效率是十二个原则-[中英双语.经典版]

本书特色

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《效率的十二个原则》一书阐述的是埃默森在1912年提出的关于提高工作效率的原则。本书中每一个原则都用一章的篇幅来加以说明。前5个原则是论述人员关系的，后7个原则是论述方法，体制和系统的。十二个原则相辅相成，奠定了管理体系和提升效率的基础。为企业管理者在降低成本、改进质量、增加产量、节约时间等方面，提供了正确的指导和改进方法，以求在*短时间内完成任务，提高企业全员的工作效率。

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内容简介

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哈林顿?埃默森：“科学管理”理论的奠基人之一，美国早期的科学管理研究工作者
　　效率问题是其一生*有成效的研究
　　西方管理学界所公认的传播效率主义的一位先驱者
　　他至今仍被称为是“效率的大祭司”

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作者简介

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哈林顿·埃默森(Harrington Emerson， 1853—1931)，出生于一位长老会牧师的家庭，自幼便受到了基督教新教俭朴美德的熏陶。他曾在慕尼黑皇家巴伐利亚工业大不学习。埃默森步入工业界，开始是专门为伯林顿铁路公司经理解决问题的代表，后来他又成为处于严重停工状况的圣菲铁路公司的顾问，仅仅通过三年时间，埃默森就恢复了正常的劳资关系，降低25%的开支，并使该公司每年节约150万美元的资金。1910年，他在州际商务委员会为反对美国东北部铁路公司提高货运费作证时，声称铁路公司只要采用泰勒的“科学管理”的方法，每天就可以节省100万美元。他的这席话，震动了美国的工商业界，对“科学管理”的推广，起到了积极的作用。

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目录

第1章 组织和原则：效率的首要工具第2章 能够获得效率的组织类型第3章 第1 项原则：定义清晰的理念第4章 第2 项原则：常识第5章 第3 项原则：合理化建议第6章 第4 项原则：纪律第7章 第5 项原则：公平原则第8章 第6 项原则：可靠、迅速和充分的记录第9章 第7 项原则：分配第10章 第8 项原则：标准和时间第11章 第9 项原则：标准化条件第12章 第10 项原则：标准化操作第13章 第11 项原则：标准化操作书面指南第14章 第12 项原则：效率的回报第15章 衡量和消除浪费的效率原则第16章 生产线和员工的管理控制chapter i organization and principlesthe prime instruments for efficiencychapter ii the type of organization throughwhich efficiency is attainedchapter iii the first principle: clearly defined idealschapter iv the second principle: common sensechapter v the third principle:competent counselchapter vi the fourth principle: disciplinechapter vii the fifth principle: the fair dealchapter viii the sixth principle:reliable, immediate, adequate, and permanent recordschapter ix the seventh principle: despatchingchapter x the eighth principle:standards and scheduleschapter xi the ninth principle:standardized conditionschapter xii the tenth principle:standardized operations chapter xiii the eleventh principle:written standard-practice instructionschapter xiv the twelfth principle: efficiency rewardchapter xv efficiency principles appliedto measurement and cure of wasteschapter xvi executive control of line and staff第1章 组织和原则：效率的首要工具第2章 能够获得效率的组织类型第3章 第1 项原则：定义清晰的理念第4章 第2 项原则：常识第5章 第3 项原则：合理化建议第6章 第4 项原则：纪律第7章 第5 项原则：公平原则第8章 第6 项原则：可靠、迅速和充分的记录第9章 第7 项原则：分配第10章 第8 项原则：标准和时间第11章 第9 项原则：标准化条件第12章 第10 项原则：标准化操作第13章 第11 项原则：标准化操作书面指南第14章 第12 项原则：效率的回报第15章 衡量和消除浪费的效率原则第16章 生产线和员工的管理控制chapter i organization and principlesthe prime instruments for efficiencychapter ii the type of organization throughwhich efficiency is attainedchapter iii the first principle: clearly defined idealschapter iv the second principle: common sensechapter v the third principle:competent counselchapter vi the fourth principle: disciplinechapter vii the fifth principle: the fair dealchapter viii the sixth principle:reliable, immediate, adequate, and permanent recordschapter ix the seventh principle: despatchingchapter x the eighth principle:standards and scheduleschapter xi the ninth principle:standardized conditionschapter xii the tenth principle:standardized operations chapter xiii the eleventh principle:written standard-practice instructionschapter xiv the twelfth principle: efficiency rewardchapter xv efficiency principles appliedto measurement and cure of wasteschapter xvi executive control of line and staff

封面

书名:效率是十二个原则-[中英双语.经典版]

作者:埃默森

页数:411

定价:¥58.0

出版社:北京理工大学出版社

出版日期:2015-08-01

ISBN:9787568206488

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