《营销管理》、《人际关系学》、《现代企业营销创新》、《公关原理与案例剖析》、《公共关系策划》等。

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目录

总序前言**章　构筑源于灵魂的力量——组织文化的战略与背景　**节　组织文化的战略思维　第二节　组织文化是时代发展的必然　第三节　组织文化的理性思考第二章　洞窥发展背后的纽带——组织文化的核心与要素　**节　文化及文化核心　第二节　组织文化的核心　第三节　组织文化的基本要素第三章　破解传承奥秘的利器——组织文化的理论基础　**节　组织文化是一种新兴的管理理论　第二节　组织文化的功能与本质特征　第三节　组织文化体系的评价第四章　参悟渗入骨髓的潜意识——组织文化的心理默契　**节　组织价值观　第二节　组织价值观与民族文化　第三节　组织价值观的创新第五章　从源头反思建构的思路——组织文化的形成过程　**节　影响组织文化形成的因素　第二节　创始人是组织文化的源头　第三节　制度化是组织文化的前奏　第四节　组织文化形成一般模式第六章　开掘人性潜能的管理模式——组织文化的实践核心　**节　人性研究溯源与发展　第二节　人性化管理的实际价值　第三节　人性化管理的实施重点第七章　用团队的力量突显活力——组织文化的整体优势　**节　团队的基本内涵　第二节　团队的类型　第三节　高绩效团队的塑造第八章　在碰撞矛盾中修正融合——组织文化的维系与变革　**节　环境改变中的组织文化　第二节　组织文化维系与传承　第三节　组织文化变革的阻力与步骤参考文献后记

封面

书名:组织文化管理

作者:谭昆智

页数:223

定价:¥30.0

出版社:华东师范大学出版社

出版日期:2014-06-01

ISBN:9787567515666

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